“死没死还没定，为什么เ要问你们。”
这真是站着说话不腰痛，争取让他开机与公司对话，这就已经很不容易了。你还要摆大公司的架子，他要真把手机一关，一走了之，看你有什么好法子？庄逊之想让猪拱菜亲身体验一下说服小徐的难处，便说：“朱经理，要不你再和他通通话。”
庄逊之的心一紧ู，显然他不像他的哥哥，几句话就吓得倒的。这时庄逊之才想起，电话那ว头是他的同行——医药代表，这个行业里的人可都是洞庭湖的麻雀——吓大了胆的，一点花架式，根本不抵事。庄逊之忽然在电话里笑了起来，目的是要放松情绪，缓解双方的紧ู张，他说出的话也是顺ิ着台阶下：“是不用到法庭了呀，你回来吧，工照开，钱照ั领！毕竟离开的时间不长，一切都好说。”
经他提醒，公司规定确实有此一条，只不过在实行过程中ณ都要打折扣。因为ฦ人是活的，各种临时走动的情况太多了，比如上厕所啊、上下楼找医生啊等等，你不可能老是盯着人家吧？按理说，业务员给医生的数额不对，医生会提出异议，这就会反馈到公司，被公司现。可是，也有的医生可能会认为这是公司行为ฦ，是公司扣下了一些费用，特别是没有打清单而又数的时候更是如此。这样的时候，医生往往就会赌气少开甚至停笔不开，这样最终受到损害的就会是公司。所以，公司将截留แ费用或据为ฦ己有的行为视为严重损害公司利ำ益的行为ฦ，相当于社会上所说的贪污罪，是要严惩不贷的。
厕所在视线之ใ外，要拐过一个楼道才能见着，一行人边说边走了过来，小赖飞奔在前，进入厕所里找了一圈，回来说：“没见着，他不在厕所里。”
果然，今天又是这些套话轮番轰炸。在座的医生都面色漠然，毫无表情。有的低头不语，有的望着天花板。别看他们表情淡漠，内心里却可能异常丰ถ富，有的可能在哑然失笑：你当俺是谁？臭乳未干、初ม出茅庐的？再说，一个会议室聚在一起，大庭广众之下，大家的面子上都碍着，谁也不会示ิ弱，谁也不会先开口当脓包。
台上的只好点名，一个个ฐ问，台下的回答也是机械而重复：没见过，不知道还有什么医药代表！当问到门诊简主任的时候，简主任答道：“你们看看我，老实巴交的，药品节约奖都不敢拿的，是个收回扣的样子吗？”
一会议室的人都哄堂大笑，连台上的人也被逗笑了。那是多年以前，简主任当急诊主任。急诊室多余下来的药品，有的是病人走了，有的是病人收住入院了，还没来得及用的药，日积月累็多余下来，也有一些，护士长托人卖给外面的个体医生了，再加上卖纸盒废物的钱，科室里有时买点瓜果来吃，有时每人分一点钱。当到เ简主任的时候，他不敢收，还是把钱拿出来，让护士长买一些卷筒纸回来，让医护和病人擦嘴用。他人胆小谨慎，认死理儿，医药代表找他，他把人家的名片往院办交，以后医药代表就不敢再找了，都知道他不收回扣，这一点医院里的人也是公认的。他的名字在清单上，但用药量不多，属于正常的用药，而不是有人促销的原因。那ว为什么也要把他叫来呢？其实像他这种情况被叫来的还有几个，包括刘副院长，这是因为ฦ只要名单上有的人，都要叫，否则的话，调查之前，谁敢肯定内中的情况呢？叫一个不叫一个，就是有倾向性的了。这样的先入为主，就不能显示公平和一视同仁。
有了这样一个公认的不收回扣的人，而且被问到了，那么其他人都有了一种底气，都有了被冤枉的感觉，都出了一声嘲笑的哄声。其实主持会议的蔡ກ书记向简主任问话之前心里就清楚，要问一下，只不过是按顺序轮到เ简主任了，要走一下形式罢了。既然他是走形式，那么เ谁又能说其他人不是冤枉的，不是走一下形式呢？浑水好摸鱼，从另一方แ面来说，如果清水和浑水搅到一块儿了，你还能分得出这一池水谁清谁浑的本来面目吗？
再说，清单算是什么呢？它只不过是医生用药的月统计，我是用这门药了啊，我还用了很多其它药，难道天天坐在那里看门诊，我的职责不就是开药治病吗？你说这门药用多了，那ว只说明我的病人多、门诊量大，或者用药习惯等等。你随便找一张处方出来看看，难道这药是不该用的？难道药不对症、没有这病我给人家用了？医生们想到这里，心里更有底了。一个个医生被轮流问话完了，院方แ和卫生局来的人一无所获，但也不能就这么轻易地散了呀！接下来坐在台上的人又继续地启、教育，看架式似乎大有不得结果不收兵之势。
其实医院的管理层是不愿意得到什么结果，要真是许多医生被问出了个子丑寅卯，那还不炸开了锅？全市的卫生系统还不都知道了附九院的丑闻，岂不是说明这家医院的管理一塌糊涂？以后的什么标兵都会评不着，这一个丑闻标兵可是先露了头！所以，从根本上来说，这是一个双簧！只不过不便说穿，不能ม说穿，这一切全靠参与者自己体会。禅说：不能说，不能说，一说就破！中国，真不愧是一个信禅的国度啊！