“通过军事训练，可以提高年轻员工ื的团队意识，增强他们的组织纪律性……我先不收费，训练结束时，你看效果再付费。”
有了想法，还需要实践。正好，结束军训，开始正式的工作以后，他到เ处推销，而这种产品最大的市场，就是各个大学和科研单位。推销过程中ณ，生意没有做成，他却认识了一个解放军理工ื大学的陈教授。陈教授因为经常应邀去为一些企业上培训课，有一个很有意思的现：很多白领对管理及专业知识都很熟ງ悉了，并不需要再过多的培训，其实，在他们身上，一个ฐ共同的最需要迫切解决的问题，就是“吃苦”精神。这一现和范庆学的想法不谋而合，于是，范庆学主动提出，不要一分钱，试着在陈教授去讲课的时候，他就跟着去给那些白领上一点简单的军事培训科目。几场培训下来，范庆学这个ฐ在部队里的训练标兵，心里有了底，他决定从电脑公司离开，自己创น办一家“吃苦”公司。
答：说句实在话，我从来没有退缩过，也从来没有后悔过。不但不后悔，我还始终在为ฦ自己当初ม的选择而庆幸，为我选择了这么一个ฐ崭新的人生战场而骄傲和自豪。
第一，我们把“当兵的人”打造成为ฦ了一个知名品牌，受到เ南京市人民政府的认可，我们这里有市政府盖了公章颁แ的品牌证书；第二，我创立了中ณ国军酒学说，成为军酒专家，我所编写的《中ณ国军酒概ฐ论》即将出版；第三，我们收购了一个酒厂，并把它更名为四川ษ泸州当兵的人酒厂，同时还创办了南京当兵的人酒业有限公司下属的烟台当兵的人葡萄酒厂和南京当兵的人啤酒有限公司等；第四，我们解决了全国几千人的就业问题。我们有三四百家的代理商，就算每个公司有十几个ฐ人，但加起来，我们当兵的人酒业下面就有三四千号人的队伍。我们这是为构建和谐社ุ会做了贡献，为各地政府解决下岗职工、退役人员、富裕ษ劳动力的就业或安置都做了贡献。另外，我们公司每年都组织参加一些社会公益活动，这就多的数不过来了。
下篇：访谈
从单一的白酒，到เ生产啤酒、葡萄酒……，“当兵的人”系列ต产品在全体公司员工的努力下，不断壮大，而任志扬也在通过日以继夜的研究，丰富和完善着“军酒文化”的理论体系，一部ຖ《中国军酒概ฐ论》，即将由解放军出版社ุ出版。这部ຖ3o万字著述，从政治学、军事学、经济学、广告策划学、历史学、古典文学、诗词学、酒文化学等多种角度全面论述中国军酒的理论专著问世，将填补中国军酒理论研究的空白，为“当兵的人”成为中国军酒先锋奠定理论基石。
忽然，一道灵感如闪电般划ฐ过脑际：做酒怎么เ样？又想想，每年，中国人得喝掉多少白酒？大概粗略算一算，也应该是两个ฐ西湖的水吧。对了，卖酒。那ว卖什么牌子的酒呢？当然是卖“军酒”。有着深厚文化底蕴的任志扬，几乎立刻联想起来，历史上，每逢战士上阵，总有一碗“壮行酒”，凯旋归来，又有一碗“庆功酒”。著名的军事家诸葛亮，最善于以酒来激战士的斗志。而即使到เ了二十世纪，红军初创น，靠什么เ在艰难困苦的环境中，斗志不倒，靠什么去战胜一个个ฐ强大的敌人？更离不开一个“酒”字。贵州茅台酒与红军相关的故事，可谓一串串ธ说也说不完……，想一想，博大精深的中国酒文化，如果再加上一个“军酒文化”，那么市场前景如何？做这件事情的意义又如何？
这，就是促使任志扬考虑放弃已经开拓的事业，而酝酿着去干一件“大事情”的前后经过。
答：军人创业，比一般人多付出很多东西，这是客观现实。除了前面说的有个ฐ转变和适应过程，除了肩头上的担子更重一些，还有一点，就是军人对自我的要求，远比一般人为高。在部队里，有铁ກ的纪律和领导的监督，离开了部队，这些东西还时时在脑海ร里闪现，可以说已经成为一种本能ม反应。这不能ม说是军人的优势，不过，这些东西，的确能够给创น业带来些不一样的东西。
再次，行业有起有落，市场变幻莫测。市场是一个ฐ看不见的海洋，同样有潮起潮落，在里面经受失败，是很正常的事情。学游泳的人谁没有喝过水，关键是不能ม因此而产生退缩的情绪。军人创业，之所以和一般人不同，就在于军人是从一开始就将“责任”担负在自己肩头上。因为责任大，所以担子重。也许很多人一开始都不免被这副担子压趴下，但只要挺起来，就一定能获得更大成功。
也有的退役军人来到这里之ใ后，最初的激情很快逝去，有人选择了留下，有人选择了离开。对于离开的战友，他们都是欢快地相送，鼓励他们自己创น业。其中ณ也真有几个人创业成功，和他们保持了很深的友谊。
陈仁江，46岁，曾经在北京军区当过兵，如今在嘉ล兴一家热电å厂担任热电工ื程师；——沈春龙，34岁，嘉兴女婿，在嘉兴、杭州当过1้2年兵；
商的一个最大特点，是开放，是包容，是兼容并蓄。在商人的头脑里，没有“乡土”概念。没有什么你是本地人，我是外来人之ใ说。没有主宾之分，有的只是利害之ใ分别。商人以四海为ฦ家，“天下熙熙ກ，皆为利ำ来；天下攘攘，皆为ฦ利去”。逐利是人的天性。可是如果你只为ฦ个人创造财富，总会有生活安逸、动力消失的那一天；而如果你是为ฦ大多数人谋福利，你就会永远振奋，积极进取。