当他们到เ达目的地后，父亲问大儿子：“你看到了什么？”
弱项资本
●当你遇到一个才智过人的人，你可以让他为你的修养折服。
个性定制调查法
美国的一本心理学书籍《犯错了，但不是我犯的》的一书中，详细地阐述了这种奇怪的风俗，将它叫做“认知失调”。什么是“认知失调”呢？就是当两种不同的认识和信念生强烈冲突的时候，人们心里会感到很不舒服。就像人人都知道，门牙的作用举足轻重，但是习俗却无法改变。这时，努埃尔人和定卡人只好改变自己对这种习俗的看法，来缓解拔牙的痛苦和不适。也就是说，这两个种族的人，通过改变想法来说服了自己้。他们说服自己没有门牙在外观上是漂亮的，这就证明了孩子们拔牙是正确的。
而事实上，反过来看，我们还是有许多优势的：
很多人都认为营销高手与顾ุ客谈判，很少谈事，而大多时间都在做两个ฐ工作：
而放在实践中，任何一位顾客都是与众不同的，所谓“事”就是这次会面的目标，从这个点出产生“谋”。而不能见到เ任何客户，推荐产品，洽谈生意都使用同一种策略๓。这个策略何时制定，要达到什么目的，要将各种况算在内，设计上中下三种策略，实地可选择的余地就比较大。假设在说服的过程中，出现与选定方案不同的特殊况，你还可以调整战略๓。
太计较得失的人不容易快乐，而太计较得失的合作与谈判ศ会失去很多潜在的机会。
高僧听后一不将妇人领进了寺中ณ的一座禅房，待妇人进来后，高僧出去锁上了门。妇人见状十分生气，开始大骂高僧。但是高僧在门外却置之不理，似没有听到一般。
写好人这个字，并不容易，比起做好人来，却简单了许多。谁是顾ุ客心理的“满意推销员”呢？我们来看看《淮南子主ว术训》中ณ说，百姓之所以相信统治者的话，是因为统治者的信用大于语。老百姓之所以服从统治者的命令，是因为ฦ他们被感化在先。假如统治者颁แ布命令却无人愿意服从，那ว么这是统治者的真实感与命令差ๆ距过大的缘故。这说明，信任是沟通的前提，真诚才能以动人。
这似乎是个笑话。对于自以为聪明不需要锻炼就能ม出奇制胜的营销员，客户就是他们锻炼的对象。当然思维敏捷也是一件不可多得的好事，但是毫无思想上的准备，沟通好只是自己的设想，万一碰到意外况，会突然跟不上步调，被顾客牵着鼻子走。也有人碰到“百变”客户，在电话里和蔼可亲的，到เ了实际交谈的时候，特别是签单的时候变得“不可理喻”。于是对于客户提出的刁钻问题一时语塞。思维上的滞后，使得他们无法清晰地表达自己，就容易被客户认为是不用心服务，不真诚。
主动搭建沟通的桥梁