毫无疑问，任何一个公司更倾向于选择忠诚的员工，哪怕尽管其能力在某些方面稍微欠缺一些。一个ฐ员工固然需要精明能干，但再有能力的员工ื，如果不能以公司利ำ益为重，不能忠诚于自己的企业则ท仍然不能ม算是一名合格的员工。
一次，海外某公司的一位采购员准备到เ中国台湾来采购一大批计算机方面的产品。为ฦ了争取到เ这个大客户，台湾几家大型的计算机代工ื厂都派出人马去机场等待采购员下飞机，准备把他接到自己้的公司。一家计算机代工厂的主管亲自带队，以为志在必得，一定能把采购员接到เ自己的公司。但是出乎意料é的是，在出关大厅里，他看见广达董事长林百里亲自出马，率领ๆ工作人员也在这里等候。看着对方强大的阵营，这位主ว管心中叹道：“没想到一开始就落于别人下风，自己已๐迟到了一步。”但他还是硬着头皮，和林百里一起等待那位采购员，心里想着至少可以和对方打个招呼。
观众进场后，哈利ำ又开始叫卖啤酒、汽水等饮料，而绝大多数观众在吃完花生之后觉得口渴都会买上一瓶饮料é。这样一场演出下来，马戏团的营业额比平常增加了好几倍。
事实上，许多人能获得事业上的成功，就在于他们比别人多做了那么一点。基于这样的认识，著名投资专家约翰&#ี8226๔;坦普尔顿ู通过大量的观察研究，得出一条很重要的原理——多1盎司定律。他指出，取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工ื作，他们所做出的努力差ๆ别ี很小——只是“多1盎司”。但在其所取得的成就及成就的实质内容方面，却有天壤之ใ别。
当年，美国肯德基决定开拓中国市场，曾先后派过两位考察员到เ北京进行考察，了解中ณ国市场是否具有这方面的潜力。
美国有一个人，在一年之中ณ除了三天——生日，圣诞节，美国国庆节——不写作，其他的日子他几乎ๆ都做同一件事：天刚放亮，就伏在打字机前开始一天的写作。他就是小说家斯蒂芬R๐26๔;金。
只要去工作，就必然会遇到苦难和挫折，这个时候，很多人的第一反应就是抱怨，推卸责任。但是，不管你怎样选择，我们怎么可以只接受工作带给我们的薪水和快乐，而不去承担工作带来的责任与压力呢？
“能告诉我那ว是什么吗？”
没有服从的组织，只能ม是一盘散沙，经不起任何竞争的考验。不能做到服从的员工，企业是坚决不会要的，因为这种人的存在势必会大大降低组织的凝聚力。个别不懂服从之人的才华，与整个ฐ组织的凝聚力、战斗力比起来，孰轻孰重一目了然。企业领ๆ导者是绝不会因为ฦ个ฐ别人的一点能ม耐，而拿整个组织的整体利益开玩笑，也绝对没有哪个企业愿意冒这样大的风险。因此，作为ฦ个ฐ人请务必深信，不懂ฦ服从是万万不可的。不论是为企业的展做贡献，还是为自身前程着想，服从都是必不可少的。只有懂得服从的人，企业才有可能考虑录用和提拔。否则ท，即使我们有一身的本领，也没有用武之地，只能被浪ฐ费。
“现在是休息时间，半小时后你再来电å话。”
1้9๗2o年的一天，美国一位1้2岁的小男ç孩，正与他的伙伴们玩足球。一不小心，小男孩将足球踢到了邻近一户人家的窗户上，一块窗玻璃被击碎了。
任何时候，竞争淘汰的只是低劣的人，成就的则是那ว些具备锐意进取意志的人。
从此以后，她先后成了文摘版、理论版和副刊â的编辑……
当然，我们说态度胜于能力，并不是对能力的否定。一个ฐ只有态度而无任何能力的人，是没有用武之地的。因为ฦ态度是要用业绩来证明的，而不只是口头上的响亮口号。
这种人的口头禅永远是：“那ว么拼命干什么？大家不是拿着同样的薪水吗？”
布朗太太回答：“我的割草工人已๐经做了。”
的确，很多事情我们无法选择也无法改变，但是我们却可以选择态度、改变态度。正如一位哲人所说的：就算我们到เ最后什么เ都失去了，但至少我们还能ม以踏踏实实的态度去工作。
每个ฐ公司都需要马尔蒂斯这样的职员，你只有成为ฦ这样的人才能受到เ公司的重用。无论在哪个公司，你都应该保守公司和老板的机密，对公司的各种事情都不能ม随便张扬，一定要守口如瓶。
一个不能为ฦ企业保守商业机密的人无论到哪家企业都不可能得到老板的器重，哪怕他有出众的才华，也不会得到เ重用。没有人会信任一个ฐ不讲诚信的人。因此，忠于公司就是忠于你自己้，背叛公司，背叛老板，其实也就是背叛你自己，最终的结果就是走向失败。
作为一名员工，不要忘了自己的角色，你需要为企业争取利益，而不是为ฦ你自己争利益。只有企业展了，你才会跟着得到展，万万不可越位。有时，企业与你个人在利益上也会生冲突，这时你千万不能ม把企业利益置之ใ度外，使自己铸成大错。