洛•๔;๙道尼斯最初为杜兰特工作时，职务很低。但是，他在工ื作之初便注意到，每天下班后，杜兰特先生仍然会留下来在办公室里继续工作到很晚。因此，他也决定下班后留在办公室里。虽然没有人要求他这样做，但是，他认为自己应该留下来，在需要时，为ฦ杜兰特先生提供一些帮助。
当年，美国肯德基决定开拓中国市场，曾先后派过两位考察员到北京进行考察，了解中国市场是否具有这方แ面的潜力。
此贼天赋极高，光是听听就能ม将一篇文章流利地背诵出来，一般人可做不到เ。可惜他只有天赋没有勤奋，结果他的天赋一文不值。而曾国藩却凭借多年的勤奋成为了一代宗师。
只要去工作，就必然会遇到苦难和挫折，这个时候，很多人的第一反应就是抱怨，推卸责任。但是，不管你怎样选择，我们怎么可以只接受工ื作带给我们的薪水和快乐，而不去承担工作带来的责任与压力呢？
长期在公司底层挣扎，时刻๑面临着失业危险的中年人劳尔来到公司老总卡尔德的办公室，他讲话时神情激昂，抱怨公司老总不愿意给自己机会。
没有服从的组织，只能是一盘散沙，经不起任何竞争的考验。不能ม做到服从的员工，企业是坚决不会要的，因为这种人的存在势必会大大降低组织的凝聚力。个别不懂服从之ใ人的才华，与整个组织的凝聚力、战斗力比起来，孰轻孰重一目了然。企业领ๆ导者是绝不会因为个别ี人的一点能ม耐，而拿整个组织的整体利益开玩笑，也绝对没有哪个企业愿意冒这样大的风险。因此，作为个ฐ人请务必深信，不懂ฦ服从是万万不可的。不论是为企业的展做贡献，还是为ฦ自身前程着想，服从都是必不可少的。只有懂ฦ得服从的人，企业才有可能ม考虑录用和提拔。否则ท，即使我们有一身的本领，也没有用武之地，只能ม被浪费。
“我可以早到เ的，如果不是下雨。”
192o年的一天，美国一位1้2岁的小男孩，正与他的伙伴们玩足球。一不小心，小男孩将足球踢到了邻近一户人家的窗户上，一块窗玻璃被击碎了。
杰出的、有追求的人从来不满足于现状。随着晋升和眼界ศ的开阔，他们会不断对自己提出更高的要求，然后用毕生的精力去追求这个目标，从而一步步到เ达光辉的顶点。
从此以后，她先后成了文摘版、理论版和副刊的编辑……
结果令小张吃惊和恼火——他没有被录用！为ฦ什么？会计主管回答：“你没有做月末统计，而他不但做了，还做了季度统计。”小张问：“不是要年度统计吗？”主ว管笑道：“是啊，但年度统计数据应该从每月合计中得出，这不算什么เ会计学问，但是却反映了做会计的严谨态度。也许你们能力相当，所以，我们最后要看的就是各人的态度了。”
这种人的口头禅永远是：“那么เ拼命干什么เ？大家不是拿着同样的薪水吗？”
有一个替人割草打工的男孩打电å话给布朗太太说：“您需要割草吗？”
的确，很多事情我们无法选择也无法改变，但是我们却可以选择态度、改变态度。正如一位哲人所说的：就算我们到最后什么都失去了，但至少我们还能以踏踏实实的态度去工ื作。
“必须得这样，不可能有别ี的方案。”建筑师和工程师们自信地说。
就在这时候，饭店里的清洁工刚好在附近拖地，听到了他们的谈话，他马上直起腰，停止了工作。他望着忧心忡忡、神色犹豫的老板和那ว两ä位一脸自信的专家，突然开口说：“如果换上我，我会直接在屋子外面装上电梯。”
“多么好的方法啊！”工程师和建筑师听了，顿时诧异得说不出话来。
很快，这家饭店就在屋外装ณ设了一部新电梯。在建筑史上，这也是第一次把电梯安装在室外。
所以，一件事，不要因为ฦ别ี人都这样做，我们也一定要这样做；不要因为ฦ过去是这样做，现在就得这样做。积极思考，换一种思路，换一种方法，你将会现结果可能ม更好。
海尔总裁张瑞敏“战战兢兢，如履薄冰”；华为总裁é任正非大谈危机管理。这些都不是危言耸听，这就是所谓的丛林生存法则ท——优胜劣汰。你不创新，别人就会过你，社会和市场就会淘汰你。