心里着实有疙瘩不明白为什么自己说过的话发过的东西没人去看当真正出现问题的时候一个ฐ个电话过来“请示ิ”。在网上碰到一位教过我的大学老师是我们专业最具权威的几位之一那ว个时候上课同学们都不喜欢坐第一排无论我去的如何晚都能安安稳稳坐在第一排黄金位置。这位老师不拘泥于课本的理论知识传播给我们的信息非常宽泛因其本身非常注重专业领域的发现和探索ิ研究与其说我被他的渊博知识吸引不如说是被他的那种探索研究的精神所折服。
这时电å话响起来“喂瑾我是罗尚我这里今天下了个ฐ跨区域的单子是要调到南京区域去的我要怎么เ操作哦？”罗尚一改了平常的嬉皮笑脸认真的问我。“恩这个跨区域的我今天不是已经在群里发过文件给你们学习的吗？怎么还来问我呢？”我不解的问道。“啊我没看到啊我打电话给dsir,他说这事你找瑾就可以了。”罗尚见我责怪他立即用dsir做了挡箭牌。我心里虽有点生气但一听他说dsir让他有关跨区域调拨的事找我的时候我有一种被信任的欣喜。“恩我知道了我现在已经出公司了这个单子你先放着明天我看看再回复你。”我回答他。刚挂完电å话又一个响起是另外一个门店还是同样的问题我不仅迷惑了明明今天我把总部关于这个跨区域的文件发给大家学习了呀怎么เ还来问我呢？接到เ第五个电话的时候我开始反思了这问题到เ底出在哪里。
燕燕迅速转动着眼珠若有所思的看着我然后幸灾乐่祸的爽朗的笑起来“哟哟是谁是谁快说快说。”继续拉扯我的衣袖。
“燕燕告诉你一个秘密。”我想尽快转移话题趁机说道。
当然每个地方可能会有一些差异比如人员上有的就把一些职能合并。以上仅供参考哈。
3๑）信息专员店面的信息系统日常的维护；
dsir很快回了我短信我知道了人浮于事我回来会重点处理人员这方面另工作上有门店不配合你的找出他的把柄出来好好治他。
你刚说的这几个问题他奶奶的怎么这样的情况。等dsir回来他奶奶的我要找他好好谈谈。
首先门店的货运单据和承运商的表有什么เ共通的地方呢？对那就是时间上我可以要求门店和承运商都按照ั时间的顺ิ序来理因为之前承运商发过来的表是按照ั他们签收的时间顺序为准同时也要要求门店按时间顺序依次整理好。这样做到了第一个统一。接着观察了下货运单的状态及签字盖章现象也要做一个ฐ统一最后一点是时间上有的门店过了月半了还没发过来。
我又开始思考。