最初，宋小姐觉得大家毕竟是同事，如果关系弄僵了于工作不利，所以她就尽力克制着自己的情绪，时间久了之后，她就受不了了。有一次，同事们又开始开玩笑了，宋小姐忍无可忍，她起身摔门走了出去。这样的事情发生了几次以后，宋小姐就发现办公室的气氛变了，经常是同事们正说得开心，见到她走进来立刻就停止了笑闹；当领导有事需要她去处理时，如果她当时不在也不会有同事会告诉她——宋小姐发现自己้被孤立了。
总部下属五个ฐ分公司，各项ำ指标，他的公司总是第一名。其他几位经理，个ฐ个铆着劲儿想超过他，所以他每日每时，不敢有丝毫懈怠。
当然，下面都是一些善意的小谎言，渴望拥有幸福爱情的女人都应该知道，并且铭记于心。
所以，即便是爱，也要记住：付出越多，越拴不住男ç人。因为当男ç人习惯了你的付出时，他就会习惯于你的纵容，无视你的付出，甚至开始轻视你、不尊重你、怠慢你。到那时，他离开你，恐怕就是无可挽回的定局了。
她们通情达理，对人宽容，懂得谦让，细心体贴，凡事喜欢替别人着想，绝不会让别人难堪。对于弱者、境遇不佳者、老人、小孩儿和病人，她们会表现出应有的同情，并尽可能设法去帮助他们。
她不必像顶ะ级大厨那样能ม够做出道道可口的美味，但也不能天天叫外卖，而要会几道从妈妈那ว里学来的拿手菜，可以在工ื作不忙的时候为他做餐饭。
激情总会消散，誓言总会退后，生活的味道总是一次又一次地被彼此品尝。在爱情中ณ，最安全的方式就是将自己交给日后能够与你真心踏实过日子的那个ฐ男人。这些男ç人可能不会在人前表现自己，嘴巴๒不是很甜，手段也不是很多，但却会真的在生活中处处疼惜你、照顾ุ你，时刻把你放在心上。与这样的男人过日子，生活中虽说没有什么令人惊喜之极的精彩，但那ว些渗透在生活中点点滴滴的宽容和真诚的爱就足以使你忘却生活中所有的不快乐。拥抱着这样的男人，更多的是接受了平淡的生活，但即使这样平淡的幸福也是真实、生动、多彩的，爱不再是依靠海ร誓山盟的冲动，而是有了坚实的根基。
男人的内心往往隐藏着狩猎心态，如果得到她就要驯服她，让她变成乖乖๔圈养在家的动物。当一个男ç人追求一个女人的时候，如果他很容易就把对方追到了手，他就会觉得这爱情来得太容易而不会珍惜；如果他费了九牛二虎之力才达到目的，他就会对到手的人倍加呵护；如果他始终得不到她的芳心，那么她很可能就会成为他此生最重要、最珍贵的女人。所以男人要变心，其实和女人是否依然美丽没有直接关系，不管她多漂亮，只要是她以外的任何女人，他都会觉得比她有吸引力。
要解决这个问题，最有效的方式是避免使用任何会让男ç人觉得自己有错误的方法，当男人做错之ใ后，你可以说自己觉得怎么样，而不能说他错在哪里。比如，当你们迷路之ใ后，你最好不要说“你总是找不到路，老是害得我们迟到”，而要说“亲爱的，你车开得很好，但是这些路标太混乱ກ了！我觉得，我们还不如停下来问问本地人应该从哪里拐弯”。当男人找到เ路以后，你还要表扬他。这样就可以既照ั顾男人的面子，又可以让他改变错误的做法。
翻脸比翻书还快
于是，如果哪一个男人胆敢损伤了他们的面子，拳头相向是他们毫不犹豫的选择，即便是出于某种原因不能ม这么做，在心里，他们早已๐将那人骂了成千上万遍。
外向型的人通常有强烈的好奇心，对新า鲜事物很感兴趣，勇于接受挑战，也能很快就加以模仿吸收，甚至因此完全失去自我。
烟灰已经很长，却不以为ฦ意的男士
自私型
简装不等于简单，有时候简装本的内容也是深奥诱人的，只要你能够慧眼识珠，就可以透过平凡的外表看到他们不俗的内涵。
那一刻，他的眼泪一下子流了下来。
镜头三：听完笑话，她笑得难以自禁，还拍了一下他的肩膀。
职场男人大多有较强的自尊心、成就感和荣誉感，他们往往希望通过自己的努力去完成某项工作或某种事业，从而实现自己的价值。要更好地笼络职场男人就要有尊重人才、容才纳贤的气魄和度量，敢于给男人以足够的施展他的才能的机会和平台，敢于适当放权，而不是畏首畏ั尾，把所有的权利都抓在自己手中ณ。
尊重、信任人才才能激励人才
在职场上，有一些英明的上司会对员工说“其他的就由你来作决定”，然后就安排另外的工作。他们能ม够放手给有能ม力的人在适当的范围内做事的权利。而事实上，那些能ม够只决定大概ฐ，其他细节部分则交给下属去处理的上司也往往能够把工作做得更好，因为在其位谋其政，负责具体事务的下属往往对工作细节的了解比负责全局的领ๆ导者多得多。
但是，有时当下属开始工作并且已经开始有进展时，上司却又突然出面干涉。结果，虽然上司口头上说要把权力交给下属，但事实上决定权还是在上司自己手上，甚至连工作细节也要干涉。要解决这个ฐ问题，上司就要事先和下属沟通好，不能ม说好“都交给你”，而要为自己留下回旋๙的余地。
当然，如果下属的工ื作进入死胡同，上司不妨对下属表示：“如果是我，我将这么做……你呢？”这样上司不但可保持自己้的立场，也可将意见自然地传达给下属，甚至下属极可能会认为上司是站在自己的立场上考虑问题。这样，上司的说服目的便达到เ了。
总而言之，信任尊重可以给职场男人以巨เ大的精神鼓舞，从而激发其事业心和责任感，而且上司信任下属，下属才会信任上司，并产生一种向心力，使双方แ和谐一致地工作。相反，当职场男人的自尊心受到伤害时，他就会本能地产生一种离心力和强烈的情绪冲动，影响工作和同事关系。因此，作为ฦ上司，应该充分信任他们，授权之后就放手让他们在职权范围内独立地处理问题，使他们能创造性地做好工作。上司对他们的工作除了进行一些必要的指导和检查，不要去指手画ฑ脚，随意干涉แ。
宽容用才，才能使人才更积极
只有具备宽容的气度，才能ม收最多的人才为己所用，并最大限度地发挥人才的潜能。因为上司的宽容能使员工ื感到亲切、温暖和友好，近而产生安全感和责任感，从而增强工作的积极性和动力。那些缺乏宽容心态、对别ี人的不同意见不能相容的上司，只会阻止员工积极参与管理，使得员工丧失责任感和积极的心态。
有人说，人才是现代企业发展的基础，因而，对待人才，就要准其有锋芒，并加以恰当引导。
对人才要扶不要压
一些上司可以任用一般的人才，却不能容忍八斗之才、拔尖之才尤其是超过自己的高才，觉得对方威胁到เ了自己的权力和中心位置，于是对之不断ษ地进行打压。殊不知，是金子就一定会发光，真正的优秀人才也必将脱颖而出，不是人为可以控制的。所以真正高明的上司对高才会扶而不会压，会求而不会弃。
包容人才的短处
正所谓“尺有所短，寸有所长”，即便是人才也有其长，有其短：有的恃才自傲，有的不拘小节，有的性情怪僻。因此，上司既ຂ要会用其长，也要能ม容其短。
接纳人才的建议
大凡人才，必固执己้见，也有自己的真知灼见，也必然对自己้的见解充满信心，对上司的意见不会随声附和，甚至完全不懂ฦ世故，不顾情面，不分场合
，秉公直言。对此，上司要能ม够听取他们的各种主ว张、意见，鼓励他们讲话，尤其要能听取他们讲出不合自己口味的意见。
宽容冒犯的人才
上司也是人，也有人的好恶，自然也就喜欢听好话，喜欢顺从的人，而且某些上司也确实是“老虎的屁股摸不得”、“太岁头上的土不能动”，一摸即跳，一动就怒，下属稍有冒犯之ใ举，他就伺机报复，以“兵”相见。但问题是，“胆大包天”的冒犯者大都秉性耿直、光明磊落，其中ณ也不乏็有真知灼见者，所以那些有远见、有度量的上司从不给冒犯者“穿小鞋”，如果是冒犯者有理，那么自己积极改正，如果是自己有理，也能以事业为重，从大局出发，而不是耿耿于怀。
宽容人才创新的失败
作为上司，不仅要宽容人才的缺点，更要宽容人才在工作中的失败。创新า是企业发展的动力之ใ源，而失败则ท是通往创新成功的必经之路。所以失败很正常，可怕的是失败后没有勇气站起来，被挫折感束缚了自己的心灵。倘若上司能ม对失败者说一声“接着再试，相信自己”来宽容人才的失败，这将减轻人才的心理负担，从而激发其智慧，使之ใ创造出奇迹。反之ใ，如果不能容忍人才因为创新引起的失败，就会阻断人才的创น新意识，就是向人才传达一种保守、墨守成规和静止的心态。
不要强迫男人接受你的观点
很多女人总是自己喜欢吃什么，便以为ฦ男人也喜欢吃什么；自己喜欢穿什么衣服，便认为男人也应该喜欢穿这样风格的衣服；自己是个ฐ思想狭隘的人，便以为男人也不大度；自己是个心地善良的人，便认为所有的男人都是好人；自己้害怕失去，便以为ฦ男人也不能放下……总之，她们把自己的感情、意志、特性投射到他人身上并强加于人，以自己的认知标准去衡量他人。
心理学家罗斯做过这样一个实验：在8๖0名参加实验的大学生中征求意见，问他们是否愿意背着一块大牌子在校园里走动。结果48名大学生同意背着牌子在大学里走动，并且，他们认为ฦ大部分学生都会乐意背；而拒绝背牌子的大学生们则普遍认为，只有少数学生愿意背。这个结果表明，这些大学生将自己的态度投射到其他学生身上去了。
在现实生活中ณ，这样的事情有很多。很多时候，女人对男人的看法和行为不理解。当女人觉得男ç人的想法“大胆而不可思议”的时候，其实是因为她们自己不敢去冒险；当女人觉得男ç人的生活不应该那么“忙碌”的时候，是因为她们自己过惯了清闲的生活；当女人感到男人不应该那么“固执”，是因为她们自己太容易妥协……换句话说就是，当女人说男人“不可理喻”的时候，是因为她们自己้不可理喻。