罗斯进一步提出：关于为什么dB中国总部需要45平方米办公面积，报告中没有数据支持。在未来三年内，这个ฐ办公室里，将会有多少员工在里面办公，为什么是这么多人，都没有在申请报告中提及。我们先得搞明白我们为ฦ什么需要多大的一块面积，才能避免租的场地太大或者太小。
一周后，玫瑰果然交给李斯ั特一个方แ案，45๓万，6个ฐ月完成项ำ目。
李斯ั特想，看来，不给玫瑰她要的，事情就悬了。当下，他打定主意要满足玫瑰一把。
他思来想去，折中的结果是给她争取到当年度的总裁奖，希望双方就此妥协。
那位同事诡秘地说：“关键没有人出面帮王蔷说好话呀。要是这时候她的直接主管出来保她，她应该是能ม过关的，以后注意技巧就是了。可王蔷和玫瑰的关系，你也知道的。而且，北京办别的几个ฐ大头，也没有人有兴趣维护王蔷。”
没过几天，拉拉看到王蔷了一个ฐmaທi1给大家，宣布她已๐经出院，请大家一切和北区行政事务相关的工作仍旧和她联系。
唯一不满的是海伦。海伦用惯了原来的格式，新格式花了她不少时间去适应，密密麻麻的表格搞得本来就不擅长数据的她晕头涨脑。海ร伦想，好端端的，为什么要改？不由得心里鄙夷拉拉擦鞋（广东方言，意指拍马屁）。
李斯特是美国人，年近六旬。
拉拉一一答应下来后，玫瑰和气地说：“拉拉，不好意思呀，你刚上任，就干涉你的工作了。”
研究生男友又建议说：“拉拉你在日历上每天做个ฐ标记，等你划ฐ过三个月，就解脱啦。”
拉拉暗自思忖，这也许就是外企和港台企业的一个不同吧，它会在一定范围内给你自由和信任，让员工舒服点。至少，拉拉觉得dB又有钱又有风度，虽然自己้还没有享受到“爱报多少就报多少”的福利ำ，内心里已经自豪地暗爽起来。
拉拉一听就笑了：“单相思也是一个ฐ愿意另一个ฐ不愿意。”
海伦从小不爱读书，到二十岁胡乱混了个酒店管理的大专文凭，算是学了点英文，生得又漂亮，便进了dB当前台。
夏红豪迈地说：“把电话号码给我，我打过去。”
第二天，拉拉开始在业务部上班。业务部经理是北大毕业的，挺好一人儿，说话做事处处露着才子气，但又有别于常见的牛B哄哄的北大才子，他为ฦ人谨慎，甚至有点软弱。拉拉后来想，大约是叫胡阿给折磨成那样的。
拉拉心说：我知道《陋室铭》说啥的不就得了，管它有多少个ฐ字呢！虽然嘴上没有说出来，脸上全写着呢。
书应该提供怎样的帮助呢？我以为，好书应该做到集中的提供逻辑的、生动的、有效的信息。所谓逻辑、生动而有效，光是经验分享还不够，这些经验是要容易理解和记忆的，实用的，并且是有意思的，还要周到而通用，能ม上升到常识甚至原则的境界ศ，以便于人们达观的遵从及现实的获益。
有活干，她就兴奋，她的注意力全放在怎么把活干好，至于干好了能够怎么样可以怎么เ样，她就几乎不想。就算偶尔想想，她的想象力也就局限于拿个不错的年终奖、年终考核拿个“exceed”（卓越）之类的。在职业生涯的规划上，她没有什么脑子，有点傻乎乎ๆ的。
比方แ眼下这个局势，做了两年主ว管的她目前的底薪约65元，65的5%ื等于32๐5元，这个微不足道的数字和项ำ目需要付出的艰辛之间的差ๆ距，和为李斯ั特安全退休做的贡献之间的差距，和dB中国准备迎接ceo的任务之重大之间的差距，她没有盘算过。
拉拉和供应商谈判很在行，因为她的注意力在那上面。而关于自己的前程、收入等等，她没有想过要在什么时机和老板谈判ศ，也没有想过自己的筹码有多重，更没有想过，作为一个主ว管级的员工，她可以干脆娇็滴滴地说自己干不来一个经理的活，至少提一提自己没有把握干一个ฐ经理应该干的活