3双排扣西装可全部扣，亦可只扣上面一粒，表示轻松、时髦，但不可不扣。
6正确系好西装纽扣
不需要！
有这样一个故事：
让我们举个例子吧。你正在和你的家人吃早餐，你的女儿碰翻了咖啡杯，咖啡弄脏ู了你洁白的衬衣，接下来生的事情就将取决于你的反应了。一种反应是，你严厉地呵责了女儿，她泪流满面。你又转向你的那ว一位，埋怨他她不该将杯子放在桌子边上，一场口舌之争就这样开始了。你气冲冲地跑到楼上，换下衬衣，再回到楼上，现女儿只顾哭了，没吃完早饭，也错过了校车，而这时你的那ว一位也必须马上去上班，你只好急急忙忙开车送女儿去学校，因为晚了，开车，再延误了15分钟，并交了400元违章罚款后，你们到เ了学校。20่分钟后，你来到办公室，你现，你忘记带公文包了。你倒霉的一天就这样开始了，而且随着时间的流逝变得越来越糟糕。等你下班回到家中，你现，你和你的那ว一位以及女儿之间别别ี扭扭的。为什么เ你会有这么เ糟糕的一天呢？
9010法则
诸如：1性格可表现在对客观事物的态度方面，如对个人、集体、社会、劳动、工作态度，对他人和对自己的态度。2性格的差ๆ别可表现在意志特征上，如决心的大小、对行为的控制能ม力、对紧急或困难情况的反应及长期持久工作的毅力等。3表现在人的情绪上，如情绪的强度、稳定性、持续性以及支配一个人的经常心境等。4表现在感知、记忆、想象和思维等认知活动方แ面。
销售人员必须要有强烈的企图心和欲望感，只有这样,ไ才能不断地进取、不断地上升，否则就没有展，如果你觉得自己้没有那么强烈的激情，没有那么强烈的欲望，我建议做客服可能会更加适合你。
六度分割
20世纪60年代，美国哈佛大学的社ุ会心理学家米尔格伦提出了六度分割sixdegreesofseparation的理论。简单来说，六度分割就是在这个社ุ会里，任何两个毫不相识的人之间要想建立一种联系，最多需要六个人不包括这两个人在内，无论这两个人生活在地球上任何偏僻的地方，他们之间只有六度分割的距离。
我刚ธ刚说了很多关于人脉方แ面的假设，那怎么样建立自己้的人脉网络图呢？第一个ฐ叫六同人脉。
六同人脉就是同行、同龄、同好、同事、同乡、同学，你要通过这个方式去找到你的一些客户群，当然我们还有横向价值链的人脉，就是跟我们这个行业有关系的，我们找一些配套的。除了横向价值链的人脉，还可以展我们纵向价值链的人脉，也就是层层向上的诉求。
很多企业家问我说：王老师，我就不知道怎么样找足够多的客户，你看我们名字都打完了。其实你没有在意，事实上在进行人才招聘的时候，就会有很多的企业参加，这时候你就可以过去跟人家交换一下名片。还有举办展会的时候你可得到一些名片，有时候甚至你能看到几百家企业，所以要找到足够多的客户并不困难，关键要去想象、去思考。
除此之外，还可以展三会人脉ำ。三会是协会、集会、展会。
协会是什么？比如cfo的一些协会，比如说emBaທ的同学会。我以前做oa产品的时候我想做环卫，那我就要去找环卫协会，找了环卫协会我一下子就现，全国各地有那ว么多的环卫协会，于是那些做环卫工作的领导人的电å话我都收集了过来。由此看来，你一定要溯本求源，才能挖掘更大的客户空间。
当然现在网络很达,我们还可以通过qq、msn、ype认识一些不错的朋友，俗话说多个朋友多条路。所以说你要使你的人脉网更强，要将第一印象传递过去，就有机会得到更多的客户。所以多个朋友多条路，混个脸熟好销售。我们尽可能地认识更多的人，让更多的人也认识我们。
在你的人生存折中，除了金钱、专业知识，你有多少人脉？你的人脉竞争力有多强？很多人常关心人脉的问题，在这里就如何建立和丰富你的人脉存折，提出我个人的一些看法和建议，供大家参考。
1建立守信形象
摩根大通集团台湾区负责人郭明鉴先生，有一次在接受记者访问，当被问到专业与人际关系到เ底哪一个比较重要时，他沉思了许久，然后回答：没有专业，你的人际关系都是空的。但是，在专业里，有一条是最难的，就是信任，而这也是人际关系的基石。
2๐增加自己被利用的价值
自己้是个半吊子，哪里来的朋友？《胡雪岩》里的这句话，相当贴切地描写拓展人脉的秘诀。你的价值决定了你能结交什么样的朋友。
3乐于与别人分享
不管是信息、金钱利益或工作机会，懂得分享的人，最终往往可以获得更多，因为，朋友愿意与他在一起，机会也就越多。
4把握每一个ฐ帮助别人的机会
花旗银行副总裁程耀辉一直秉持这个信念，不管往来人的职位高低，他总是尽量帮助别人，所以大家总是知道：有事找romaທn就对了。
5帮不上大忙帮小忙
先要做到乐意和别人分享知识，你的专业知识有时能帮上很多人的忙；分享资源，包括物质和朋友关系方面的；分享爱心，实在帮不上忙，表示真诚的关心，别人也会铭记在心。
6๔内向人士，请多用网络
现在的社会，内向的人确实比较吃亏。这样的人，可以考虑多使用网络积累人脉。与网友建立许多小圈子，有人讨论it技术，有人搞摄影登山。你在网下不敢和人多说话，在网上总没有障碍了吧？
7多些创意与细心
据传，日月光半导体总经理刘ถ英武当初在美国iBm时，为了争取与老板碰面的机会，每天都观察老板上洗手间的时间，自己选择在那时上洗手间，增加互动。