我们公司前后也好几只“海ร龟”了，见证着“海龟”的大趋势。
但也不绝对，有些人虽然不做事，但关键时刻能挥也一样是人才，比如经理和员工的区别，纯粹的工作量肯定是员工ื大，但员工会做的事经理都能做，而经理能ม做的事，员工却不能全会做。这就是绝对的竞争力。如果哪天你有这样强的绝对竞争力，你也可以什么都不做，安享一份不菲的收入
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不要犯这样的错误，以为老大无能就一直用自己的角度看下去，然后更加的觉得他无能ม
如果想一直做下去也没什么不对，但不论跟哪个领导，最重要的是人际，会做人是秘书的基本功。别人尊敬你也并非因为你自己，而是看你身后站的是谁
今天开始看的美剧《律政俏佳人》，打性别ี歧视概是会获胜，但获胜的结果是失业，再也没有一家律师事务所愿意雇用一个刚刚起诉自己雇主性别歧视获胜的年轻女律师。眼前的结果远不如长远的利益重要
这里我不是说收到每封邮件都会给回复的这种自动回复，而是特别指outoftheoffice（不在办公室）的自动回复。这其实是个很好的功能ม，我不赞成每封邮件都自动设置回复，但是一旦ຆ休假了，谁taທkecare（负责）你的工作，你几时回来，urgentcase（紧急任务）如何联络你，放在自动回复里是很方便的。真正需要找你的人一旦了邮件给你就能知道你已经休假了，而不需要你事先群每个人你的休假决定。
B，加密抄送人，放你的下属。举例来说，你需要别的部门做一件事，你要写邮件给这个部ຖ门的经理，为了得到老板支持，你又必须抄送你的老板，但这件事最终执行得怎么เ样，你要你的下属去跟进。很多人会犯的错误就是把下属也放在抄送栏，想想看，下属和领导放一起多么的不恰当，这时候加密抄送就奏效了。再口头嘱咐一句，下属就能了解事情的前因后果去帮你跟进。