说《水浒》是本管理书，一点也不夸张，因为它暗含了团队管理的三大难题。宋江，文也不能文，武也不能武，无形象、无学历、无背景，他却能领导梁山好汉扯旗造反，轰轰烈烈地开展“山寨事业”……为什么？梁山公司，一个县处级单位，居然有36个正处、72个副处。这100多个高管（高度难管），品流复杂，野性难驯，动辙来个亲密接触，搞点流血事件。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人爱岗敬业，充分发扬团结协作的精神
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- 《《水浒》是本管理书》全文阅读
- 第1章 前言
- 第2章 好领导就要送公明——宋江的团队领导策略(1)
- 第3章 好领导就要送公明——宋江的团队领导策略(2)
- 第4章 好领导就要送公明——宋江的团队领导策略(3)
- 第5章 给你一个抢的理由——宋江的精神激励策略(1)
- 第6章 给你一个抢的理由——宋江的精神激励策略(2)
- 第7章 找对人才能做对事——领导必备的小班底(1)
- 第8章 找对人才能做对事——领导必备的小班底(2)
- 第9章 找对人才能做对事——领导必备的小班底(3)
- 第10章 找对人才能做对事——领导必备的小班底(4)
- 第11章 找对人才能做对事——领导必备的小班底(5)
- 第12章 梁山公司的“聚人”之道——大班子的管理策略(1)
- 第13章 梁山公司的“聚人”之道——大班子的管理策略(2)
- 第14章 梁山公司的“聚人”之道——大班子的管理策略(3)
- 第15章 梁山公司的“聚人”之道——大班子的管理策略(4)
- 第16章 梁山公司的“聚人”之道——大班子的管理策略(5)
- 第17章 梁山公司的“聚人”之道——大班子的管理策略(6)
- 第18章 出师未捷身先死——梁山公司的接班人问题(1)
- 第19章 出师未捷身先死——梁山公司的接班人问题(2)
- 第20章 出师未捷身先死——梁山公司的接班人问题(3)