在公司，如果你看一个ฐ员工ื不顺眼，如果她恰好又在你手下，那ว么你自然有大把机会慢慢玩死她。可是，一个不在你手下的人，如果你看不顺眼，千万不要自己้出手，因为ฦ，胜之ใ不武，输却丢â脸。做到经理的人和一个员工生矛盾是很可笑的事情，和自己属下有争执是管理不善，和不相干部ຖ门的人就更加可笑，并不光荣，更不幸的是遇到成心搞事的人，你跨部门去向下挑衅可能输得一败涂地。所以，即使要清除掉这样的人，你也绝对要等时机，或者培养时机，但是，能不自己้动手还是借把刀的好
返回头开始语重心长地coaທcນhRຂ，说了一大通现实，她能ม领悟多少要看她自己了，有些职场生存之道完全没必要讲，可是，我都讲，并不是因为我是个ฐ多么เ仁慈的上司，而是因为ฦ很多事情我不方便自己出手，说白了就是要有个冲锋的。而她在成长的同时慢慢毫不抵抗地渗透了我的风格。
末了，套用一下《双城记》中被引用到เ白烂的名言：“这是最好的时代，这是最坏的时代”；后面还有少见引用的几句：“这是智慧的时代，这是愚蠢的时代；这是信仰的时期，这是怀疑ທ的时期；这是希望之春，这是失望之冬。”
联系绝望沧海出书的时候，汶川ษ大地震刚刚过去不久ื，现在到了纸书要出版的时候，半个世纪以来罕见的全球金融危机又刚刚开始不断升温，还真的是一个ฐ动荡不安的时代，我们每个人还来不及体味举办奥运会和神七升天的兴奋，却已经要准备考虑如何度过我们自己职场和人生的头一个冬天了。
所以，向大家推荐这本《一个外企女白领ๆ的日记》，她是一本职场精英的《箴言秘笈》，能够为你领ๆ航，并为你建构起一个ฐ五光十色的职场生涯，少走弯路有的时候，就是捷径。
是的，职场如同战场，不是一分耕耘一份收获的良田沃土。除了努力，除了能力，更需要技巧。三者当中ณ，技巧不是最重要的，也不是万能的，但是有一条真理：那ว就是有能ม力、也付出了努力的人，却没有得到预期的结果，那ว一定是输在技巧上。所以，没有技巧，才是万万不能的。为此，我也曾经走过很多弯路，如今回过头来，对应着“绝望沧海”的这部“职场箴言”，看自己้的职业轨迹，才现很多事与她所说一般无二。
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所谓贪污
休息了一周，一早进办公室现领导居然已๐经来了，级的郁๗闷，本来说要出差两周的，怎么เ才一周就回来了。虽然这周到เ了月初，本来就该忙起来，可是看到他就觉得很烦，毕竟后面长个ฐ眼睛都不会是件舒服的事情，即使这双眼睛不算明亮。为了体现政务公开，大家的办公室都是全玻璃甚至是敞开式的，而老板又恰好是我的“芳邻”，他只要站起来，我的电脑屏幕就在他的眼皮下面，而很少有人八小时全神贯注只做和工ื作有关的事，老板抓到我一次当十次我岂非很冤枉，这叫做影响不好。
外企的文化宣扬了多年是以工ื作完成为主的考核，只要做好了本职工ื作，上上网什么เ的都不算错误。如果真的相信了，最后死了都不知道自己是怎么牺牲的。小小的错误在你得势的时候是瑕不掩瑜，甚至作为ฦ老板，有了些小错误才更有人性，让人觉得可以亲近，但一旦你失势，这些都是罪状，我担保一条都不会少。
周一的工ื作状态总是很差，没有从休闲的心态中恢复过来，而周一的事情又照ั例是非常的多，所有的事情接踵而来，不会给你喘息的机会。莫名其妙地又花了不少时间去做了件跟我不相关的事情。这种事情没有难度，但要花时间和精神去盯着人做，第一次是我去联系的，后来凡是这个有关的东东都找我，理由á是我比较熟ງ悉。这里面至少有两个ฐ刻骨的教训：
一、不是你该做的事不要插手
一旦ຆ干过以后会被视作理所当然，下次你不做反而给别人留话柄。这让我联想到一个著名的职场例子，某人乐于助人，义务给公司通了回抽水马桶，后来公司马桶坏了大家觉找他比等修理工要简便得多，干了几次他终于郁闷到不行，想着下次万万不再干了。可是，等到เ下次马桶再坏了又找不到人修理的时候，所有人都在说怎么某某不去通一下呢？可见做好事也要有个限度。
二、没有利ำ益的又不关你的事不要做
有时候蝇头小利更要权衡得失。我最大的失误就是为了揽权当时接下了这琐碎的小事，后来又收了对方一点小小的好处，如果现在甩手不做，换别人做又有泄底的风险。骑虎两ä难，做得很郁๗闷