为了向这个目标努力，春兰公司制定了许多严å格的管理条例：职工行为规范条例、劳动管理条例、奖罚条例、技术管理条例，等等。
在市场竞争中ณ，决定谁将在起步阶段领先的，是宏大的战略构想和凡的创意；但是，决定最后胜出的，是谁把细节做到เ最好。
不轻视每一件小事
然后，他拿出一个ฐ笔记本，把工人谈到เ的内容一一记录下来，并当场做出怎样解决问题的决定。谈话过程中，他还不时地往工ื人手里塞苹果、饮料，和大伙开玩笑，以解除他们的戒备之ใ心。
经典解读西汉严遵《道德真经指归》说：故善除患者，不若无患之大也；起事致治者，不若默然者之贵也。是以君子，动未始之始，静无无之无，布道施ๅ德，变化于玄。怒于不怒，言于不言，攻于不敢，守于无端。威于不武，报怨未萌，图难于易，治其本根，?之未兆，使不得然。事如秋毫，功如太山，为大于细，治之绵绵。敬而慎之，若始若新，不为所欲，不求所便，常与事反，独守其元。与时俱益，日进无疆，虽欲不大，事物自然。是故，大难之将生也，犹风邪之ใ中人。未然之时，慎之不来；在于皮毛，汤熨去之；入于分理，微箴取之ใ；在于藏府，百药除之ใ；入于骨髓，天地不能忧而造化不能治。夫大事之将兴也，犹水之出于山也。始于润湿，见于涟涟，绵绵涓涓，流为溪谷，汨汨汤汤，济舟漂石，以成江海，深大不测。
透点提醒每个人都只能做力所能ม及的事。在力所能ม及的范围内做小事和易事，比在白日梦中做大事更有价值。
当年轻的保罗?道密尔流浪到美国时，他身上只剩下5๓美分，而且没有技之ใ长。他所拥有的，只是一个ฐ财的梦想。他非常清楚，财的希望不能ม靠偶然的机遇，要靠高于一般的能ม力。他决心学会成为一个大老板需要的各种技能ม。
活学活用成就一番事业，是人生大事，也是难事。无论是谁，无论天资多么聪颖，想在两三年内成为大企业家、大政治家或大学者，太难了！假如你有这样的志向，就有必要知道如何把大事变成小事，把难事变成易事。
然而，什么เ是1้00分？什么是60่分？这是很多人感到เ困惑的问题。虽然生活是一位“老师”，这位“老师”却不给“学生”现场评分，我们如何知道自己的“考试成绩”呢？有时候，我们觉得自己้做事已经尽了力，已๐经做得够好了，是不是达到เ了100่分呢？离100分有多远呢？这个问题常让我们感到迷惑。
一般人总是达不到เ老师的要求，孔子所达到却远远出老师对他的要求。这就是成功者与平庸者的差别。在生活中，无论学习还是工作，我们能ม否以完美的标准严格要求自己，决定了我们日后的成就。
认真做到一百分
这是一个重大的改变，它被格鲁夫称为ฦ“战略๓转折点”。甩掉包袱、轻装上阵的英特尔重新焕活力。到เ1995年，英特尔累计生产了1้6亿个ฐ芯片，一举占领了世界8๖0％的pc市场，取得了绝对霸权。
坏事好比一个恶魔，它总是披着天使的外衣出现于人前，直到最后关头才露出狰狞的面目。这就要求我们不被假象所迷，透过蛛丝马迹，现危机所在，并及时采取应变措施。
刘ถ秀忍的家乡在台湾最闭塞、经济最落后的鹿谷乡，她的家是当地几户最穷的人家之ใ一。所以，她才念到小学四年级就辍学了。结婚后，她和丈夫合办了一家贸易商行，生意还不错。但她不满足于小打小闹，便说服丈夫同意，孤身一人去日本创业。
一个自信满满的年轻人，立志成为大商人。他决定辞掉那ว份薪水很低的工作，去开一家小店，然后由小做大。一年后，他还在做那份薪水很低的工作，他的小店计划ฐ已๐经改为将来某个时候开一家大商场。
牛弘处理问题的方法未必最佳，但他这种不受外界情况所扰的涵养功夫，真可以算得上心善渊了。
为ฦ什么呢？人并不是一种纯理性动物，多数情况下，跟着感觉走，而不是按智慧办事。常人的习惯是，依附权势人物，抱名人的大腿，看见利ำ益就蜂拥而上，你争我夺。假如你像常人一样做事，结果也会像常人一样，互相打得头破血流，所得却十分有限。
我们普通人，悟性未到凡入圣的地步，是否就不必采取先公后私、先人后己้的做法呢？如果这么想，对自己的期望值未免太低了。无论是谁，如果你想从普通人中ณ脱颖而出，必须克制一下私心，将自身利益与公众利益联系起来，做有益于人的事。只有这样，你的事业才能长盛不衰。
未完待续