呈现在读者诸君面前的这部名为《x光下看腾讯》的纪实作品，针对公众责任、行业责任、领袖责任三大难题，5๓2个问题，从多个角度和侧面，映射出中国互联网展历程中ณ难以释怀的重大问题。对这部“原生态”呈现的作品，以下略谈三点心得，勉以为序：
拜罗燕、夏勇峰、尹生三位媒体观察员之劳，将这十场精彩纷呈的对话，以原生态的样式呈现在大家面前。众多参与者，秉持对中国互联网的浓烈情怀和责任感，从展战略到企业定位，从品牌营销到公共关系，从互联网治理乃ี至企业文化，到构建健康、开放、可持续的互联网生态，涉及话题之广泛、意见之丰ถ富，洋洋大观；与会者言辞之ใ恳切、谈锋之犀利，难能ม可贵。可以说，此番๘腾讯以自身为范例和样本，为众多思考者、行动者提供了极好的观察窗口，其价值和意义แ已经越了“诊断腾讯”，而成为反思中国互联网展之策略、方แ向与路径中，难得的思想碰撞和智慧分享。
腾讯作为纯粹的民营企业的优秀代表之一，在中ณ国互联网展中的重要作用不言而喻，所谓“筚路蓝ณ缕，以启山林”；然而，在市场化、工业化、信息化、城镇化、国际化的巨大浪ฐ潮中，中国的互联网事业从无到เ有，中国的网民数量从零到世界第一，也不过十七八年。短促的历史进程，匮乏滞后的市场体系，白热化的市场角逐，企业急成长之后的“巨เ人症”、“认知失调症”等，成为严重制约企业展的致命杀手，也似乎成为中ณ国企业难以逾越的魔障和关口。
“诊断腾讯”中最大的共识是，单枪匹马、单打独斗的时代过去了。开放，是互联网的内禀特性之一；只有开放，才能顺应互联网展的大局，才能ม肩负起更大的责任，创น新才能找到เ坚实的支点。
三者，腾讯的自省，已经不独属于腾讯，而属于整个中ณ国的互联网界。在腾讯以极大的勇气，真诚地敞开心扉，把“腾讯式自满与封闭”作为中国互联网共有的典型样本，摆在棋盘上的时候，在批评者、建言者的真知灼见热切地指向“更宽广的眼界与胸怀”、“更富有进取和创น新精神的意识与思考”的时候，“诊断腾讯”的“企业行为”，其实折射出这个产业饱含期待和希望的冲动与憧憬ä。
很多与会者，都是12๐年前世界ศ互联网第一波热潮的亲历者，也是中国互联网生、展、壮大历程的见证者。在这部ຖ浓缩众多智慧的纪实作品中ณ，读者诸君应能透过字里行间，感受到坦诚、炽热的希冀与激情，这种情怀荡漾在会场内外。这些真知灼见的结晶，已经不单单是“诊断ษ腾讯”的成果，更是奉献给众多互联网观察者、思想者和行动者的思想大餐。
过去的两年，人们谈论的核心话题，已经从席卷全球的金融风暴，转移到了同样席卷全球的移动互联网风暴。移动、社交、新媒介、体验，这一系列貌不惊人的词语，已经具有了全新的内涵，以节点、个体、局部为形态的社会和组织，正在悄然转向连线、社群和整体。互联网世界ศ的机器味道，正在快地散去，人们越来越钟情于相互连接的这个新世界ศ，给人带来的种种便捷、满足、快乐和意外之ใ喜。
在这个节骨眼儿上，做深呼吸，静心反思，不但必要，而且难得。