◎小信成则大信立，故明主ว积于信。赏罚不信，则禁令不行——《韩非子·外储说左上》
◎故将无还令，赏罚必信；如天如地，乃可御人；士卒用命，乃可越境——《三略๓》
当今的领导在选择人才时，甚至是地方的小官时，总难免受其表面的迷惑。那些外表木讷，心中怀有伟大谋略的人，但是本身很不善言谈的话，往往很容易被忽略，这样的人才就需要领导们用心去发现。而那ว些只会坐在办公桌前，天南海北地讲道理，而拿不出具体的实施方แ案和解决方แ法的人，往往就是个“大骗子”。如果，自己的属下在自己้面前说得天花乱ກ坠，那么，这时候，领导千万不要飘飘然地相信。要考虑一下事情的来龙去脉，不仅要看看这样是不是可行，免得对方แ像赵括一样，只会“纸上谈兵”。另一方面，还要考虑对方是不是别ี有用心。这样的例子，在历史上也是层出不穷。比如，战国时的春申ã君黄歇就是被自己属下的花言巧语所蒙骗，而铸成大错的。
正在黄歇一筹莫展的时候，一个叫李园的人出现在了他的视野中。这个李园是黄歇的门客，自己้有一个如花似玉的妹妹，就想靠妹妹赚些名利ำ。一次，他向黄歇请假回家，却迟迟没有回来。等他回来时，黄歇问他怎么回事儿。他便说：“齐国派使者来打算聘我的妹妹，拖延了。”后来，他又在黄歇面前说自己的妹妹如何如何得好，弄得黄歇心花怒放，打算娶他的妹妹李氏为妾。李园便很高兴地同意了。不久，李氏怀孕。李园便对黄歇说了“真心话”，他说：“您跟了楚王二十几年了，他很器重你。不过，楚王一直无子，而现在我妹妹刚刚怀孕，你应该把她献给楚王。这样，如果我妹妹生了孩子，一定会被立为太子，到时候，你就是太子的生父。楚王死后，太子即位，那楚国的天下可就是你的了。”黄歇听了这滔滔大论，信以为真，就把李氏献给了考烈王。不久ื，“考烈王的长子”降生，并被封为太子。
19๗7๕6๔年，毛泽东逝世后，在中共中央的领导下，粉碎了“四人帮”反革命集团。并在叶剑英、李先念等同志的积极努力下，在党的十届三中ณ全会上，邓小平再次被恢复中共中央副主席、国务院副总理等职务。邓小平再次登上政治舞台。
把大局放在第一位
从现实角度讲，领导之所以要兼听，主要是应对两大问题，一是决策，二是考核。这也是领导者的基本任务。决策是针对事，而考核是针对人。针对事，如果没有听取各方แ面的意见，只是听从某一方的说法，很可能会造成决策失误；针对人，如果不兼听，只听信了片面之词，那么必然会造成公平性的失衡，就可能ม因此而误用小人、错失人才。
来推动工作能更好地开展。
司马光的仕途虽遇到了坎坷，但他仍脚踏实地地工作，从未因此而怨天尤人，自暴自弃。虽然他的职位降低了，权利变小了，但是他宠辱不惊，将最基层的工作视为神圣的天职，认真对待，不辞劳苦，最终名垂千古。
人的想象可以天马行空，但行动却一定要脚踏实地。1987年，肯德基进入中国市场之前，总部ຖ曾派出了一位董事来中国进行实地考察。那位董事只是站在北京的大街上看了一圈，便回去向总部ຖ汇报，说不能在中国开设肯德基店铺。原因是他在中国的大街上，看见大部分中ณ国人穿得都很寒酸。他认为大多数中国人并不富裕，在中国开设肯德基快餐店，肯定不会盈利ำ。听到这样的报告，肯德基的领ๆ导集团大失所望，于是又派了另外一名董事来中ณ国考察。这位董事在中国考察了一个多月，他在大街上询问路人喜欢什么样的口味，能够接受的价钱等等，经过一番调查后，他得出的结论却与前一位董事的结论恰恰相反。他认为在中国开设肯德基快餐店，必然会获得很大的利润。他回到总部后，将他在中
赵构卖傻成功，挣脱金人牢笼之后，宋钦๔宗感觉这个弟弟还有几分小聪明，就任命他为河北兵马大元帅，宗泽为ฦ副帅，带领ๆ万人士卒。后来，金兵攻破开封，赵宋宗室多被金兵掳去，北宋宣告灭亡。赵构因领兵在外，成了“漏网之鱼”。
赵构在称帝前后，有一定的抗金决心，所以他装疯卖傻的从金营逃脱的小机智，还是应该肯定的。赵构由一个ฐ本来与帝位无缘的皇子，成功当上了皇帝ຓ，不得不说，是“装糊涂”帮了他的大忙。
勾践在吴国为ฦ奴的期间，文种主ว持国政，实行爱民之道，并总结历史经验，提出了讨伐吴国的九条策略。在打败吴国的事情上，文种也立下了赫赫功劳。范蠡隐退时曾经给文种写过一封信，信中说：“高鸟散，良弓藏，狡兔尽，走狗烹。”范蠡的意思是吴国已经灭掉，是谋臣功成身退的时候了。文种得到范蠡的书信后，没有隐退，选择了假装生病不上朝以保身。但是正如范蠡所料，有人进谗言说文种要谋反，多疑的勾践就赐给他一把宝剑，说：你当初给我出了九条对付吴国的策略，我只用三条便打败了吴国，剩ທ下六条在你那里，你用这六条去地下为寡人的先王去打败吴国的先王吧！最终，文种被逼自杀。
张良出身于韩国贵族，秦始皇统一六国灭掉了韩国之后，他国破家亡。为了恢复韩国，他收买刺客，在博浪沙刺杀秦始皇。行刺失败后，张良成了通缉犯，他隐姓埋名，后来得到高人指点，潜心研读《太公兵法》，学习谋略。秦末农民起义แ，