dB广州办的前台海ร伦，人们第一眼就能现她是个出众的美女，也随即能ม感受到เ她与生俱来的广州式的亲切、乐观和不思上进。
工作内容琐碎，又需要良好的独立判断，哪些事情得报告，哪些事情不要去烦大区经理，遇事该和哪个部门的人沟通，都得门儿清。
阿又和拉拉说：“你知道蓝妮吧？她现在自己办公司办得很好，她原来就是胡总的员工ื，上海一个名牌大学毕业的，这人和你一样聪明，胡总培养过不少人啦。”
阿看她撒娇扮嗲十分受用，高兴地说：“你明天就回广州业务部ຖ上班去吧，给你一个空间好好想想，别ี整天坐在我办公室门口了。”
怎么样的书才算一本好书？
人的一生中ณ，又可能遇到เ很多机遇，它们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情，又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别ี――抓住机会、识别机会，甚至，创造机会，先是你的任务，然后才是组织的任务。
海ร伦嘻嘻笑道：“那ว他们就使劲打私人电话好了。我的经理玫瑰说啦，这叫变相的福利。不过时间长了你就知道了，二线经理哪里有精力打那么多私人电å话哦——反正，肯定是官当得越大，福利ำ就越好啦。不过，当官也很辛苦的。”
拉拉想想也对，都做到二线经理了，没事打那ว么多私人电话干吗？对比过往服务过的港台企业，要么是手机话费的报销额度较低，要么เ要求员工报销时要提交话费清单。
拉拉暗自思忖，这也许就是外企和港台企业的一个不同吧，它会在一定范围内给你自由和信任，让员工舒服点。至少，拉拉觉得dB又有钱又有风度，虽然自己还没有享受到“爱报多少就报多少”的福利，内心里已经自豪地暗爽起来。
拉拉忽然想到什么เ，请教海伦：“海ร伦，dB在中ณ国有多少女总监和女大区经理呢？”
海伦拿出电话分机表点了点数字说：“总监一共有二十四位，其中女总监有六位；销售部有三条业务线，其中ณ商业客户部分为五个大区，有五位大区经理，大客户部分和公众客户部都分为三个ฐ大区，各有三位大区经理——所以共有十一位大区经理，其中女大区经理有三位。”
拉拉心里马上默默计算出，女性在管理团队中的比例大约是四分之一不到。
海伦想起前面提到大区经理会不会胡乱打私人电话的话题，就说：“拉拉，做大区经理的，都要显得身体好精力好，所以呀，他们就算真有点时间，男大区经理会赶紧去跑步打球，女大区经理上美容院还来不及，保证不会有兴趣去讲无聊的私人电å话啦。不然哪能做到大区经理。”
拉拉笑着点头赞同。
海伦本着将八卦进行到底的精神，向拉拉介绍了公司员工的阶级划分戏称，拉拉给总结了一下：
经理以下级别ี叫“小资”，就是“穷人”的意思，一般情况下利ำ用公共交通上下班，不然就会影响还房贷；
经理级别算“中ณ产阶级”，阶级特征是他们买第一个房子不需要靠贷款，典型的一线经理私家车是“宝来”，公司提供的交通补贴能涵盖部分用车费用，二线经理则开“帕萨特”，公司提供的交通补贴基本能ม涵盖用车导致的日常费用；
总监级别ี是“高产阶级”，“高产”们有不止一处房产，房子得是在好地段的优质房产或者“别ี墅”，可以自愿选择享受公司提供的商务车，或者拿相当于公司商务车型的价格的补贴额度自己้买车，和车相关的费用完全由公司负担；
Vp和president是“富人”，家里有管家和门房，公司给配着专门的司机，出差ๆ坐头等舱。
拉拉想，自己不能一直做销售助理，否则只有当“小资”了