本书就是在“诊断腾讯”的主题之下，连续十场，100่多位专家学者轮番๘问诊的原生态式的记录。在各路“诸侯”的精彩演讲之ใ外，我的感受大致有三：
木秀于林，风必摧之。成为ฦ社会批评和挑剔的对象，成为ฦ人们严苛对待的对象，肯定不是一种舒服的状态，但它却是一家伟大企业成长过程当中必须经受的压力和挑战。“诊断腾讯”的出现，可谓恰逢其时。与其说是腾讯在为自己寻找答案，不如说是腾讯在为ฦ中国企业的展探究一个共同性的问题：成为一家伟大企业的行动路线图是什么？赖以成功的社会土壤是什么เ？一家伟大的企业应该具备怎样的气质与胸怀？
一者，年已1้2岁之腾讯，实为中国互联网成长史中典型样本。可以说，互联网为中国富有创造激情和梦想的年轻人，提供了展翅飞翔的天空。腾讯是这个行列ต中的一员。在他们满怀豪情地把数十款产品带给亿万网民的时候，他们难以想象，自己้所拥有的，是巨大的“能量场”；他们像“大象走进瓷器店”罗振宇语般，左ุ冲右突，殊不知自己้的节律舞蹈，却导致了七零八落的后果。
呈现在读者诸君面前的这部名为《x光下看腾讯》的纪实作品，针对公众责任、行业责任、领袖责任三大难题，5๓2个问题，从多个ฐ角度和侧面，映射出中国互联网展历程中难以释怀的重大问题。对这部“原生态”呈现的作品，以下略๓谈三点心得，勉以为序：