其次，转变自己้的观念。军人和商人，在社会上的地位是不一样的。军人保家卫国，受到社ุ会的尊敬；而商人在很多人眼里，是“无商不奸”。如果这么去认识，那ว么从军人到商人，这种失落和差别，就会在很长时间里困扰你。其实，商人通过自己的劳动，为社会创造财富，一样是在做贡献。只要你是个诚信的商人，负责的商人，同样可以通过自己的双手证明自己的人生价值。成功的道路，不止一条，关键看你怎么เ去走。
问：许多人都有这样的评说，从军人到商人是一条艰苦的砺炼之路。在这条道路上您的心得体会是什么เ？
军事化管理，给不了解部ຖ队的人感觉，似乎ๆ总是那么เ机械的，冷冰冰的。实则不然。在“益江龙”，不管哪一个人，感受最多的还是团队意识。团队合作，在部队是可以互相遮风挡雨，甚至挡子弹的患难兄弟；到เ了企业，则是共挑风雨，同哭同乐的合作伙伴。在这里，没有什么董事长、总经理，几位创业人也始终将自己当作普通一兵，和大家战斗在第一线。
既然是为了解决专业问题，就必须ี引进专业管理。这一方面，三位退役军人顺理成章地引进了部队的军事化管理方แ式。说是军事化，毕竟企业不是军队，也不能完全军事化，只能ม算“准军事化”。不过，应该严格要求的地方แ，还是要一丝不苟的，形式上可以不拘泥于部队，军队管理的精髓，必须严å格地贯彻到企业中ณ去，容不得一点马虎。
嘉兴也是一个商业文化浓厚的地方。自古以来，这里就是中国的“鱼米之ใ乡，丝绸之府”，是江南文化的源地，亦是富商大贾聚集的地方แ。重商的传统使得这里的人们将经商作为创造财富，实现自己人生价值的一条非常好的途径。经商要吃苦，要天天计算利润，要为ฦ了哪怕一点蝇头小利，斤ภ斤计较，四处奔波。可是经商也自有乐趣在其中，那种被社会接纳的成就感，那ว种证明自己不比别人差的自我实现感，会让你觉得即使付出再多也是值得的。
只有真正看清现实的人，才懂ฦ得从身边的小事情做起，从脚下的路开始一步步迈出脚步。因为他们懂得，再大的梦想，也是由无数件小事情组成；十万八千里的漫漫长路，必须ี从脚๐下走起。
这，就是促使任志扬考虑放弃已经开拓的事业，而酝酿着去干一件“大事情”的前后经过。
凭着人品好、能力强、有创业经验，任志扬被大家推选为创业领头人。大家准备好了5๓o万元的转业费，等待“共商大计”。
可是究竟选择什么样的项目起步，却令任志扬这个带头人犯了难。直到在一次聚会上，大家依旧ງ拿出在军营时候的喝酒作风，拉开架势，喊起口号：“一二三，干！”“一二三，干！”
忽然，一道灵感如闪电å般划ฐ过脑际：做酒怎么样？又想想，每年，中ณ国人得喝掉多少白酒？大概ฐ粗略算一算，也应该是两个西湖的水吧。对了，卖酒。那卖什么เ牌子的酒呢？当然是卖“军酒”。有着深厚文化底蕴的任志扬，几乎立刻๑联想起来，历史上，每逢战士上阵，总有一碗“壮行酒”，凯旋๙归来，又有一碗“庆功酒”。著名的军事家诸葛亮，最善于以酒来激战士的斗志。而即使到เ了二十世纪，红军初创น，靠什么在艰难困苦的环境中，斗志不倒，靠什么去战胜一个个强大的敌人？更离不开一个“酒”字。贵州茅台酒与红军相关的故事，可谓一串串说也说不完……，想一想，博大精深的中ณ国酒文化，如果再加上一个“军酒文化”，那ว么市场前景如何？做这件事情的意义แ又如何？
说干就干，任志扬立即将自己的想法，放在了“西祠胡同”的帖子上。没有想到，创业大计刚出台，就被一个叫做“蒙古公司”的网友，兜头泼了一瓢凉水，不但对他们进行言语诽谤，造谣生事，而且甚至说他们要造“假酒”……等等不堪入耳的话。难道是竞争对手害怕他们做大做强，真的做出这么一个ฐ“军酒”品牌来，在已经龙争虎斗的白酒市场上，再掀起一番新า的风浪，而企图使其“胎死腹中”不成？
但任志扬可顾ุ不上去猜测这些无聊的事情。他认准的事情，九头牛都拉不回来。再加上有众多战友的支持，怕什么？
“好，你不是说我不行吗，我就做给你看；你不是说我要造假酒吗，我就偏给你造出好酒！”