分清谁是我们的敌人、谁是我们的朋友是革命的要问题，也是政治的要问题。策略应该是“展进步势力、争取中间势力、反对顽固势力”和“利用矛盾，争取多数，反对少数，各个击破”。所谓政治斗ç争，说穿了，就是人事的变更，权力的均衡，利益的再分配和人际关系的重新调整。得到的支持越多，胜利ำ的可能ม性越大，因此应该“团结大多数，打击一小撮”，“恶必办，胁从不问”。但是，我们要得到支持，又不能靠打游击，我们必须有自己的队伍。历史上，任何一个ฐ政治家都必须依靠两个集团：一个是范围较狭窄的，属于助理、亲信、智囊之类的集团，可以称之为ฦ干部；另一个是范围较广泛的，以人民为基础的，可以称之为群众。不建立自己稳固的根据地，就难免被别人挤兑和暗算。根据地、大本营非有老成某国、稳重可靠的人看守不可。事实上这就是法家所说的“势”，也就是统治的力量。统治如果没有力量做后盾，别人是很容易离开你的圈子的。注重建立“势”，才能保持领导力。现代权力一般来源于职权，但是，这种领导力又不是只能靠威แ权来建立的，而且要用能力和品格来建立。前者所建立起来的权威对职权的依赖性很大，需要靠持久的职权强迫，顺从者未必真服从。后者虽然会使权威建立缓慢，但一旦建立起来就比较稳固，顺从者是真服从。我们都有这样的体验。当我们接手一个陌生的职位时，我们往往迫不及待地想要建立起自己้的威权，因为这样子我们可以有效地号施令，并企图寄望于通过职权来建立这种威แ权。事实上，任何一个高明的政治家都是使用品德和功劳来建立自己的权威แ的，因为干部和群众敬畏ั的是你的权力，尊敬的却是你的能力。下一次你要注意，领导力是靠能力来维持的，权力只是迫不得已的后盾，职权这个东西，在领导的工具箱子里不是应该经常使用的。
我们建立起自己的圈子之ใ后，必须要记住，斗争仍然是需要的。圈内斗争也是不能放弃的，不要以为ฦ只有对外才有斗争。但是，你又不能轻易就将他推到了没有回头的边缘，你需要掌握分寸，懂得交替使用团结和斗争的策略。同时，自己圈子的人有部ຖ分是会离开的。这是正常的现象，但是只要我们是以容人和团结的心态去展对外关系的，我们就能不断地扩大圈子。一部分的人离开，一部分的人就会进来，我们不怕我们的力量会变得弱小，因为我们的策略是正确的。而且，我们还要不断更新圈子里的队伍。maozedong指出：“在多数情形下，一个伟大的斗争过程，其开始阶段、中间阶段和最后阶段的领导骨干，不应该是也不可能是完全同一的；必须不断地提拔在斗争中产生的积极分子，来替换原有骨干中相形见绌的分子，或腐化了的分子。”是我们经常不舍得更新圈子，不去结识更好的朋友，以至于我们的成就只能停留在一个较低的层次。
建立和扩大自己的根据地之后，就要去攻城略地。一般地，想要获得权力，就要获得职位，要获得职位，就要建立功劳。中国的古代史，一旦事关权力交替，总难免有些虚虚实实、遮遮掩掩、鬼鬼祟祟。权力的变更往往是静悄悄的，但是一旦建立起来，合法了公开了，你就现很难重新调整它。所以，在职位调整的时候，你就要有自觉意识，避免形势向自己不利ำ的方แ向转化。如果新的格局已经建立起来之后，企图撤换最高领导人是一件不详的事情，因为这里面涉及到很多很多复杂的因素า，如果与这个势力作对是非常不利的，你应该想法子与这个势力成为朋友，与其另立中央，不如入主中央。与其用你的圈子完全撤换掉这个势力，不如你想法子逐步成为这个ฐ势力的领导人，这样子你不但没有生损失，反而多了一个圈子。用一个兵团消灭另一个兵团不是选的战术，接管一个兵团才是厉害的。我们的策略不是想法子怎么样跟别人作对，而是想法子将他们纳入自己的队伍中，或者说自己成为他们的领导人。
入主一个地方和组织后，应该大做安抚工作，利ำ用怀柔政策，先稳定局势，缓和内部矛盾。革命初ม步取得了胜利之后，就要开始清洗反革命势力，消เ灭一切现实的和潜在的挑战。这是大规模建设新兴国家之前需要走的一步，因为这样才能保证反对势力不能对建设大业造成破坏。俄国十月革命是这样，新中国建立之初也是这样，企业改革也是这样，新来的经理往往也要重新า建立自己的力量，消除反对改革的势力，然后再开始改革大计。如果没有清洗反革命势力这一步，想要大刀阔斧进行建设和改革是困难的。这个时候又要注意改革不能过急，不能全面开花，四处出击。你可能希望全面改革一个ฐ组织，但是你要记住，你只能从一点入手，集中力量先拿下它，因为这样做不但较为容易拿下它，而且对改革也具有示范作用，然后再一点一点扩展开去。如果没有消除反对势力，又企图同时改革所有的东西，这样的人算不上优秀的改革家。
要控制权力，尤其是中ณ央政府的最高权力，就不能长时间地离开政治中心。也就是说，你尽量不要让自己้在职位上退下来，只有展才是硬道理，只有展才能ม解决前进中的问题。一旦ຆ你退下来之后，且不管你是否还有多大的个人魅力影响