展望未来，任志扬和他的“当兵的人”团队，充满着乐่观和信心。依然是“当兵的人”那歌曲，唱着当兵的人的豪迈，也唱着当兵的人的细腻。“歌唱家们用歌声传播军旅๓文化，我们则将这流动的军旅๓文化、浓浓的兵情转变成为ฦ液体文化并凝固在当兵的人系列酒中ณ，让人们流淌心中，留แ下永恒的回忆。”
四川一家拥有中国驰名商标的大型酒业公司，提出以5๓ooo万元收购“当兵的人”，被任志扬一口回绝。“当兵的人品牌已不只5ooo万元的概念。”的确，一家评估公司对“当兵的人”进行了初ม步评估，在市场上的无形资产，过2๐亿元。
凭着人品好、能力强、有创业经验，任志扬被大家推选为创业领头人。大家准备好了5o万元的转业费，等待“共商大计”。
最终，会议并没有给出明确的答案，然而众人却不愿意再分开了。“我们在部ຖ队一起摸爬滚打，饱尝酸甜苦辣，结下了深厚的战友情谊。心里话能敞开讲，有了困难能无私地帮，遇到危险能ม舍生忘死去救，一起联合创业有利ำ于再续战友深情。转业干部都有当兵的共同经历，受到เ相同的严å格教育训练，有共同语言，好沟通、好相处，容易生成创业的‘战斗力’。另外，当兵过惯了集体生活，自主ว择业像离了群的孤雁，在一起创น业又会找到军营生活的感觉。”正是基于这份共识，众人作出了一个ฐ非常重要的决定：
最后我想说一点，市场中，经常面临很多选择。这个ฐ时候，一定要擦亮眼睛，知道什么เ能干，什么不能干。有时候，你觉得是个大好机会，其实却是别ี人给你布下的陷阱。所以，一定要明确自己追求什么，千万不要把自己从军队学来的一身本领，用错地方，否则后悔都来不及了。
先，心态很重要。我说过，一定要有一个坦然的心态，来面对创业这件事情。要把自己的期望值，降到เ最低。否则ท，希望越大，失望就越大。失望几次，一个ฐ人就没有了激情，梦想落空，就成为ฦ了幻想。
创业成功了，并没有忘记自己的初衷。目前，据公司总经理俞益介绍，“益江龙”正在悄然进行自己的战略转型，立足餐饮，而又不局限于这个行业。他们要做的，还有更多，只要能够帮助退役战友，能够尽最大努力帮助他们实现自己้人生价值，公司就可以去做更多事情。
另一方面，他们也为企业解决了困难。在由他们提供配送服务的金石包装嘉兴有限公司，负责后勤工ื作的刘经理表示：“我们作为生产药品包装、食品包装ณ的特种行业，对食堂的标准化要求很高，因此，从企业投产开始,就与‘益江龙’合作，我们也希望双方能够长期良好地合作下去。”
以上这一段对商的认识，不是泛泛而谈，而是有着实实在在的实践作为注脚๐。就在嘉兴这个地方，有一个ฐ叫做“益江龙”的企业——由á三个退伍军人陈仁江、沈春龙、俞益三个ฐ人各取名字中ณ一个字组成了公司名称。正是通过自己的实践，他们三人不仅仅自己本身成功地完成了从军人到商人的转变，也让他们对什么是商、什么是商道、什么เ是商魂，都有了一个比以前更加清晰的认识。
嘉兴，一个风景如画的地方แ，一个在现代中国历史上，被视作“圣地”的地方。几十年前，正是在这微风徐吹、波光鳞鳞的南湖水面，一艘红色的画舫之上，诞生了中国共产党。伟大的中国共产党，以天下为己้任，历经艰苦卓绝的斗ç争，实现了中ณ华民族的伟大独立；如今，又以前无古人的宏伟抱负，率领全国各族人民，一起为ฦ实现伟大的民族振兴而奋斗ç。
问：从军人转变为ฦ商人，是一个痛苦的过程，也是一个漫长的过程。……请您谈一谈您在完成这个历练过程中不同阶段的心得和体会。
答：从“军人”到เ“商人”，心态上最大的不同是，就是前者有依赖感和归属感，而后者没有。
在部队，一切事情都有国家管着，连你在日常生活上的起居，也有部队领ๆ导管着。在部ຖ队的人都很单纯，只要在自己的岗位上，尽好自己的职责就可以了。其他的事情，都不必你操心。在部队，强调的是集体荣誉感，是对国家和民族的责任，是只允许有“大我”而不许有“小我”存在的。
但是进入市场之ใ后，一切都来了个ฐ天翻地覆。“没有人管”成为了最大的心理压力，所有的一切都只能靠自己了。从一个相对封闭的圈子进入到เ广阔的社会天地，最初那ว种失落感和无所归依感，是非常折磨人的，也是很令人恐惧的。这时候怎么办？就必须去做事情，沉浸ฤ在幻想里是解决不了问题的。做你自己想做的事情，依靠自己的双手，靠自己的努力去实现自我，获得价值。我个人觉得，只要能实现自我价值的事情就值得去做。不要顾ุ及别人的冷眼相待和不理解。很快，等你一忙碌起来，其他的都没有工夫去想了。
我现在每天都很忙碌，很劳累，有时候会想，都是这些把我怂恿到这个ฐ位置的战友们“害”了我啊！但是我不后悔。因为我现在做的是一件很有社会意义的事情。我可以解决很多退役官兵的就业问题，可以帮助那么เ多的人和家庭。这是无尚的光荣。我乐่意而为之。
现在，我的心态，可以用范仲淹《岳阳楼记》里的语句来表达：“不以物喜，不以己悲，居庙堂之高，则忧其民；处江湖之