其实文章都是写给有心人看的即使没有一个读者又怎样呢再说为ฦ这些年来的打拼做一个总结也该是对自己过往的梳理给自己一个ฐ交代吧。不断地回顾总结才会给自己้一些喘息的机会然后才可以更好的开始下一步的行程。贴子虽没有文采斐然可是平淡的叙述里却让大家看到了你努力打拼的身影。。。当挺过一切暴风雨后再回头的时候那ว些惊心动魄在你这里都归于了平淡lz真好谢谢啦
所以说中国的教育真是害死人啊一个ฐ沟通能力甚至码字能ม力没有多大问题的人硬是从小学到高中一直语文考不及格。剑侠小说网提供
前面有位同仁说的不错不过实现起来难度也是不小的。
说到เ策划lz认为国内这东西还是挺虚的可能被国人念歪了经也可能ม是早先一批非专业人士带坏了头。就像台球在国外是很绅士的运动来到了中国变成了街头混混的消遣运动。
其实一开始公司是动员几个老员工加入该小组的并没有lz的份经过反复劝说只有3位老员工才勉强同意加入但是人手不够啊哪怕多2个ฐ打杂的也好。lz这个时候了解情况后就自告奋勇的去该项目组打杂老板几乎没考虑就同意了。就这样lz成为了该小组唯一一个以打杂身份加入的成员加上lz共计4人。
另外你说的seniormgr最多只能ม叫linemgr,连bumgr可能都算不上勉强算山腰吧
2小兵历练写写初入职场历练的过程这个ฐ别人写过很多我就尽量简单写写
总算审核通过了哎国内现在的环境啊发个帖ຆ子还得经过半小时审查受不了。
继续
lz这个时候已经从一个ฐ做事情的渐渐变成一个管事情和带人的角色所以可以有个ฐ小总结。前面的4年多看似lz描述顺风顺水但其中走过的路和经历过的艰辛别ี人是很难理解的。工作上的没日没夜的付出这个ฐ到不算什么一个ฐ新的职能部门没有前辈领ๆ路和支招几乎全是新人培养同时还要和研发、工厂两边过招和总部的磨合几乎ๆ随时随地都可以让lz接近崩溃的边缘。但lz不惧只要没掉到悬崖下面没有摔死只要还留有一口气lz就要继续挣扎。
前面lz说当初研发和工厂争这个部门的问题刚ธ刚看了一下前面有点东西漏了所以补充一下。在产品转化和导入生产的过程中工厂与研发产生了激烈的冲突工厂认为研发都是一帮书呆子做出的东西不符合生产要求出了问题半天找不到原因。而研发认为ฦ工厂都是一棒子文盲什么都不懂ฦ没法沟通。故很长时间两ä边口水仗很是激烈lz部门在中间说话的分量很大基本上可以判ศ定出问题后视哪边的原因所以一旦出了问题两ä边都在进行游说和拉拢当然还有开脱。lz当然不会感情用事是什么原因就是什么เ原因并且会报告给美国。一旦问题确定承担责任的一方แ就会跳起来骂娘lz不鸟骂娘的前提是你把问题给我解决了不然闭嘴即便lz的级别比你低。
所以lz所在部门是个ฐ特别的部门基本上就是爷和孙子轮流着当。说到这里同学们应该能明白他们两边当初争的原因了一旦这个部ຖ门归入到其中一方就很自然的丧失了起码的公正和客观当然问题解决就很难解决。所以美国总部的三大体系的建立不是拍脑แ袋想出来的。呵呵听着怎么感觉有点像美国的三权分立的意思呢。
@youngjfly2๐011-10-ๅ1้214422๐9
请问楼ä主我是物理学专业的研究生不知道进公司搞制造呢？还是搞研发呢？还是搞其他职位的。能ม不能讲一些关于企业里这些职位的职能ม让我们这些没出过校门的也了解一些职位。谢谢楼主ว的精彩事迹楼主的骨子里有一股又一股冲劲
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这个ฐ呢如果按照国内的国情来说呢一般会去做研发的。因为很多人认为工ื厂貌似没什么技术含量这个要看怎么看的。高技术行业的制ๆ造其实技术含量相当高而且会细分很多领域和工ื序我前面举那个材料切割的例子看着就是简单用刀切国内就是达不到那ว个水平。再举个例子就像中国的高铁车轮铁轱辘可以造轴可以造就是轴承玩不转只能向德国人买。但是跑起来之后发现轴和轴承配合有问题温度一直超标报警后来只能把报警忽略๓不然系统就会保护造成停车。
所以你让我去做什么เ好lz觉得任何行业领域都可以做的很好找适合自己的沉下来。国外五十多岁工ื程师和国内工作几年的工程师差别不是一点点的所以国外可以有很多真正的领域专家而国内却盛产满口放大炮的砖家。