问：从国家机关到เ私企老总，这么一路走下来，您有没有退缩过、后悔过？是什么在支撑您始终充满激情，一路高歌猛进？
今天，我们“当兵的人”酒业，以实际行动和辉煌的业绩说话，有力地回击了当时的攻击者们：“我们不是骗子，我们一起参与创业的人都不是骗子！”
这是任志扬的心声，也是他和无数的转业军官，一起向飘扬的军旗，交出来的一份漂亮答卷！
“当兵的人”——令人倍感亲切的这四个ฐ字，终于成就了商业品牌的一个ฐ传奇：成立仅仅半年，就被中华名牌协会评为ฦ“中国知名品牌”；2oo5年1้o月，被国家轻工联合会评为ฦ届中国酒品包装设计大赛金奖；2oo6年更是企业荣誉丰收年：先后被评为中国质量万里行“质量信得过单位”；江苏省“食品行业信用自律骨干单位”；江苏酒类市场消เ费者“信得过品牌”；江苏酒类流动市场“放心酒”称号；“南京市名牌产品”称号。
可是究竟选择什么样的项目起步，却令任志扬这个带头人犯了难。直到在一次聚会上，大家依旧ງ拿出在军营时候的喝酒作风，拉开架势，喊起口号：“一二三，干！”“一二三，干！”
“成立公司，联合创น业！”
问：很多人的实践证明，军人本色，是创业的利器，兴业的法宝。在这么多年的创น业过程中ณ，尤其是获得成功以后，你是如何保持军人本色的？
其次，转变自己的观念。军人和商人，在社会上的地位是不一样的。军人保家卫国，受到社会的尊敬；而商人在很多人眼里，是“无商不奸”。如果这么去认识，那么从军人到商人，这种失落和差别，就会在很长时间里困扰你。其实，商人通过自己้的劳动，为ฦ社会创造财富，一样是在做贡献。只要你是个ฐ诚信的商人，负责的商人，同样可以通过自己้的双手证明自己的人生价值。成功的道路，不止一条，关键看你怎么去走。
打开“益江龙”公司企业网站，除了公司和业务介绍，其中“管理理念与方针”一栏中，有这么一段文字令所有当过兵的人倍感温暖：“公司是以吸收退伍军人为纽带，以部ຖ队作为公司后备人才库，紧紧围绕从终端生产到เ终端销售的供产销一体化服务的餐饮专业化管理公司。公司利用得天独厚的军队人才优势，实施半军事化管理，打造一流合作团队。”可以说，如今的三位退役军人，已经在市场的风浪里，彻底完成了从军人到เ商人的转变。可是，在他们身上，军人本色，军人情结，又始终从来没有丢弃过。脱下了军装ณ，在理想的高地上，鲜艳而威风的军旗，却永远在那ว里迎风飘扬，指引着他们在市场——“没有硝烟的战场”上，再立新功，重铸辉煌ä！
军事化管理，给不了解部队的人感觉，似乎总是那么机械的，冷冰冰的。实则ท不然。在“益江龙”，不管哪一个ฐ人，感受最多的还是团队意识。团队合作，在部队是可以互相遮风挡雨，甚至挡子弹的患难兄弟；到เ了企业，则是共挑风雨，同哭同乐่的合作伙伴。在这里，没有什么董事长、总经理，几位创น业人也始终将自己้当作普通一兵，和大家战斗ç在第一线。