在洛克菲勒时代的美国标准石油公司里，有一位名叫阿基勃特的小职员。无论在什么场合中签名，他都不忘顺ิ便附上一句“每桶4๒美元的标准石油”。在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那句宣传语。时间一长，同事们干脆给他取了个ฐ“每桶4๒美元”的外号，他的真名反倒没人再叫了。
公司董事长洛克菲勒听说此事后，便叫来阿基勃特，问他：“别ี人叫你‘每桶4๒美元’，你为ฦ什么เ不生气？”阿基勃特说：“我的外号就是我们公司的宣传语，别ี人叫我一次，就是替我们公司做了一次免费广告，我为ฦ什么เ要生气呢？”洛克菲勒感叹道：“这么主动去为ฦ公司做宣传，你正是我们公司需要的职员啊！”于是邀请阿基勃特共进晚餐。五年后，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了标准石油公司的第二任董事长。
在宣传上，牛根生带领团队做的第一个ฐ广告就是“做内蒙古第二品牌”，在冰淇淋的包装ณ上，他们也打出了“为民族工业争气，向‘伊利ำ’学习”的字样，将“蒙牛”和“伊利ำ”绑在了一起，用“伊利”的知名度，无形中提升了“蒙牛”的品牌。
牛根生还利用了雄浑苍茫的草原文化，利ำ用内蒙大草原奶源最佳的优势，提出了“中ณ国乳都”的概ฐ念，他提倡全民喝奶，但不一定喝“蒙牛”的奶，只要喝奶就行。
在现代职场推崇主ว动性、会思考、能创新า的今天，我们若想在职场上保持优势地位，成为卓越职业人，不仅要做到เ令自己满意、别人满意，而且要过别ี人对自己้的期望，并随着企业和自身的展把自己的标准提高到เ新า的层次，甚至做到比老板更积极主ว动。如果一个员工在工ื作中能ม够做到比老板更积极主动，他将会征服任何企业的老板，这样的人想不成功也难。对此，我们主ว要应从以下三个方面来努力：
（1้）延长工作时间
那些求职时念念不忘高位、高薪，工ื作时却不能接受工ื作所带来的辛劳、枯燥的人；那ว些在工作中推三阻四，寻找借口为ฦ自己开脱的人；那ว些不能ม不辞辛劳满足顾客要求，不想尽力出客户预ไ期提供服务的人；那些失去激情，任务完成得十分糟糕，总有一堆理由á抛给老板的人；那些总是挑三拣四，对自己的工作环境、工作任务这不满意那ว不满意的人，都需要记住一点：请接受工ื作的全部。这是每位员工都必须ี牢记的！
美国独立企业联盟主席杰克&ุ#82๐2๐6๔;法里斯ั年少时曾在父亲的加油站从事汽车清洗和打蜡工ื作，工ื作期间他曾碰到过一位难缠的老太太。每次当法里斯给她把车弄好时，她都要再仔细检查一遍，让法里斯ั重新า打扫，直到完全清除掉每一点棉绒和灰尘，她才满意。
服从上级指令不仅是在战场上，同样，在公司里，也必须ี保持上级指挥下级，下级服从上级的制ๆ度。若是不注意这一点，不但会给本人和上司造成麻烦，而且还将会影响到公司业务的进展。
在西点军校，即使是立场最自由的旁观者，都相信一个观念，那就是“不管叫你做什么เ都照做不误”，服从是西点人观念中的一种美德。西点人认为，军人职业必须以服从为第一要义，学不会服从，不养成服从观念，就不能ม在军队中立足。
停了一下，父亲还是掏出了钱，严肃地对小男ç孩说：“这15美元我暂时借给你赔人家，不过，你必须想法还给我。”小男孩从父亲手中ณ接过钱，飞快地跑出去赔给了老人。
从此，小男孩一边刻苦读书，一边用空闲时间打工ื挣钱还给父亲。由于他年纪小，不能干重活，他就到餐馆帮别人洗盘子、刷็碗，有时还捡破烂。经过几个月的努力，他终于挣到เ了1้5美元，并自豪地交给了他的父亲。
由于医院主ว要缺乏็一线临床大夫、药剂๘师等人才，所以小陈被安排到门诊部实习，而他认为ฦ这简直是浪费人才。他想即使做不了理论权威，至少还可以做个ฐ领ๆ导什么เ的。当然，不服归不服，他最终还是屈从于现实，极不情愿地去了。
可是，小陈干了几天就感到เ索然无味，那ว些一板一眼的老中ณ医、难闻的中药味道、烦琐的诊断和单调的生活都让他非常不舒服，他整天怨天尤人，抱怨工作，厌烦生活。几个月过去了也开不了一张像样的单子，“望、闻、问、切”一样也不会，连病人的脉ำ搏也找不准，完全是帮了倒忙，而且常常还要摆出名牌学院毕业生的派头，议论领导有眼无珠，大材小用，最后，小陈终于迎来了一个ฐ公平的结果：被开除。
第三种人：积极进取。
在企业里，人们经常可以看到他们忙碌的身影，他们热情地和同事们打着招呼，精神抖擞、积极乐观、永争第一。
前言
第一章态度决定一切
每个ฐ公司都需要马尔蒂斯ั这样的职员，你只有成为这样的人才能ม受到公司的重用。无论在哪个ฐ公司，你都应该保守公司和老板的机密，对公司的各种事情都不能ม随便张扬，一定要守口如瓶。
一个不能ม为企业保守商业机密的人无论到哪家企业都不可能得到老板的器重，哪怕他有出众的才华，也不会得到เ重用。没有人会信任一个不讲诚信的人。因此，忠于公司就是忠于你自己，背叛公司，背叛老板，其实也就是背叛你自己，最终的结果就是走向失败。
作为一名员工ื，不要忘了自己的角色，你需要为企业争取利ำ益，而不是为你自己争利ำ益。只有企业展了，你才会跟着得