这是接下来的动作无章可循可是下次呢是不是能够采取一些措施改变这种局面呢？怎样才能ม规避这种现象。
我痴痴望着不知道从哪里下手就像一个小孩面对一颗玉米想吃却不知从哪里开始咬下去怎么咬。
就这样来公司差ๆ不多半年的我矫健的迈出了脚下重要的一步。这个时候物流的几个主ว管们更新的也比较勤对于领导而言确实也是一个考验。特别是在这样一个基础的岗位上怎样留的住人才怎样调动大家的情绪这确实是需要一定的领导力去处理一些微妙的关系不同的领ๆ导者会有不同的处理技巧。
我对自己说这样的领导跟着值
是的物流苦物流的活最累็特别是呆在我们这样的公司里物流的处境就是把女人当男ç人把男人当超人。
大叔m很爽快他乐了说“恩这次要特意去吃下xx市有名的米粉你说的你请客”
适时的我问到“你是黑龙江的为ฦ什么那么大老远的跑到a市来找工作呢？”
第一次要面试别人我显得有点儿紧张但我很快调整了下情绪脑子机灵的闪过一些面试的镜头稍微整理了下思绪。
第二位出场的是xin我现在的同事区域坏备件管理专员慢悠悠的晃到我仓库先在仓库里晃悠一圈然后神情严å肃的拖着音问我“额你们这坏备件最近也挺多的啊。”我赶忙迎上前去吹嘘拍马一番“是哦呵呵还好你的工作效率高也为我们店出力不少很多返修的坏备件都能及时返回你的功劳真是大大滴”他抿嘴一笑我继续表示ิ呵呵还有平时的一些系统操作方面都是你耐心教会我的感激之ใ情无法言语。中ณ午我请你吃饭领导肯赏脸啊？他似乎ๆ露出了目的达成的满意我趁这个时候上前说道还有一个ฐ问题哦我还是要当面请教你的于是我把他领导电脑前打开坏备件操作专属系统他也很乐意赐教于我。
十一前的备货如洪水涌ไ入有时候到เ的货根本没办法直接进入仓库而且卖场在三楼ä。这个时候我发动了全卖场的力量将人员分别安排在每个电梯口处传递式的将一批批货物安全运至三楼ä暂时画个圈作为ฦ收货地盘。我一头扎进货物里首先对货物进行产品组的分类然后将附件的打包件一件一件拆开验货核对数量入库然后让附件从系统里调出卖场库实物直接在卖场做好了交接。这就避免了实体的入仓于出仓动作为仓库腾出了更多可利用的空间。再将笔记本、台机这些整机搬回仓库小的我可以搞定大的需要堆积需要叠加我只能借助卖场帅哥的力量时间倒回去年的十一前夕你一定会看到เ一个ฐ小女生挽起高高的袖子麻利的进行一场别ี开生面的战斗是的这场战斗里她是主角。