tit1e？对我很重要。如果能更上一个台阶，可以牺牲paທckage。可是自己也知道机会很少。而且如果能升一个ฐ台阶，package也一定能跟进，否则就是很烂的公司。
说起来有点煽情，好像我对公司很忠心耿耿一样，其实，忠心始终是有限度的，我只是觉得人要知足，知足者常乐
简约地聊了几件事，hR的人说我太好心了，不够严格。因为ฦ她常有完不成的工作，最后都是要我来收尾。对hR来说，制ๆ度和等级是严格的，staff就是要做manager布置的功课，没有完不成丢回给经理的事。最后我的结论是做人事的人比直属的上级要凶残得多。
利益是赤裸的，可以量化的，而人的心却可以因为自己而调节。要想不过多地失落，人要学会调节自己้的欲求。你对友情的期冀如果不要无限制地扩大到对对方แ的期冀，那么他为了自己้的利ำ益伤害你，又有什么เ不可理解，又有什么เ值得心悸的？
你是不是一个已自断经脉的人？
不过不奇怪，做财务的要稳重才能被人信任。所以一开始连打扮都倾向于成熟，工ื作第二年的时候就有人猜我工作五年了，呵呵，成熟的代价就是老了。
可能ม自己以前做事太积极了一点，很多东西抓在手上，其实也不是不教别人，是别人的确没我这样的野心去学很多东西。所以现在基本上不需要依靠什么เ人，自己้占着山头也可以混得很好。领导和我之间渐渐地趋向于平静，几次较量以后大家都意识到利益上始终互相依存，势力上彼此接近均衡。只要相安无事也可以一直这么混下去。当一个员工不怕离职，或者很希望能ม被动离职，做领导的已经没有什么筹码可以拿出来谈。
一直过得太理性未必是一件好事，以前想过去西部ຖ放逐自己้，想过出国，想过去荒漠流浪，最终都输给了理性，每天做着自己能做的事，却不敢奢望兴趣与工作生活结合。按部就班读书毕业工作，却从来没机会去想自己想要什么เ样的生活。
这是我做经理的感悟。我曾经有一同事是两ä头都搞不定，最后落得仓促离场，也无人惋惜。也有那ว种一心巴结着上面，下面民望有限的同事，大部分都是巴结着领ๆ导，和下面保持距离但又能有效控制着，真正靠下面的支持爬上领导岗位的我还没见过。毕竟我们是在外企，不需要民选的领袖