按照規定，次交割于20่05年4月30่日實施，此前聯想須于20่04๒年12月8日向iBm支付2500่萬美元金作為商譽保證金。次交割時，聯想須向iBm支付金624๒億美元扣除商譽保證金和應ำ計利息之后，并按每股26๔75港元的發行價，向iBm配發8212๐34569๗股股份以及2๐163645๓9股無投票權股份。
中ณ國人有句古話：狡兔三窟。
高盛為了滿足聯想的人才需求，打消เ其對人才流失的擔心，頗費ว周折搬出了鄧小平的老朋友以及兩位美國前總統。盡管時說服了美國政府，可是政客拍胸脯跟妓女在床上甜言蜜語沒什么兩樣。聯想收購ຒiBm的pcນ業務一年后，就出了一個情況，那就是聯想在美國跌出了pc市場的前五名。盡管柳傳志咬著牙梆子說，沒有關鍵人才溜走，但事實已經非常明顯了。
聯想然希望能夠將iBm的研發人員一鍋端，長城集團跟iBm合作數年，在pc江湖之中卻籍籍無名，甚至被江湖拋棄，這樣的悲劇根源就在于長城集團只是一個代工的，是iBm的農民工而已。聯想可不想成為pc領域的農民工，如果能ม夠將iBm的研發人員弄過來，那可就是土農民進城——草鞋換成了皮鞋。
高盛都出面忽悠了，那ว人才問題就一定要解決，必須說服美國政府放棄阻止研發人才轉入聯想。即便是聯想真的想放棄，得州ะ太平洋集團也不會要一個空架子。iBm立即邀請了美國前國家安全顧問斯考克羅夫特Brentscນo9cນroft組建說客團隊。
其實，得州ะ太平洋集團是做財務投資的，沒有it業務的支持，如果它成功收購ຒ了iBm的pc業務，勢必要投入更大的成本去郀๖i。所以，在收購ຒ價格上，得州太平洋集團的出價一定壓得很低。可惜聯想集團并不了解自己的競爭對手，反而因得州太平洋集團的出亂了陣腳。