“诊断腾讯”真正的意义和难点，在于从中国互联网大象这个ฐ整体的角度，来诊断自我。即把腾讯这个ฐ客体，和我们这些主体，以及中国互联网这个主ว客体的统一体，当做同一件事情来诊断。不仅是问腾讯该怎么样，而是跳出腾讯，摆进自我，把脉中国互联网这头大象。
——现任ziffdavis媒体集团中国战略展研究主任段永朝
也许您还会问：为什么เ我们要公开这样的内部文件？
因为它们弥足珍贵。因为它们越了腾讯，是中国互联网精英在此时此刻对整个产业的深刻๑思考。
这些建设性的批判对腾讯很重要。因为它帮助我们看清楚该把什么留在过去，又该把什么เ带到未来。
这些建设性的批判ศ对这个时代很重要。在性格上，腾讯不是一家特别“会公关”的公司，但这并不妨碍我们为ฦ中国社ุ会贡献一种“诚恳聆听、深切自省”的公司风格。
这些建设性的批判对您或许也很重要。要了解这个时代的中ณ国互联网及其一流思考者，这份案例没准就是最佳入口。