力量就在心中
“我不能手持伤残证，让人民养一辈子；要扬军人的风采，为ฦ人民干一辈子。”
普通人也许就这么在疼痛面前败下阵来，可是孙继不但没有放弃，而且在用蝎子治疗的过程中，忽然产生了一个想法：“如果能明一种办法，可以明一个‘温湿自动控制装ณ置’，该有多么好啊！”
那段日子，状如蜗牛，一点点在道路上挪动的孙继，成为一道令人感动的风景线。没有人会去嘲笑他这只“蜗牛”，而他也对自己这么เ安慰着：“人应该有点精神，先学学蜗牛精神吧！蜗牛也有蜗牛的乐่趣，慢慢地移动就是它的乐趣，我也要在慢慢移动中ณ寻找自己้的乐趣！”
还记得我说过的那ว个“人生观”大讨论吗？人生的道路，为什么越走越窄？就因为ฦ你总是在索取，不停地索取，结果碰壁和挫折越来越多，就会产生更多的埋怨、不满和抑郁，最后无路可走。
创业这件事情，是一件社会行为。创业是为了得到เ社会认可，这是一种更高层次的精神追求。而社会凭什么认可你？就是你通过自己้的劳动，创น造了更多的物质财富，然后与大家共同分享，而不是独自占有。
价值源于追求
坚信自己้多年来总结的创业座右铭没有错。19๗93年，胥安源投资2๐4๒万元，登记注册了东营市第一家民营企业广告公司。这在当时可不是一笔小数字啊！面对一些从来没有接触过的现代化设备，连弄惯了机械的他都觉得有些难以驾驭，电脑刻字机经常有故障，而且维修都是台湾和深圳的工程维修师，加之操作人员不太熟练，开业前半年基本没有效益。一家人都对胥安源感到担心，他自己也感觉到เ压力很大。与一些学过电脑แ的大学生在一起交流，他们对胥安源这样的门外汉，居然摆弄这么先进的仪器，感到不可思议。技术上捉襟见肘，而在市场开上，更是举步维艰。“客户在哪里”成为胥安源刚开业组织员工ื学习的第一课题
答：不怕天，不怕地，怕的还是你自己。
问：你觉得退役军人市场创业的成功率有几多？如果说有一个成功的规律的话，这个规律是什么？
敢打才能胜
又一个具有战略意义的项目成功了！可是横刀立马的黄涛，并没有就此勒住马缰，他又将炯炯的目光锁定了下一个目标：征地14o余亩，拟建设一个能源环保的工ื业生产园区。一片新的战场，又在向他招手……
面对这一切，他也犹豫、彷徨，可是最终还是坚持住了。国家政策不会错，自己的人生选择，符合时代展潮流，也不会错。于是，他说干就干，卖了岳父的一套房子，又向一个ฐ亲戚借了三十万，加上自己้的全部转业费，立即注册了一个“金马工贸有限公司”。金马，取自于成语“金戈ຖ铁ກ马”，既寄托了他对军旅๓生涯的怀念，又寓意今后他在市场上跃马扬鞭，纵横驰骋。在公司成立时的策划书上，他郑重其事地写下了两ä行大字：“当年金戈ຖ卫边防，今朝铁马驰商场”，以此激励自己้奋图强
“爹，这是政策，自己干，是国家安置转业干部的一种新า方式，广播、电视、报纸都在宣传，乡亲们不会说我的。”黄涛解释得很耐心。“再说，我长期在部队从事物资工ื作，没有少和市场打交道，销售和管理，我都行，我觉得自己创业，更能ม挥长处，比在机关混日子强多了！”
而当前大部分企业一味地追求即用型人才，也就是说，希望招募到直接就能产生效益的岗位人才，没有意识到也不愿意通过培养，使应聘员工ื逐渐适应岗位。近年来，我一直把创น建学习型企业作为ฦ经常性主ว要工ื作来抓，通过自动化办公软件、企业内刊â《晨鸿集团报》、专业培训班等形式开展培训工作，通过工作汇报点评进行培训与反培训。我们组织的培训与反培训，就是基层一线工作人员定期通过网络进行工作汇报，各管理层对下属单位或个ฐ人工ื作予以点评，然后返回自查。通过这种形式，不仅及时为一线人员明确工ื作方向，同时让各管理层了解了工作中各环节流程及工ื作开展的方式方แ法，如此一来，不仅是上级培训下级，上级管理者也从中ณ学会了如何更好地管理
基于以上考虑，在认真调研和反复论证的基础上，李春良于2oo3年5๓月大胆创น新、精心策划了大型dm广告《晨鸿信息》的系列出版方案。
面对这些来自亲人和朋友的议论，张文贤没有退缩。市场创业本来就有风险，只要在可以承受的范围内，就可以。于是，他让妻子把村里马路旁้边几间闲置的房屋租下来，一个只有7张桌子的小小的火锅店，就这么开张了。
饭店刚开张，他这个地道的“门外汉”真是闹出了很多的笑话：
第一个笑话是切肉机。因为省钱，也没有请师傅，买回来了就自己้土法上马，结果用了三个月，总觉得这机器怪怪的，不好使，切出来的肉不是厚，就是薄，而且费力气得很。后来实在没有办法，找来师傅一看，人家当场笑了：“你的电，三相电插倒了！倒转的机器，怎么会好使？”