因为我以前做过销售执行，有过一段双重汇报的日子，对销售的工作先是多了一份理解，再加上我的级别低，对销售总监这样的当权人物自然是非常友善，所以对方แ也很待见我。所以他的示好我立刻就明白了，模棱两可混不了多久必须要有明确的态度。站哪边直接决定他们的这场战役后我的下场。
如果没有技术上的天赋，这条路并不好走，所以很多人都是以技术为基础转做管理。基层出身的干部最主要的特点就是技术纯熟ງ，最缺乏的就是管理，理解得浅显一点就是与人相处，就是心计
我从来没认为ฦ技巧是一切，就好像金钱一样，技巧不是万能的，但没有技巧ู是万万不能的。一个员工能ม从基层成长起来个ฐ人能力是非常重要的，除非你有过硬的家庭社会背景，否则都是专业上很能干，为ฦ人处世上颇有功力才能有机会。机会不是天上掉下来的，也不是别人给的，是自己้争取的。
有空的时候单独聊聊，毕竟你比他们见识要广，很多职业展方向之类的大问题你完全可以给他们意见。这是培养下属信任你的好办法，也是帮助你了解下属的好途径，不论他对事业有没有追求，你都能通过沟通了解到他的需求，知道需求就知道如何激励他。
2是个ฐ人目的看收件人究竟打开过没有。