意外的是，朝臣们一致反对，认为ฦ刘盈被立为太子已经8年，名位早就确定，而且为人仁厚，宽怀待人，如果无罪坐废，而以个人的私宠另立如意，则ท必将大失人心，动摇根本。大臣反对的奏章纷呈沓来。刘邦宠爱戚夫人，无意改变废立的决心。太子的废立便在刘邦、戚夫人、如意和吕后、刘盈、朝臣之间相持，呈对峙状态。
刘邦晚年宠爱戚夫人。戚夫人的儿子如意，言谈举止都有刘邦的风范，刘邦对他十分钟็爱。如意10่岁时，刘邦封他为ฦ赵王。
胥臣见殿上殿下一片摇头唏嘘เ，就正色说：“父亲有罪，儿子就不能起用么？大禹的父亲鲧有罪，舜帝ຓ惩罚了他，但是舜帝还是起用了他的儿子，治水不是获得了成功吗？岂能ม因为ฦ父亲获罪的缘故而埋没了人才，贻误了国家大业呢？”
明智的帝ຓ王深知，有许多人才出自于普通百姓家里，出自于社ุ会最底层。因此，他们积极到民间寻找人才，打破门第观念选用人才。如：五帝ຓ时期的帝舜是一个ฐ瞎子的儿子；成吉思汗手下有许多大将都是奴隶出身，北魏孝文帝ຓ的大将赵黑也是奴隶出身；郑国的军尉弦高是个牛贩子，汉武帝的御史卜式是个羊倌；鲁国的曹刿๕、楚庄王的令尹孙叔敖、齐景公的司马穰苴是种地的出身；赵国的蔺相如、秦国的公孙鞅、平原君的毛遂、唐朝的马周是打杂的门客出身。这些出身于社会最底层的人才都为国家立下了不朽的功绩。
燕昭王用黄金台求才
终于有一天，鲁哀公记起子张求见的事情，准备叫自己的车夫去把子张请来。车夫对鲁哀公说：“他早已走了。”鲁哀公很是不明白，他问车夫道：“他不是投奔我而来的吗？为什么เ又走掉了呢？”
然而，即便是mbaທ的硕士毕业生或是拥有几十年经验的大企业的ceo，也不见得就真正能做到เ这点。
“鉴”，在古代是“镜子”的意思，鉴人就是观察、审察对方，鉴人有术就是善于发现对方的才华品行；也就是说，老板们如何在阅人的过程中ณ练就一双火眼金睛，具有一双善于识人的慧眼，既懂得识人之道，又能发现人才，这是学会用人的基本条件。
秦穆公当即召见，但见眼前是一位白发苍苍的老者，不禁十分惋惜。百里奚看出了秦穆公的心思，微微一笑说：“臣年70，确实老了，冲锋陷阵，同猛兽格斗，当然不行。但出谋划ฐ策，运筹帷幄，不是比当年的姜子牙还年轻10岁吗？”
秦穆公为百里奚的举止言谈所惊异，立即拜为上大夫，委以重任。接着，百里奚又向穆公推荐了他的儿子孟明视和他的朋友宋国人蹇叔，蹇叔又带来了两个儿子西乞术、白乙丙。这样，五张羊皮不只换得了一个百里奚，而是招致了五位文武人才，这就是历史上有名的“五大夫”。
这个故事告诉我们，不要搞人才高消费，有时候还会适得其反。
用人用其一技之长
唐德宗时，韩滉曾任三吴节度使。凡是他所接纳的宾客，都根据他们各自的才干器识，恰当地予以使用。有一次，一个老朋友的儿子来投靠他，但却没有什么特殊技能ม。一天，韩滉让他参加宴会，他居然从始至终端坐在席上，没有和对面的人交谈一句。韩滉注意到เ这一点，事后就将他安置在军中，让他看守仓库大门。这个人每天一早进入帷帐，一直端坐到太阳落山，官吏和士兵都没有敢随便出入的。
如果能像韩滉那样用人，用人一技之长，适合自己，天下就不会有被遗弃的人、被荒废的大事了。
重用能人
汉武帝时有一个叫江充的大臣，他为人虽然刻毒，但却从不徇私，皇亲国戚他都敢碰，因此而深受汉武帝的重用。汉武帝ຓ让他做穿着绣花衣服、手持节杖的绣衣使者，带领大军围剿反抗官府的百姓，去督察皇亲国戚和文武大臣。江充把贵族子弟的错误检查出来，然后威胁他们说要送他们从军，结果这些贵族子弟情愿拿出大批钱财来赎罪。此时汉武帝正需要大量军费，见到这么多的赎罪款，他十分高兴，认为ฦ江充忠实可靠，能办事，是个铁ກ面无私的大臣。
有一次，江充跟汉武帝ຓ上甘泉宫，路上碰到เ太子刘据手下人坐着马车过来，他就上前喝住，把车马扣下。当时的规矩，皇帝出行，除了随从的人以外，路上不许有别的人，否则要受处罚。
太子很害怕，派人向江充求情，别让皇上知道
这件事。江充可不买账，他特地上了个奏章指责太子不严格地管理手下人。
汉武帝知道这件事后，很赞赏江充，把江充夸奖了一番，说：“做大臣的是应该这样。”又升了江充的官职。
虽然江充的举动未必完全出于公心，但他不徇私情，铁ກ面无私，却也震慑了一些王公贵人、皇亲国戚，使他们变得规矩多了。
汉武帝能量用这样一位敢于犯上的人，也可以说是一项明举。
人才高消费
据了解，许多用人单位的人才高消เ费，大多有这样几种心理：一是攀比心理，你单位招聘的起点是本科，我单位实力和社ุ会知名度不比你低，我们也非大本不要；二是虚荣心理，有的单位领ๆ导认为，本单位招聘博士、硕士生虽派不上用场，但是可以点缀一下本单位的门面；三是哗众取宠心理，有的单位领导觉得尽量多招一些博士、硕士生，可以制造轰动效应，提高本单位的知名度。
其实，选用招聘人才要从我国的国情和本单位的具体情况出发，要各取所需，讲究用人成本，不能互相攀比，更不能搞人才高消เ费。
企业更多地应该讲求人才使用效益。市场经济是惟效益至上的经济，劳动力是商品的一种。人才作为高层次的劳动力，同样具有价值和使用价值。市场经济体制ๆ下企业使用人才也应以效益为中心。
人尽其才是古今中外公认的用人之ใ道，也是人才使用的基本战略๓原则，而重能ม力、轻学历，降低人才聘用的门槛，建立以能力为评价体系的人才录用标准，是提高企事业单位经济和社会效益、增强竞争能力的关键，同时也是用人策略上的远见卓识，是企事业用人理念成熟的标志。
同时，国家有关部ຖ门也应出台限制人才高消费和浪费的法规，比如：对接受高学历人才征收一定的培养成本费，变目前的无偿使用为有偿使用，对随意积压高层次人才者征收部ຖ分滞留แ金等措施。
总之ใ，要采取必要措施ๅ，规范人才市场招聘的秩序，使我国的人力资源得到合理的开发和有效的利用，从根本上杜绝人才资源和教育资源的铺张浪费。
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