李斯特又亲自给拉拉打电话，他告诉拉拉，公司决定给她一个锻炼的机会，调她到总部协助玫瑰，她可以乘此机会，学习大项ำ目的管理经验。
罗斯的maIL给李斯特的同时，也抄送给了何好德和柯必得，李斯特感到很尴尬。他思前想后，玫瑰手下的上海办行政主管是个ฐ烂忠厚没用的人，派不上用场，眼下只有马上把拉拉从广州ะ暂调到上海参与项目。
李斯ั特又接着说：“youdeserveit（你这是名至实归）！annount（公告）已经准备好了，我今天就会向全体员工宣布。希望你和你的团队继续努力，再创น佳绩。”
李斯特一回到上海，便迫不及待地召见玫瑰。
同事笑道：“当然不能那么เ说。她的合同要到期了，只说因为公司业务战略的需要，以后不再设北京办行政主管这个ฐ职位，因此公司不和她续签合同了。”
拉拉问：“昨天谁去北京和王蔷谈这事的？”
海伦说：“肯定选自己用熟的格式啦。”
拉拉一眼瞧出海伦腹诽自己，把海伦拎到自己้座位边，问她：“如果你是玫瑰，你是愿意几个办事处每个月的报告各有各的格式，还是更希望大家用统一的格式呢？”
现在的问题是，她不能正确地做出判断，到底哪些问题该请示，哪些问题该自己做决定；在公司政策许可范围内，到底哪些事情的处理只要符合政策就行，哪些又该特别按照玫瑰前辈的专业经验来处理。
拉拉赶紧说：“哪儿呀，我刚ธ到这个岗位上，很多东西还不熟悉，您多提醒指点我，我才不会犯错。”
海伦想起前面提到大区经理会不会胡乱打私人电话的话题，就说：“拉拉，做大区经理的，都要显得身体好精力好，所以呀，他们就算真有点时间，男大区经理会赶紧去跑步打球，女大区经理上美容院还来不及，保证不会有兴趣去讲无聊的私人电话啦。不然哪能做到大区经理。”
拉拉忽然想到什么，请教海ร伦：“海ร伦，dB在中ณ国有多少女总监和女大区经理呢？”
拉拉上班的第一天，走进设计低调而牛B的接待处，一报姓名，海伦一面热情地说“欢迎、稍坐”，一面通知里面的人出来接拉拉，又忙着自我介绍，搞得拉拉心里暖洋洋的。
别的小姑娘当前台，只是为ฦ了有个进大公司的跳板，干上一两ä年，就要想办法在公司里另谋个助理之类的职位了，就海ร伦，一干三年，没啥进一步的打算，白白浪费了聪明的脑แ子和勤快乐观的性情。
这天拉拉出了个长差ๆ，兴冲冲地回到业务部，一进门就现阿正在和自己的经理谈话。阿一眼看到拉拉，温厚地打个ฐ招呼道：“拉拉回来了。”一副憨态可掬的模样。
业务部其余的几位同事，都是些25๓岁至3๑岁不等的年轻人，个个ฐ聪明活跃。和他们在一起，拉拉感觉自己้仿佛回到了大学时代，精神一放松，气色就红润起来。
dB人物表
我希望拉拉的故事，就是这样一本好书。
何好德之ใ前并不知道这个事情是拉拉去跟进的，至此，才知道是拉拉把这事干得利索又漂亮。
李斯ั特对这事的感觉有点复杂。上海ร房地产价格高涨，写字楼生意走俏，他不够了解行情，之前又过于依赖玫瑰，疏ຕ忽了租约，给美国地产部的罗斯ั指出了明显的纰漏，他尴尬之余，也担心搞不定续约。拉拉搞定后，他松了口气，又觉得其实这件事也并不高深复杂，倒给个小小的行政主ว管一下搞定了。
李斯ั特有他的优点，比如他是个ฐ宽容的上司。拉拉一上来就抢了风头，她搞定了租约的续签后，不是由李斯特去报告大功告成，而是在自己直接maIL报告李斯ั特的同时，也抄送了财务Vp柯必得，导致大家都看明白这是拉拉搞定的，不是李斯特搞定的——李斯特略感尴尬，却并没有怪罪拉拉，这倒要算拉拉的幸运了，换了别的上司，她干了活，没准还得被收拾。
关于预算，拉拉提交了清晰的费用分析，要求75万预算。dB中国管理层在听取了她的演示后，理解了这个数字的合理性——但是，由á于75万和45万的差距太大，何好德感到重新提交申请的时候，假如一下从4๒5万跳到75万，会被亚太和美国总部ຖ质疑专业性和严肃性的。为此，最终定了个5万，主ว要是以需要增加1%的办公面积为由而涨了个价