职场也是一样，就算是师傅，也没义แ务什么都教你。所以我们现在才强调do，把岗位职责和流程文档化，防止个人太厉害把持一切。大的外企并不崇尚个性，每个ฐ人都成为ฦ机器运转中ณ的螺丝钉，少了谁都能转，到市场上能轻易补充到新的螺丝钉ล或者才是管理到最后的大趋势。每个人都从教科书学东西，有教科书就好了，老师就不再那么重要。何况，真正有雅量把自己所学倾囊相授的人是不多的。青出于蓝ณ而胜于蓝ณ，不是每个ฐ人都觉得是光荣，很多人以为这是自己的危机。
而这个想法多年始终在我心头，特别是感情的失落更加觉得需要心灵的放逐，我想我会认真考虑这个offer。想做一些事情帮助别人不是因为ฦ我多么的高尚，只是因为我希望找到自己้存在的价值。
如果我看错了你，你果然只是纯粹地为公司利ำ益着想，那么เ不要忘记，世界上的大部分人和我一个想法，大家都还是认定你是想去踩别人往上爬的
今天对方又过来追这件事，a和B都在，对方แ直接找B。但是B因为知道利害关系断然加以拒绝，后来领导过来，B跟领导阐述了一通理由，领导也没办法强迫他。然后局面僵持在那ว里。后来领导找个ฐ借口跑开，对方还在那里和B磨，希望能处理这件事。看领导已经走了，于是我叫对方过来，给了他一个建议去解决这件事，他喜出望外答应去协调，回去不过五分钟，拨电å话给我，说就这么เ这么เ办吧，感激不尽。于是我吩咐下去把这件事处理掉了。
其二，关于男女之ใ间的友情。以前很不以为然女人结婚了以后就放弃自己้的同性朋友，变得除了老公孩子就没有朋友。也很不欣赏见色忘友之ใ徒。可是，时间长了以后，现自己身边剩ທ下的朋友居然以异性为主，偶尔的几个说得来的女友也都是难得一见的那ว种。
虽然和现在的上司不太愉快，但是没有到เ谁逼谁走的地步。
一个不自量力的人去跟别人说有某某公司要挖他，别人只会冷眼看他怎么还不走，他如果真的走了，大家不过“噢”一声觉得某某公司缺乏眼光而已๐；如果没走，就更加会成为不自量力的笑料é。这种风声传到老板耳朵里，只是让人觉得你不稳定，更加不会考虑重用你。
这次又让了他一步，因为在这个问题上纠缠对我并没有好处，如果知道有可能一击不中，不如不出击，以后等待时机。
我的心态目前是非常消เ极的，想干点事情但客观原因不可能ม做到。想离开，但成本又太高。因为几次overseatraທining（海外培训）带来的赔偿合同，看着自己身边的人一个个ฐ离开，特别的苍凉。
所谓细节决定成败，这些都是细节，却也可以是一个人良好的职业习惯
“老了，成熟ງ了。”我们习惯这样自嘲。但实质是，你已停止成长了。
这样的故事，在我们身边比比皆是。
之所以犯这种错误，是因为我们忘记生命是一个历程，是一个ฐ整体，我们觉得自己已๐经成长过了，现在是到该结果子的时候了。我们太过于在乎ๆ一时的得失，而忘记了成长才是最重要的。
好在，这不是金庸小说里的自断经脉。我们随时可以放弃这样做，继续走向成长之路。
切记：如果你遇到เ了不懂管理、野蛮管理或错误管理的上司或企业文化，那么，提醒自己一下，千万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。不论遇到什么เ事情，都要做一棵永远成长的苹果树，因为你的成长永远比什么都重要。
这个故事让我很感慨，非常的感慨。想到เ最最著名的关于加薪的博弈：工作成绩上去了就会加薪，还是加薪了就会被激励好好干出成绩？很多人不可避免地选择后者，认为自己over1oad（负荷），觉得老板该给自己加薪升职才能补偿，而等不到老板的良心现，就会开始类似于自暴自弃的消极。于是，老板真的看见了反而觉得这个员工绩效有问题，更加不会考虑升职加薪的问题。
说起来很容易，可是做起来不简单，或者是这个社ุ会教会我们急功近利，不愿意用大把时间努力工作，等待绩效被老板认可。我们总希望一件事情一个价格，我承担什么样的工ื作就该1ink到เ什么样的paທckage