最后宣布规则ท的是许昕琴：在选手自我介绍完之后，许昕琴宣布了分组规则：“在职场上，向来是女人能顶半边天。我们今天也想看看女士们到底能否胜过男士们，所以我们经商议决定按男女，将你们分成两组。在接下来的每周你们每组都要选出一个ฐ组长，都要完成一个商业项目。你们要在规定的时间内完成，完成的结果将直接决定着成败。每组都要选出一个组长，领导你们完成任务。失败的那组将重新回到会议室，每个ฐ组员都有申辩的权利，会有一个表现最差的人选手会被淘汰。今晚，你们要做的是给自己所在的小组选出名字，并选出组长，明天唐总将宣布第一周的项目！做好准备吧，明天就是一个全新的开始！”
接下来是何坤，这个皮肤黝黑的家伙来自湖北的一个偏远山区，他的学历和工作经历着实让人羡慕：“我是o3号选手何坤，29岁，北大mBa。我在一家财富五百强的外资投资公司任投资经理。”
我走上前去，向她们微笑着点头并介绍了自己。通过简单的交谈，我知道她们一个名叫陈真真，一个名叫尹依凡。陈真真是一个拥有瓷一般光洁皮肤的女孩，来自苏州ะ，虽然只是第一印象，但看得出她并不像她的外表般如此娇弱，反而给人独立、自信的感觉。尹依凡是山东青岛人，但并没有北方人那种高大的身材，但从她讲话的语上能猜得出她是一个具有山东人个ฐ性的女性，她在广州生活了三年，有一家自己的小吃店。
重温这个节目，让我更加清楚地明白其中的游戏规则：虽然不少参赛者为了获得巨额奖金不择手段，背叛、攻击与出卖也层出不穷。在某些时候，这些拙劣的手段也许能让人免遭淘汰，但绝对不会让你最终获得胜利ำ。投资人需要的是一个能ม打理数亿生意的人，在博弈的规则中，也许不乏勾心斗ç角、互相猜疑，但最终是一场能力的角逐，没有过人的能力，你永远无法成为游戏的主角。
我以为开个网站卖卖货并不是一件难事，只要获得足够的关注度，总会有人来购买。事实并非如此，三个月来，网站的点击率已增长数倍，但打电话来咨询的人却寥寥无几。
头脑激荡
早上九点的广州正处于上班的高峰期，每个车站和辆公交车上挤满了上班的人群，路人行色匆匆，似乎永远在赶一个迟到了的重要约会，而在许多城市的这个时候，看到更多的是老人们晨练的悠闲景象。巾帼组加油声在远处传来，显得格外刺耳。
在酒店附近的一块草坪上，我们团结组的八个成员围成一个ฐ圆圈。组长崔艺东并没有急于分配任务，他微笑着向每个人握着手说：“这是我们的第一个任务，我们的目标只有一个，就是赢。兄弟们，加油！”
在他的带动下，所有人围成一个圆圈，大家互相搭着肩膀，兴奋地喊道：123，团结组，加油！在很多时候，这种相互鼓劲所带来的力量不可低估，在这个互为对手的团队中ณ，破除彼此之ใ间的心墙是赢得任务的关键所在。危机感可以让一个团队凝聚起来，但真正维系的却是彼此间的合作无间。
趁着大家的积极性高涨，崔艺东开始了第一轮头脑风暴。“大家想想，我们做什么项ำ目能ม赚更多的钱？”说这话的时候，崔艺东的脸上挂着笑容，但表情已渐凝重。
当崔艺东抛出这个议题的时候，我们现自己十分钟前远远低估了这个项ำ目的难度。没错，没有定则的比赛是难度最大的比赛，因为ฦ天知道对手想出了何种惊天创意，运用了何种销售手段。道法无形，水无定则，天底下最难的销售不是将梳子卖给和尚，也不是将冰箱卖给爱斯基摩人，而是给你最少的钱却要你产生最大的利ำ润。如果搁在企业，最优秀的销售经理也不会接下这个活，因为它涉及的不仅仅是销售，还有项目策划、成本控制ๆ、采购等企业运营的所有层面，这是董事长的活。让崔艺东在一天时间内想出惊天大案，并且在日落之前做一个比对手更成功的“董事长”，真的不是一件容易的事。
“两百钱能ม做什么？”团队中的活跃分子马建军有些想不通为何第一个挑战就出了这么一个难题。
“能做很多事啊，关键是选择什么项目。”崔艺东是任组长，会议刚开始他当然不希望马建军有些负面的态情绪来影响整个ฐ团队。为了防止将会谈变成漫谈，崔艺东提议道。“现在咱们一人想一个ฐ项ำ目，说出理由，最后咱们再民主表决。”
聪明的崔艺东并没有让大家对每一个项目进行讨论，因为这是一个新组的团队，八个人都互不相识，每个ฐ人都有不同的观点，如果大家都各执己见，到最后极有可能演变成争论，最终会不欢而散。尽管他的初ม衷是好的，但最后极有可能选出的项目不是最佳的，因为每个人的思维都没有在一个框架里，漫天地想一个项ำ目并没有针对性。我想了想于是我，提出了自己的观点一个建议：
“我倒是建议咱们按可行性的项目分类，然后逐个逐个将范围越缩越窄，就像撒网打鱼一样。这样才有针对性，也提高了效率。大家以为如何？”
“这样会花的时间是不是太长了？”崔艺东轻皱了一下眉头，但随即以一副谦虚的微笑和姿态犯问。
次当组长，第一次下决定，就遭到下属的反对并不是一件让人舒服的事，这或多或少会削弱组长的权威。精明如崔艺东者自然不会让别人挑战他的权威。
我见他的表情有变，明白了他的意思，但为了让头脑激荡更有效率，我还是提出了自己的观点，不过在表达方式更加委婉：“应该不会吧！不是几十万的大项ำ目，两百块钱的项目选择范围应该不多，能快赚钱的就更少了。这只是我个ฐ人的看法，我只是提出来让大家讨论讨论。”
崔艺东不动声色地扫了大家一眼，见没有人表示反对我的意见，提出了一个ฐ折中的议题：“我们先分析下消费人群吧，看什么人群对小商品需求量大而且对价格不敏感？”
霍刚一向言都比较积极，这次也不例外。“应是女性消费者，尤其是有钱的中年妇女。她们爱贪点小便宜，但算来算去最终被别人忽悠了。”霍刚的幽默让大家都笑了起来。
“再一类就是大学生，他们的需求是惊人的，尤其是文具类的商品。”在大家会意的笑声中，戴小威的话显得有些不太和谐。这三句话如果按营销学来解读没有任何说服性。寻找市场花时间，所定项ำ目低利润，贩卖文具预算，这无疑是糟糕的建议。
“高校学生消เ费力不够，而且学校也有所管制ๆ，而且大白天的他们都去上课了，无法进行销售。做他们的生意不现实。”还没戴小威แ说完，马建军便表示反对。马建军网站做的是高校的生意，对高校学生市场显然有着深刻๑的研究了解。在否定完戴小威的意见后，马建军提出了一个大胆的建议，这次他提出的不是关于消费者群体的分析。
“我们为什么我们要仅局限于在商品之中呢？即便是2๐oo%的利润，卖完全部ຖ商品才能赚到4oo元，而且这是在不能有任何库存的前提下。为ฦ什么我们不能卖服务呢？如果一人打工一天，每人即使赚1้oo元，一天下来咱们就有8oo元的进账了。”马建军越说语越快，双眼放出精光，手也不知觉自觉地舞动起来。
“有什么工作咱们可以快介入，并能一天能赚1oo元的呢？”李克群对马建军有些脱离实际的想法充满有些疑ທ问。“要知道劳动力市场的人均工资不过18oo，也就是每天6o元，如果花个半天，只能ม赚3o元，即便算咱们8๖个人，到เ顶了也就24o元。”说到最后，李克群给马建军算起了账：。
“我们八个人的优势不是卖苦力，而是将不可能ม变成可能。如果单纯出卖劳动力，我们会很被动，而且没有女孩子有优势！”李克群的一席话让马建军没了言语。
李克群将话一转，继续说道：“当然，如果单纯地做买卖，出货量大的商品往往差ๆ价小，如果卖利润高的商品，咱们的本金却不够，一旦有库存就特别危险。我的建议是对产品粗略地加工，然后提高其附加值。就像比如榨่西瓜汁一样，假如一颗个西瓜1o块钱，但如果榨成西瓜汁，三块钱一杯，如果卖出1o杯，咱们的利润就高达2oo%了。天气这么热，人们解渴的需求还是很强烈大的。”
在李克群讲述他的生意之道的时候，我仔细地想了想马建军的建议，现他的想法大胆而有建设性可行，是典型的跳脱笼子的思考。这就像猜谜语一样，如果你只局限于字面的理解，你永远无法猜出它的答案，但如果跳出圈外去思考，谜底也就迎刃而解。马建军尽管提出了一个ฐ好的思路，但是由于囫囵吞枣、没有考虑周全，所以一下子被李克群问倒了。事实上，李克群关于优势的的一番见解也十分独到和犀利，但他并没有深挖这个ฐ做法的可能ม性做出深度评估，而是将注意力转向别ี处了卖商品。
从这一段简短的对话中，大略๓可以得知马建军和李克群两ä人的性格差异，一个长于创น意，但思维的散性和不求甚解让绝好的创น意无法落地，一个见解独到，但是受惯性思维的影响，而不会对自己有偏见的提案深度分析。不过这不重要，每个ฐ人都有性格上的缺陷，关键是如何借其优势，将他们的能量挥到最大，这应该是一个团队领ๆ袖应有的技能ม。
我仔细地对马建军和李克群两人的意见进行了一番评估之ใ后，提出了我自己的看法：“正如老李所说，咱们的优势不是卖苦力，而是卖脑。所以我提议，大家有特别专长而且能将这个专长挥出来、迅赚钱的，就提供服务和技术；如果没有，咱们就用好这两百块钱，按老李的方法，将西瓜榨成西瓜汁来卖！”一向沉默的何坤给出了一个可行的建议。
等我一说完，崔艺东就适时地插话了：“不同意刘ถ缘方แ案的请举手！”等何坤一说完，崔艺东就适时地插话了。
很多人对表决方式不太在意，喜欢用“同意的请举手”来进行表决，但事实上，它的效果远比“不同意的请举手”差。大多数成年人都不习惯举手表决，他们在心底认为这是小学时代的一种表决方法。所以在很多场合，他们人们都不太愿意举手，尤其是遇到无关紧ู要的决定的时候。，崔艺东抓住了人们“不愿意举手”的心底心理顺势反其道而行之，使得他所赞同的提议更容易获得通过。这是一个ฐ小技巧，但有时却起大作用。
见没有人举手，崔艺东于是宣布进入第二个环节：对各人的专长进行商业评估。马建军擅长网站策划，张旭ຓ擅长设计，而我还能能写点文字，于是我们三人搭档，为客户提供网页设计、画册VI设计服务；李克群会修打印机，霍刚曾经倒卖一段时间电脑，对电脑组装ณ很熟ງ悉，他们两人一组提供电脑维修服务；崔艺东会编制一些小手工艺品，何坤能帮别人代帐做会计，戴小威懂医学、能当赤脚医生，但由于这三个人的特长很难带来快钱，所以他们的主要精力是用2oo元来赚钱。
“咱们时间紧迫，我看老李的建议很好，我们就卖西瓜汁，天气这么炎热，需求量也大。只是这么热的天要辛苦各位了！”崔艺东开始行使他作为ฦ组长的职能：
“马建军，你擅长写计划，今天上午麻烦你花半天时间，帮大家写两份广告，一份设计策划的，一份电脑维修的，最好把价格标上。然后到各大专业网站和BBs论坛上去帖子，另外通过电子邮件群一下。剩ທ下的人都去卖西瓜汁，如果有生意上门，咱们再分头行动。”崔艺东笑着拍了拍马建军的肩膀，先给他分配了一个任务。“刘ถ缘是做策划的，你们俩多商量下。下午两点汇合，一起卖西瓜汁。”崔艺东仍对马建军不太放心，最后补充了一句。
在很多时候，如何安置那些具有破坏性的员工ื是一个让人烦恼的话题。马建军一看就是一个四处惹麻烦的家伙，他脑子里装满了奇思异想，立场永远随着他的思路在变。因此，充分挥他的优势，规避他的破坏力是崔艺东要考虑的问题。在这点上，崔艺东表现出了不同凡响的领导力。
对一个领导者来说，现团队中每一个ฐ人的特长，将他们放在合适的位置尤其重要。在马建军领ๆ命走后，崔艺东对剩下的六个ฐ人进行分工。
“卖西瓜汁地段很重要，老李，去帮忙找找，看有没有合适销售的地段。”地点决定了经营的好坏，但分工才是重中之重。这是一个全新的团队，缩短其中ณ的磨合期是要考虑因素า。自我介绍可以大致反应了一个人的基本特点。管理型人才和销售型人才应该赋予不同的职能，崔艺东的这个安排显然是有针ฤ对性，李克群有丰富的销售实战经验，看地点至关重要，让老道成熟的李克群他去寻找销售地点最合适不过。
“刘缘，你去找找水果摊，如果有价格便宜的西瓜，去采购一批回来。”采购员，这是崔艺东给我的分工。在昨晚的闲聊中，我向他透露了一些我经营在线雪茄网站的故事。我无意中对他说，经营雪茄的关键点是寻求供应链，对雪茄这种高附加值产品来说，进货渠道是最有价值的资源，我曾花了三个月时间，几经辗转才托人找到正宗古巴雪茄的进货渠道。也许是基于这个原因，崔艺东将“采购员”的角色分配给了我。