为了解除冯异的顾ุ虑，刘秀便把宋嵩告发他的密信送给冯异。这一招非常高明，既ຂ可解释为ฦ对冯异深信不疑，又暗示了朝廷早有戒备。由于刘秀的恩威แ并用，使冯异连忙上书自陈忠心。刘秀这才回书说：“将军对我来说，从公义上说是君臣，从私恩上说是父子，我还会对你猜忌吗？请将军不必再担心。”说是不疑，其实还是疑ທ的。尤其是冯异这样位高权重的大臣，不得不成为皇帝重点怀疑的人物。刘秀对告密信的处理，只是做出一种姿态，表面上表示不疑，其实是给冯异一个暗示：我已๐经注意你了，你不要轻举妄动。既是拉拢，又是震慑，一箭双雕，手段高明至极。
疑ທ时也用
协调合作
贞观三年，唐太宗见右仆射封德彝好久没有向他推荐人才了，就对他说：“国家安定的根本在于得到เ合适的人才，近来命你推荐人才，你怎么เ一个ฐ也没推荐上来啊？”封德彝说：“我虽然愚笨，怎敢不尽心去办啊，只是现在我还没有发现人才啊。”
王平带领一千人马，稳守营盘。他得知街亭失守，就叫兵士拼命打鼓，装出进攻的样子。张郃怀疑ທ蜀军有埋伏，不敢逼近他们。王平整理好队伍，不慌不忙地向后撤退，不但一千人马一个ฐ也没损失，还收容了不少马谡手下的散兵。
马谡没有打仗的经验，自以为熟读兵书，根本不听王平的劝告，坚持要在山上扎营。王平一再劝马谡没有用，只好央求马谡拨给他一千人马，让他在山下临近的地方แ驻扎。
这样，一方面限制皇亲国戚为ฦ官，一方面全国官吏都由适当的人担任，一时间人民安居乐业，远近臣服。
刘太后得到เ这些名单，把它们贴在处理朝政房间的墙上。一旦ຆ有某人保举某人做官，刘后便把姓名与墙上的名单相对照。凡是被列入名单上的人她一概不用，大臣们这才叫苦不迭。
第一道《求贤令》中ณ讲，选人以才为ฦ主，唯才是举ะ。只要有才，其他方面有点毛病也可以启用。
德和才又有不同的层次和内容。就是单讲一个ฐ“德”字，其中里面的内容每个人也不是一致的。一些聪慧的帝王深知这个道理，他们往往根据当时的政治情况、形势需要来选用人才。当政治需要“德”强些，他们往往以德为ฦ主选人用人。
用人用其一技之长
秦穆公起初打算用重金向楚国赎回百里奚，但怕由此使楚人了解到เ百里奚的真正价值。于是派使者带上5张羊皮，以赎逃跑的奴隶的价格把百里奚从楚国带到เ秦国。
一天，宫中ณ大摆筵席，4位须发皆白的长者，肃立在太子刘ถ盈身后，等到เ刘邦得知他们就是“商山四皓”时，大吃了一惊，问道：“我以前请你们，你们躲避我，如今怎么เ却追随我的儿子？”四皓恭敬地回答说：“皇上征伐四海ร，令天下臣服，英豪归心。
刘ถ邦改立太子的决心很坚定，加上宠妃戚夫人的眼泪，刘邦ะ的这个决心似乎不可动摇。仅靠大臣能力挽狂澜吗？吕后不敢相信，惶惶终日。为了巩แ固儿子的太子地位，吕后求计于张良。经过张良的穿针引线，刘邦都没有请动的“商山四皓”被太子刘ถ盈和吕后的诚心感动，答应出山，作太子的宾客。
1以龄取人
胥臣说：“士为知己者死。郤芮有罪伏法，是郤芮罪有应得。君王你现在重用郤缺，正表明君王选贤授能，不拘一格。连罪臣的儿子都能重用，天下贤士怎能不策马扬鞭，踊跃前来投奔您呢！再说君王认为郤ຒ缺会因家仇废公，这也没有根据。管仲曾经用箭射击齐桓公，按理说齐桓公抓住了他，应将他碎尸万段，然而，齐桓公却不记前嫌，重用他做相国，终于使齐国称霸诸侯。”晋襄公说：“管仲是天下奇才，郤缺能够和管仲相提并论吗？”胥臣说：“一斑á可窥全豹，一叶可知秋至，察其貌而观其行，即可知其为人。今天我从鲁国归来，见一对夫妇在田里锄草，那女子将饭罐高高举过头顶，十分恭敬地请丈夫进餐。而那丈夫也以同样的礼节回敬妻子。我后来得知此人便是郤缺。夫妻相敬如宾，显示了郤缺的德行。以模范的德行治理百姓，百姓就会讲仁义、尊君王、听命令，一呼而百喏，令必行，行必果，国家何愁不强大呢？”胥臣的一番话说得大家都动了心。晋襄公羞赧地说：“一叶障目，不见泰山。我险些因为世俗的偏见损失了贤才。”于是召见了郤缺，任命他为ฦ下军大夫。郤缺果然很有才能，为ฦ晋国的强盛起了很大的作用。
郭隗讲完这个故事，说：“大王一定要征求贤才，就不妨把我当马骨来试一试吧。”
当时燕国宗族保守势力是改革的阻力，因而，燕王哙决定把君位禅让给子之，以削弱和打击贵族的势力，扶植新生力量。燕王哙把三百石俸禄以上的官吏（多为ฦ燕国的贵族）的官印全部ຖ收回，授权子之重新า任用官吏，然后禅让君位，自己为臣。子之进行了大规模改革。四年以后，燕太子平和将军市被等贵族势力起兵叛乱，子之ใ又把太子平等人杀死。但是由于齐国出兵干涉，燕国弱不敌强，子之ใ被杀，燕王哙也同时被杀。子之被齐国杀死后，燕昭王即位。面对燕国被兵火践踏的局面，燕昭王立志使燕国强大起来，下决心物色治国的人才，可是没找到合适的人。有人提醒他，老臣郭隗很有见识，不如去找他商量一下。
一天，伯乐从齐国返回，在路上，看到一匹马拉着盐车，很吃力地在陡坡上行进。马累得呼呼喘气，每迈一步都十分艰难。伯乐่对马向来亲近，不由走到เ跟前。马见伯乐走近，突然昂起头来瞪大眼睛，大声嘶鸣，好像要对伯乐่倾诉什么。伯乐่立即从声音中ณ判断出，这是一匹难得的骏马。
中国自古就有伯乐相马的故事。
下面是光绪十年（公元18๖8๖4年）大德通票号号规的部分内容：l在各分号互相之ใ间，规定虽以结账盈亏定功过，但也要具体分析，如果本处获利，别ี的分号未受其害者，可以为功；如果只顾ุ本处获利，不顾其他分号利益，甚至造成损害者，则另当别论。
2在业务经营上，规定买空卖空，大干号禁，倘有犯者，立刻出号。强调生意之中，以通有无、权贵贱为经营方针。
3对于工作人员，规定凡分号经理，务须尽心号事，不得懈怠偷安，恣意奢华；凡一般工作人员，强调和衷为贵，职务高者，对下要宽容爱护，慎勿偏袒；职务低者，也应体量自重，不得放肆。
4๒严禁陋习。规定不论何人，吃食鸦片，均犯号禁。前已染此弊者，责令悔改，今后再有犯其病者，依号规分别处理。各分号难免有赌钱之风，今后不管平时过节，铺里铺外，老少人等，一概ฐ不准，犯者出号。游娼戏局者，虽是偶蹈覆辙，亦须及早结出，刻不容缓，严å行禁之。
这实际上就是制度化管理，事先约法三章，这也是晋商的成功之ใ处。
黄盖口软手硬
三国时期的黄盖曾和周瑜共同演过一出“苦肉计”，至今还是妇孺皆知的事，但在这之ใ后，黄盖还曾做过石城县令，有一件事也很值得玩味。
黄盖早就听说石城县的官吏很难驾驭，一到任，他就先进行人事结构大调整，把官吏们分置成两掾，让他们各自管理好自己的事务。他召集各曹官吏，对他们说：“我这个当令长的没什么เ德行，只是靠武功才做了官，并不熟悉文吏的事情。现在，敌国未灭，军务很多，一切文书都交给你们掾属去处理。你们一定要管理好各自的事务，不断ษ纠正谬误，把各自的工作做好。倘若有弄奸欺骗的行为，我是终究不会对你们鞭抽杖打的。”言下之意，如果谁弄奸欺骗，那就要给杀头。
这种不软不硬的命令下达后，各曹官吏们是整天提心吊胆过日子，恭敬老实地认真为ฦ黄盖办事。可是时间一长，有些官吏们因为ฦ黄盖不懂ฦ文书治理，便开始懈怠起来。从心眼里开始瞧不起这个“武”县令。
黄盖发现了这种苗头后，不动声色，就着手暗中进行调查，最后查出有两名掾属各自违法的几件事。在掌握了确凿的证据以后，黄盖便召集所有官吏，提出几件事情来追问那两个掾吏，两个掾吏想不到黄盖掌握了这么多有关他们的材料，吓得连忙磕头谢罪，请求黄盖饶恕。
黄盖看了这两ä个磕头如鸡啄米一样的掾吏，语气偏缓而又面露杀机地对他们说：“我已๐经约法三章有言在先，如果你们中的无论哪一个犯了法，我是终究不对你们鞭抽杖打的。我这个人向来说话算数。今天，我也不敢欺骗你们！”说完，大声喝道：“来人，把这两个家伙拉出去斩ล了！”
那两个掾吏本来还存一点侥幸心理，但一听这话，连哭鼻子的机会也没有了。两个掾吏被杀后，众掾吏从此人心惶恐不安，再也不敢拿黄盖的话当儿戏了。从此，一县安宁，黄盖工作起来也更加得心应手。
历史上的制度建设
我国古代非常重视官吏选拔任用和监督管理的制度建设。一些明智的帝王深知，建立一支好的官吏队伍，仅靠明君贤相的个人作用是不够的，明君贤相是靠不住的，靠得住的还是制ๆ度。因此，历史上一些有作为的帝王非常注重官吏管理的制度建设。汉武帝ຓ称帝以后，深感旧ງ的选官制度弊病之ใ大，大胆对旧ງ的选官制度进行了改革。从选拔、考察、奖惩等方面入手，建立一套全新的官吏管理制度，对推进汉朝的经济发展和社会稳定起到了积极作用。
西汉末年的著名丞相薛宣，以知人善任而著称，在任丞相期间，有意识地实行了官吏交流制度。晋武帝ຓ针对机构重叠、官吏队伍臃肿、财政负担过重的问题，以精简职能为中心，对机构和官吏队伍进行了精简，其做法对我们今天机构改革仍有很大的借鉴意义。
梁武帝萧衍是我国南朝历史上在位最久ื的一位皇帝。他称帝后，首先对当时官吏选拔的“九品中正制ๆ”进行了改革，建立了不拘一格、任人唯贤的选人用人制度，致使南朝出现了自魏晋以来从未有过的兴旺局面。
至于官吏管理工作的试用制ๆ、回避制、荐人失察追究制等，我国历史上都有比较成熟的制度。历史上也有不重视官吏管理的制度建设而差点造成国破家亡的教训。唐朝李隆基早期的用人还是任人唯贤的，选拔任用了一批忠臣贤相，但到了后期，因为宠爱杨贵妃走到任人唯亲的道路上去了。追究原因就是因为没有建立一个好的用人制度。因为帝王的思想认识是可以变化的，可以变好，也可变坏，因此，制度建设是搞好官吏管理的根本保证。
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