思正小说网 > 激荡三十年 > 《激荡三十年》之十八

《激荡三十年》之十八

这是一份言辞恳切、表述谨慎的公开信,厂长们在信中写道:“我们认为放权不能ม只限于上层部门之间的权力转移,更重要的是要把权力落实到เ基层企业。为此,我们怀揣冒昧,大胆地向你们伸手要权。我们知道目前๩体制要大改还不可能,但给我们松绑,给点必要的权力是可以做到的。”55位厂长、经理具体要求“松绑”的权力被分成五点,主ว要有三条:一是人事权,企业干部ຖ管理除工厂正职由上级任命,副职由厂长提名、上级考核任命,其余干部通通由企业自行任免,上面不得干预ไ。干部制度破除“终身制ๆ”和“铁ກ交椅”,实行职务浮动,真正做到能上能下,能ม“干”能ม“工ื”。二是财权,企业提取的奖励基金由á企业自己้支配使用,有关部门不得干涉。奖金随着税利ำ增减而浮ด动,不封顶,不保底。企业内部ຖ可根据自己的实际情况,实行诸如浮ด动工资、浮动升级、职务补贴、岗位补贴等多种形式的工资制ๆ度和奖惩办法。三是企业自营权,在完成国家计划指标的情况下,企业自己้组织原材料所增产的产品,允许企业自销和开展协作,价格允许“高进高出”,“低来低去”。

事情的经过是这样的:3月2๐3日,福建省的55๓位厂长经理们齐聚福州,参加“福建省厂长经理研究会”的成立大会,会议期间,厂长经理们的抱怨之ใ声不断,“现行体制ๆ的条条框框捆住了我们手脚,企业只有压力,没有动力,更谈不上活力”,于是在黄文麟等人的带头下,厂长们以“请给我们松绑”为题联名向省委书记项ำ南、省长胡平写了一封信。

邓小*平的南巡举ะ措,以新闻的方แ式传播全国,关于特区的争论至此告一段落。在他离开广东后的第二个月,中共中央做出重大决定,宣布“向外国投资者开放1้4个沿海城市和海南岛”。中国的对外开放由点及面,最终形成了沿海全境开放的格局

尽管有抱怨和担忧,但是中国接纳世界和世界进入中ณ国的热情却越点越热

几乎就在通用汽车董事会对中国说“不”的同时,一批德国汽车专家考察上海ร,他们开始与上海的领导人谈大众汽车合资的项目,这个谈判ศ一直谈了整整十年。中国方面在谈判中唯一的坚持是:大众汽车必须国产化。当时随大众公司来华的一行人中,有一位德国明镜》周刊的记者,他在考察了手工ื作坊一般落后的中国厂房后,略带嘲讽地说:“大众汽车将在一个ฐ孤岛上生产,并且这里几乎没有任何配件供应商。中国车间里的葫芦吊、长板凳、橡皮榔头,都是我爷爷辈的生产方式。”当时,几乎每一个到เ现场考察的德国人都不相信上海汽车制造业能ม在短期内改变如此落后的现状。他们现,在中国找不出一家零部件生产企业能ม与桑塔纳汽车配套,甚至没有一条生产线不需要改造。能用上的,只有轮胎、收音机、喇叭、车外天线和小标牌,而即使把这些零碎的东西全部ຖ加起来也只能占到零部ຖ件总量的2๐7๕。

工程继续着。我盼望尽早结束工程,远离与香港一河之隔的深圳。”

这场关于真理检验标准的大讨论影响了中国改革的整个进程。在思想基础上,它彻底摧毁了“两个凡是”的政治原则,倡导一种全新的实践主义理论。而在经济变革中,它试图建立一种全新的思想基础和商业伦理。直到3o年后,我们仍然能够强烈地感受到这一思想对中国改革的影响。在日后的几年里,它与“以经济建设为中ณ心”以及“稳定压倒一切”等政治格言一脉相通,分别从方แ法论、战略目标和成长边界三方แ面进行了清晰的表述,从而构成了中国的改革文化和三大思想基石。可以说,日຅后中国企业及其他事业的展,折冲百回,曲线前行,都以此为ฦ最根本的和边界。

5月19日,邓小*โ平在接见文化部核心领导小组负责人时谈及此文,认为文章是符合马克思主义列ต宁主义的,后来他又在全军政治工ื作会议上再次以此文为题,严厉批评了教条主义แ,号召“打破精神枷锁,使我们的思想来一个ฐ大解放”,指出关于实践是检验真理唯一标准问题的讨论,是非常有必要。