@realrual20082๐011-10-0่910214๒1
楼ä主加油不过我有一点疑问我不太相信vp的title就可以”负责操控全球某个产业上下游行情”,ไ其次我觉得中国大陆背景的seniormanager还很难到达“山顶”这个层次吧
不过很可能是我孤陋寡闻期待你更多的故事
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呵呵我当时是负责亚太区的运作欧洲和美洲还有2๐个点所以就是3个ฐ点之间相互配合来做这件事情一般公司的中国区vp（包括gm）是不可能具有这个权限的因为ฦ那是一个公司核心的东西我也是在当时特殊的背景下特殊的机会被推上了这个角色和位置后续我会详细说明当时的背景。剑侠小说网提供我当时挂名vp是亚太区唯一负责人。
另外你说的seniormgr最多只能叫linemgr,连bຘumgr可能都算不上勉强算山腰吧
就这样lz锤炼了一年突然发生了一件事情美国总部要把技术转移的职能放在上海以便使更多的项目可以放在国内这是一个全新า的职能。因为啥呢以前老外对中国防范很严涉แ及到技术的东西总是看的很死还有个原因觉得中国技术水平太落后也可能ม做不好这个角色所以不大可能把这么个职能ม放在中国。这个职能ม英文叫做npi&transfer也有公司叫做本地化。
这个职能放在上海ร的步骤是首先来了几个操不用口音的蓝眼睛大鼻子的工程师当然还有一个是小组长。当初公司的计划是培养国内相应的工程师通过具体项目来帮带时间6个月直到国内可以独立完成这个职能。当然首先要选人来进行培训对接这个ฐ时候对于lz来说是个千载难逢的机会。为啥呢因为对于职场老人来说这个职能也是全新的他们的经验几乎用不上并且他们多少拥有了一定的职级过来做这个相当于放弃他们已经的积累็。并且语言关对于他们也是很大的一个ฐ考验老人的自尊心较强受不了专业和语言的差异造成挫折感。
其实一开始公司是动员几个老员工加入该小组的并没有lz的份经过反复劝说只有3位老员工才勉强同意加入但是人手不够啊哪怕多2๐个打杂的也好。lz这个ฐ时候了解情况后就自告奋勇的去该项目组打杂老板几乎ๆ没考虑就同意了。就这样lz成为了该小组唯一一个ฐ以打杂身份加入的成员加上lz共计4人。
争取加快点节奏重点放在后面……
话说lz进入该小组和一帮洋鬼子混在一起。不过说实在的有些东西老外确实比中国人踏实小组里有个四十多的工程师非常的专业而且态度超级认真并且不会因为我是打杂而对我去别对待所以从他们身上学到了可能ม不太有机会学到เ的东西。中方แ4人组成员跟着老外摸爬滚打大概ฐ过了一个多月有两位老人坚持不下去了为啥呢因为这个ฐ职能所需要的技能需要从头学起既然从头学那lz就不怕了所以这方面占有优势的lz虽然身份是打杂但是学的要比他们快所以后来具体解决问题尤其是比较棘手的问题基本上就是我跟老外一起了。再加上他们语言是个ฐ很大的障碍其实lz也有语言障碍不过lz是新人+打杂听不懂ฦ就问不耻下问。说到这里要说一下其实老外这方面比中国人要好你听不懂多问几遍他们从不会厌烦要是换成中国人早就来句“你丫真够笨的”打发你了。另外三位老人听不懂ฦ有时也不要好意思问大概觉得自己是老人还听不懂太丢â面子（尤其是在我面前）这样就越来越搞不懂跟不上整个培训节奏所以后来我们在交流他们基本上就在那里发呆乃ี至后来其中两ä位申请退出小组。补充人员的时候公司里的老人打死也不愿来了最后只好补充了和我同时进入公司的两个人作为后备力量。这样中方小组成员仍然还是4个ฐ一个老人、lz和两位新人。lz这个时候已经基本上可以跟着老外开始干活了专业沟通上也基本上没有太大问题了。