探究一个伟大企业发展的行动路线图(2)(1 / 1)

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腾讯作为纯粹的民营企业的优秀代表之一,在中国互联网展中ณ的重要作用不言而喻,所谓“筚路蓝缕,以启山林”;然而,在市场化、工业化、信息化、城镇化、国际化的巨大浪潮中ณ,中国的互联网事业从无到有,中国的网民数量从零到世界第一,也不过十七八年。短促的历史进程,匮乏滞后的市场体系,白热化的市场角逐,企业急成长之ใ后的“巨人症”、“认知失调症”等,成为严重制约企业展的致命杀手,也似乎成为中国企业难以逾越的魔障和关口。

很多与会者,都是12年前世界互联网第一波热潮的亲历者,也๣是中国互联网生、展、壮大历程的见证者。在这部浓缩众多智慧的纪实作品中,读者诸君应能透过字里行间,感受到坦诚、炽热的希冀与激情,这种情怀荡漾在会场内外。这些真知灼见的结晶,已经不单单是“诊断腾讯”的成果,更是奉献给众多互联网观察者、思想者和行动者的思想大餐。

希望有更多这样的诊断,从实事中,求出是来,解开中国互联网的斯ั芬克斯之谜,引导人们共同走出互联网的中国道路来。

事情过去后,人们产生了摸大象的冲动。有的摸了摸身子,说互联网应该加强行政干预ไ;有的摸了摸头,得出结论说中国互联网应该反垄断;还有的摸了摸尾巴๒,宣称这头大象只有自己敢惹,这证明自己也是大象……

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