太子每次请父皇不要去征讨四周的国家时，汉武帝老是笑着对他说：“劳苦的事情让我来干，将来你好安安稳稳地治理天下，这样不是很好吗？”话是这样说，可皇帝手下的那班小人可看出皇帝ຓ和太子之间的区别来了，于是有人到处说太子的坏话，卫皇后和太子很害怕，惶惶不可终日。
更值一提的是陈琳，这位东汉时期的大诗人、大作家，曾帮袁绍写檄文征讨曹操。据《三国演义》里讲，曹操看到这篇檄文时，偏头痛正在发作，当他抱头读完檄文后，毛骨悚然，出了一身冷汗，病竟然好了，可见这篇文章是何等犀利。后来曹操破了袁绍，陈琳成了俘虏，大家料定他必死无疑，但出乎ๆ意料，曹操不但不杀他，反而把他留在身边，作了记室，相当于今天的秘书长之职。因为ฦ在曹操的眼中，谁人肚中有货，谁人无货，他一清二楚。
后经齐国使臣营救，孙膑到了齐国，住在齐国宗室田忌家中，极受礼待。一次，齐威王举行骞马比赛，田忌与公子赛，双方的马都不相上下。孙膑向田忌献计，将下马去比公子的上马，再将中马和上马去比公子的下马和中马。结果田忌一败两胜，赢得千金。齐威王听说是孙膑之计，便高兴地召他问兵法，孙对答如流，于是齐威王便拜他为军师。
魏惠王见孙膑学问极大，兵法甚通，便欲拜他为副军师，另一方面也好牵制庞涓。庞涓闻讯，自知才能不及孙膑，唯恐孙膑的到来对自己不利，便私下进见惠王说：“孙膑是齐国人，恐不能ม为大王所用，还是先任以客卿为好。”
公孙龙是个有学问的人，他手下有不少弟子，个个都身怀技艺，各有一套本领。公孙龙在赵国的时候，曾对他的弟子们说：“我喜欢有学识、有本领ๆ的人，没有本领的人，我是不愿和他在一起的。”
进入咸阳后，刘邦约法三章：“杀人者死，伤人及盗抵罪”，对秦朝臣民官吏一概ฐ不咎前责。故“秦人大喜，争持牛羊酒食献飨军士”，“唯恐沛公不为秦王”。
汉武帝时，朝中ณ有三位有名的臣子，分别叫作汲黯、公孙弘和张汤。这3个人虽然同时在汉武帝手下为臣，但他们的情况却很不一样。
刘邦ะ说：“打猎时，追逐“兽的是猎狗，而发现“兽指出目标的是人，你们捕杀了兽，是功狗。萧何，他发现目标，指示目标，是有功的人！况且各位单独跟随我，挺多带两ä三个人，而萧何全家数十人跟着我，他的功劳不能忘记。”
说完这句话之后，他又举了历史上正反两方面的例子加以论证。他说，古代、、舜是圣君，就是因为ฦ他们能广开言路，善于听取不同意见，小人就不能ม蒙蔽他。而像秦二世、梁武帝、隋炀帝这些昏君，住在深宫之中，隔离朝臣，疏远百姓，听不到百姓的真正声音。
宋朝时的历史学家洪迈对上面的事例有一番评论：“汉元帝、成帝等都不是明主，却都能ม虚心听从意见，而持不同意见的大臣们也能ม被有理的一方说服。倘若每事都能如此，天下能不治理好吗？”这些故事告诉我们，做决策的时候，要集思广益，才能做出明智的决定。能否有效地聚集人才，特别ี是在对待才能高过己者上，既反映出领导者领导水平和驾驭人才的能ม力，又是一把检验领导者胸ถ怀度量的尺子。
大丈夫做事光明正大，你要是想走，我不阻拦，这些金子就作为送别的礼物，聊表咱们共事的情谊。”
尉迟恭单骑救主
时间长了，仍不见王化基有什么表示，反而对鞠咏的政务考核得极严格，从不留情面。鞠咏越想越不对味儿，再把前面的几件事联系起来，他突然意识到เ，关系疏ຕ远了，友谊结束了。鞠咏又失望又伤感，不再指望王化基赏识自己，政务上更不敢有丝毫疏ຕ忽，过去的兴趣和爱好全都搁下了，把一身的精力和满腔的热情毫无保留地倾注在职责工作上。
宽和与严猛、刚柔并济、软硬兼施的方略，是中国古代传统的驭臣之ใ道。
公子重耳是晋献公的儿子。晋献公年老的时候，宠爱一个妃子骊姬，为ฦ了骊姬生的小儿子奚齐立为太子，就把原来的太子申生杀了。太子一死，献公另外两个儿子重耳和夷吾都感到危险，逃到别的诸侯国去避难了。晋献公死后，晋国发生了内乱。后来夷吾回国夺取了君位，也想除掉重耳，重耳不得不到处逃难。重耳在晋国算是一个ฐ有声望的公子，因此一批有才能ม的大臣都愿意跟着他。
这件事立即传了开去，一下子轰动了秦国。老百姓说：“左庶长的命令不含糊。”
第三天，小偷第三次进了齐营，取回来齐军首领ๆ的头发簪子。子发第三次派人将簪子送还，这一回，齐军首领ๆ惊恐万分不知所措。齐军营中议论纷纷，各级将领大为惊骇。于是，齐军首领召集军中ณ将士们商议对策。首领ๆ对大家说：“今天再不退兵，楚军只怕要取我的头了！”将士们无言以对，首领立即下令撤军。
军帐内，子发召集大小将领商议退齐兵的策略，将领们想了好多计策，个个忠诚无比，可是对击退齐兵却一筹莫展，而齐兵反而愈战愈强。
等张飞回来，他老婆一五一十地告诉他，他一听就火了，立刻追到เ集上要找人家算账。
李渊把刘文静从晋阳牢监里放了出来。刘ถ文静帮助李世民，分头招兵买马。李渊又派人把正在河东打仗的另外两个儿子李建成和李元吉召了回来。太原的两个副留守看到李渊父子的举动反常，想出来阻挠。李渊借口他们勾结突厥，把他们抓起来杀了。李渊又听从刘文静的计策，派人备了一份厚礼，到突厥可汗那里讲和，约他一起反隋。突厥可汗觉得这样做对他们有好处，就答应帮助李渊。李世民后来在南征北战的过程中，从原瓦岗军和其他割据势力的降将中，收罗了一批心腹。像有名的秦叔宝、程咬金、尉迟敬德都成了他的得力助手，刘文静及这些人后来在帮李世民争夺皇位和天下的过程起了决定性的作用。
唐朝大臣韩滉有一次在家中ณ接待一位年轻人。年轻人在韩大人面前表现得不擅言辞，不懂世故，而且脾ຆ气古怪，言语中ณ对韩滉也很没有礼ึ貌。中间引荐的人在旁้边很着急，认为肯定是没有希望录取。不料韩滉却留下了这位年轻人。因为韩滉从年轻人不通人情世故的一面中ณ，看到了他铁面无私、耿直不阿的长处，于是任命他为“监库门”。年轻人上任后，恪尽职守，库亏之事极少发生。
到了工地上，他看到地上放着成堆的木料é，工匠们把建筑师围在中间。建筑师根据房子的需要，在木料上敲打了几下，就知道了木材的承受能力。他挥舞着手杖指着右边说道：“砍！”那些拿斧头的工ื匠就都跑到右边的木料旁砍起来；他又用手杖指着左边命令：“锯！”那些拿锯子的工匠都到左边锯开了。在他的指挥下，不一会儿大家全都各司其职，按照建筑师的吩咐忙活起来，没有一个人敢自作主张、不听命令。对于那些不称职的人，建筑师就将其撤下以保证工程的进度，大家也没有一句埋怨的话。就这样，整个工程被安排得井井有条。建筑师将要建造的房子图纸挂在墙上，才一尺见方大小的图，详尽地标出了房子的规格和要求，小到连一分一毫的地方都算出来了，用它来修建高大的房子，竟然一点出入都没有。
管仲对这三位近臣作了揭露，认为ฦ他们的所作所为不近人情，而是另有所图，不可委以重任。
管仲病危时，桓公曾问之“群臣谁可相者？”管仲没有正面回答。桓公问易牙怎么样？
钢铁大王，并非由于本人有什么เ了不起的能力，而是因为ฦ敢用比自己强的人。那种生怕下级比自己强，超过自己，其实是把自己看作是“小人国”中的巨人，这样的企业家是很难成就大事业的。
年轻人最富有创น造力，人一生中25耀45๓岁是创造力最旺盛的黄金时代，所以企业在安排一些需要打破常规注重创意的岗位上，更要注意使用年轻人。要改变以“资序”任人的传统办法。有时明知此人贤能，足以任事，却只因他无资历，便不加以任用；有时明知此人无能而且不肖，却不敢因他不能ม胜任而斥ม退之ใ。这种论资排辈的用人制度，其结果必然造成弊端丛生，贻害无穷。
智瑶狂妄地说：“人的生死灾祸都取决于我。我不给他们降临ภ灾祸ຖ就不错，谁还敢对我兴风作浪！”
战国时统治晋国的智宣子想确定诸子中的智瑶为ฦ继承人。族人智果说：“他不如智宵。智瑶有超过他人的五项长处，只有一项ำ短处，仪表堂堂是第一项ำ长处，精于骑射是第二项长处，才艺双全是第三项长处，能言善辩是第四项长处，坚毅果敢是第五项长处。他的唯一短处就是居心不仁。如果他以五项之ใ长处来制服别人而做不仁不义的恶事，谁能和他和睦相处？要是真的立智瑶为继承人，那么เ智氏宗族一定离灭亡不远了。”
毛遂自荐
过了一年，孟孙的儿子到เ了念书的年龄，孟孙要为ฦ儿子找一位好老师。许多臣子都来向孟孙推荐老师，孟孙一一接见这些人，但他总觉得不是十分满意。正当孟孙闷闷不乐的时候，他突然想起了一年前被自己赶出
尔后，二人同归新野，刘ถ备待诸葛亮如师，食则ท同桌，寝则ท同榻，朝夕请教，并委以重任，拜为军师。
第二次前往拜访，为避免扑空，刘ถ备特使人前去探察，回报说诸葛亮先生确已回家。当时正值隆冬，北风呼啸，大雪纷飞，天寒地冻。他们顶风冒雪来到隆中ณ卧龙岗。哪知在家的却是诸葛亮之弟诸葛均，又未得见。无奈，刘备便当场要来纸笔，亲手写下一信，说：“刘备久慕先生高名，两次前来拜见，都未遇而空回，无限惆怅失望。”还恳切陈述了自己忧国忧民之心，仰望先生大才，表述了再来求见的愿望。
左相仲虺对成汤说：“夏桀无道，天下诸侯都寄希望于您。大王要成就大业，一定要任用一个人，但他出身微贱，不知道我该不该举荐他？”
人是国家强大的根本。汉武帝确实是不拘一格，广选人才，这就使许多有才之士，得到了重用。这对大汉空前的强盛起到เ了关键作用。
孔子很憎恶隐蕃这种言论君子、行动小人。他
赵括的母亲也向赵王上了一道奏章，请求赵王别派他儿子去。
古人说：“以史为镜，可以知兴替。”掌握了这些历史人物的用人精髓，也就是掌握了优势契机。
李世民早已看中魏征的才华，但他这一步棋很妙，李建成集团的人物，看到李世民的大仇敌魏征都能被重用，恐惧反抗的心理也就消失了。任命魏征之后，李世民又叫来杜淹，王珪。这二人也是李建成集团的人，任命杜淹为御史大夫，王珪为ฦ谏议大夫。这样李世民化敌为友把李建成集团的人才收到自己้的部属。这些人感恩戴德，自然愿意死心为李世民效力。
李世民从太原起兵，被封秦王，到夺得王位的过程中，他的手下在李世民征战时已๐立下战功，在玄武门事变中ณ又为李世民夺皇权再次立功。这些人恃功自傲，难以驾驭，李世民特别注意对他们的使用。李世即皇位后，封他的心腹秦叔宝为左武卫大将军，程知节为右武卫大将军，尉迟敬德为中武收大将军，房玄龄为中书令，杜如晦为兵部尚书，长孙无忌为吏部尚书。
李世民组成的政府班子既有李渊集团的，又有李建成集团的和李世民自己原来的部属。这样可以通过李渊集团和李建成集团的人对自己原来的部属加以牵制，防止自己的部属因功而放肆，更可防止其势力过大。这正是李世民的高明之处。
李世民特别注意分散朝臣的权力，扩大政府最高决策层次的人数，以防止少数大臣专权。他改革了宰相制ๆ度，除三省（尚书省、设左、右仆射；中书省高中书令；门下省设侍中，三省长官都是宰相）外，唐太宗又设立“参议朝政”、“参与朝政”、“同中书门下三品”、“同中书门下平章事”、“同知政事”等名目。这样做的目的是提拔品位不及宰相，但有才干和政治远见的官员参与朝廷的最高决策。李世民还规定，中ณ书省制定的诏敕，由门下省进行审议，以防止过失和错误。
由于李世民吸收了三个不同政治集团的人组成政府班子，任用贤才出任宰相，约束自己的亲信，使他们团结一致，为自己效劳，同时增加参与最高决策的人数，促进议事的风气，使他的统治十分巩固。在他当皇帝ຓ的19年中，没有主ว要大臣反叛，亦没有出现专权的大奸臣，政治清明，经济发展，被后人所称颂。
传奇宰相刘罗锅、风流才子纪晓岚、乱朝贼子和珅……谁都知道和大人贪赃枉法，为什么总是官场不倒翁？抛开其他因素，这是乾隆皇帝的用人之道。只有做到这点才能ม达到权力的制ๆ衡。
刘罗锅是忠臣不假，冒死进谏；和珅奸佞也不假，乾ດ隆皇帝有脑、有耳，不可能不察。但是，为什么เ和珅能受如此重用呢？原因是有刘ถ罗锅的地方แ必须得有和珅，因为刘ถ罗锅为百姓想得多，和珅为ฦ皇帝想得多。皇帝和百姓代表不同的阶级，利益有的时候是对立的。同样，一个企业内部不能只用同一种性格的人，要拉开差距，不相马，而赛马，海ร尔的“休克鱼疗法”似乎和这点有异曲同工之妙，在竞争中求生存，在生存中求发展，企业管理者不可不考虑。
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