光走不打是逃跑主义，光打不走是拼命主义。走就是和敌人脱离接触，在丧ç失主动权的时候就要敢于脱离接触，善于脱离接触。所以在战争中，走是一种脱离被动争取主动的主ว要方法，也是调动敌人、寻找有利作战的方แ法。无论处于怎样复杂、严重、惨苦的环境，军事指导者先需要的是独立自主地组织和使用自己้的力量，被敌逼迫到被动地位的事是常有的，重要的是要迅地恢复主动地位。如果不能ม恢复到这种地位，下文就是失败。
遵义会议之ใ后，maozedong重新领导红军，面对穷追不舍的敌人，maທozedong采取了“大踏步进退”的打法，先想到的是摆脱敌人，争取主动。maທozedong扬红军运动战的特长，指挥红军在川黔滇广大地区实行机动作战，迂回穿梭于敌人重兵集团之间，充分调动和打击敌人，先后四渡赤水，二占遵义城，南渡乌江，威逼贵阳，乘虚进攻云南，巧渡金沙江等，终于摆脱了4o万敌军的围追堵截，粉碎了蒋介石围歼中央红军于川黔滇地区的企图。其中的“四渡赤水”更是摆脱被动，争取主ว动的典型，成为maທozedong军事生涯中的“神来之笔”。一渡赤水是在土城战斗失利的情况下进行的，这是中央红军由被动转为主动的关键。maozedong善于从不利的战局中找出有利ำ的因素，化被动为ฦ主ว动，他不会陷于失利的阴影中，而是先想到的是如何恢复被动，这就是和敌人脱离接触。在接下来摆脱敌人追赶的时间里，红军打打走走，走走打打，边打边走，边走边打，走多打少。但是当时maozedong既没有后来那样的绝对权威，各军团指挥者对maozedong的打法也还没有完全领ๆ会，所以上上下下虽然服从指挥，但是对四渡赤水这一段有很大的不同意见，主要是围绕着走路还是打仗。军队里意见说只走路不打仗，部队没有打垮倒要被拖垮了。一军团林彪还给三人团写信，请彭德怀任前敌指挥，这当中掀起了不少的波澜，但是最终被maozedong一句“你是个娃娃，懂得什么？”挡了回去。确实，很多军团领袖忘记了主动权对于打胜仗的重要性，如果处于被动局面，那么先想到的不是跟敌人硬拼，而是想法子恢复主动地位，这就是同敌人脱离接触。
我们有时候也会碰到这样的情况。在一个陌生的环境或者在对方的“战场”，我们常常感到掣肘，有力使不上。其实这是正常的感觉，并且很多时候我们可能不得不进入对方的“战场”。如果只是一般的交际需要，或者为了处理并不重要的问题，我们暂时地处于被动地位，这样的后果还不是很严重。但是我们应该尽量避免，因为主动权影响到实践的成败。尤其在处理重大问题或者进行斗ç争的情况下，你必须ี选择在自己的“战场”进行决战，也就是自己力量处于优势地位的场合。如果对方企图将你悄无声息地纳入他的“势力范围”，那么你千万不可逞一时之能或者慨一时之愤跟对方撕裂ฐ最后的面具，这时你的正确方法是一边避免生对抗性斗争，一边寻找时机与他脱离接触，只有这样你才能恢复主动地位，否则只有失败。
很多时候我们因为决策不当，造成了在某个领域的损失。许多人碰到这种情况，都说道在哪里跌下就从哪里爬起。但事实是，不是亏在哪里就在哪里赚回来。如果你在东线作战损失了很大的兵力，陷入了被动状态，那么你的下一步可能就面临这样的决策困境：一方面，你可以向东线投入更大的兵力，但是因为你处于被动地位，你的兵力可能没有办法扭转战局，不过很多人又不想放弃；另一方面，你可以开辟新的战场，将敌人的兵力调动到西线，在这里，你拥有主动权，可以造成敌人重大的损失。如果我们因为打翻的牛奶哭泣，为过去的沉淀成本懊ิ悔，并选择继续投入成本在这些烂摊子上的话，我们可能ม继续丧ç失我们的主ว动权。不一定要在亏损的地方赚回来，你应该在好赚的地方赚回来，开辟新า战场，重新掌握主动权，这是打仗的一个好法子。