一会议室的人都哄堂大笑，连台上的人也被逗笑了。那是多年以前，简主任当急诊主任。急诊室多余下来的药品，有的是病人走了，有的是病人收住入院了，还没来得及用的药，日积月累多余下来，也有一些，护士长托人卖给外面的个体医生了，再加上卖纸盒废物的钱，科室里有时买点瓜果来吃，有时每人分一点钱。当到简主任的时候，他不敢收，还是把钱拿出来，让护士长买一些卷筒纸回来，让医护和病人擦嘴用。他人胆小谨慎，认死理儿，医药代表找他，他把人家的名片往院办交，以后医药代表就不敢再找了，都知道他不收回扣，这一点医院里的人也是公认的。他的名字在清单上，但用药量不多，属于正常的用药，而不是有人促销的原因。那为什么也要把他叫来呢？其实像他这种情况被叫来的还有几个ฐ，包括刘副院长，这是因为只要名单上有的人，都要叫，否则的话，调查之前，谁敢肯定内中的情况呢？叫一个ฐ不叫一个，就是有倾向性的了。这样的先入为ฦ主ว，就不能显示公平和一视同仁。
台上的只好点名，一个个问，台下的回答也是机械而重复：没见过，不知道还有什么医药代表！当问到门诊简主ว任的时候，简主任答道：“你们看看我，老实巴交的，药品节约奖都不敢拿的，是个收回扣的样子吗？”
庄逊之知道，小官与大官的最大区别就是，小官要直接面对小民，大官只需将手一挥，说几句原则性的话。谁让自己才是个ฐ地区经理，一个小小的基层官呢？虽有怨言，还得干活，接下来，他又给办事处的会计打电话，要她把小徐的帐目全部核算一下。
说是全权负责，实际上什么都要请示，而且条件又死，一毛不拔，叫人怎么เ谈？就说这五千元钱，猪拱菜竟夸大到人人都会去学。为了几千元，人人都会把干得好好的工作不要了？
这些话只在庄逊之ใ心里，他没有说出来，也不想与猪拱菜辩论。看来，给上级汇报只是履行一下程序，真正的工作还得靠自己去开展。再说刚才他们这些人在人家医院里造成了一阵不小的骚动，再呆久ื了怕引起别人的注意，他决定撤出来，而且要悄悄地，尽量不要惊动了医生或者医院里的其他人员。
庄逊之心想：“你说揪回来就揪回来，岂是那么เ容易的？这茫茫人海ร，又不能ม报案，光靠自己这几个ฐ人去找，还不是大海捞针？即使找着了，你也不能硬拖强拽人家。你没有执法权，强行扣留แ会犯非法拘禁罪的。他就在你眼皮底下再跑，你也没辄。”
台上人的来了两ä个坐到年青医生的身边来，小声向他了解着情况。他一个ฐ用量不大的医生都承认了回扣的事，那ว么其他用量大得多的医生做何解释？接着追问，其他医生都矢口否认，一口一个“正常用药”、“临床用药习惯”、“门诊量大”来作推托。快到晚上十一点的时候，院方觉得不能再熬下去了，便宣布散会，要大家回去再好生回忆思考。年青医生则被暂留下来，作进一步的情况询问。
承认的没有先回家，不承认的却先回来了，出来的人心里都好笑：那个ฐ愣头青医生，你就好好地留在那儿说清楚吧！还是坦白从宽，牢底坐穿；抗拒从严，回家过年啊！当然，出来的医生不是回家过年，而是回家吃饭，再和老婆扯谈。
当然，最后年青医生也是不了了之，否则真要认真起来，年青医生就会叫屈，就会牵扯出更大的事情来。社会是一团麻，你抖不得；一抖，就会更加地缠绕百结。一个乱如麻的体制，如果不从体制ๆ的根本上入手，中途插入，只能是惹火上身。这都是后话，也是闲话。