有人会说不就是一个ฐ职能经理吗这有什么难的。要知道十几年的外企环境和今天不同今天做个3年混到เ经理是很常见的。可是那ว个时候外企经理是个很严肃的职位不会随便给一个资历不多的本土人多数都是在老外把持并且工ื作资历很丰富才会给。话说老外后来慢慢熟悉中国文化后发现中ณ国人很在意title于是慢慢开始随便设置经理头衔哄中国人高兴导致现在经理泛滥含金量也大幅下降。这个感觉有点像国内高等教育以前一个大学生含金量相当高且非常稀奇国家后来发现国人喜欢这个title而且学校还能发财于是拼命的扩招发文凭导致现在的大学生含金量大幅下降造成工作难找。
其实产品部门不是简单的把模块拼装一下就可以了。产品部门要做的工作很多在产品或者项目定规格的时候就要负责把产品或者项目进行进行分拆分配（有点类似架构设计但又不完全是）然后项目过程中ณ要不断协调研发、工厂、客户、供应商使之做出来的最终产品满足几个条件1客户需要的；2技术可实现的；3供应商部件可以支持的；4๒可生产制造的。然后还有很多其它要求lz就不一一说全了。
@我本虚伪2๐011-ๅ10-ๅ0่918๖154๒1