dB广州办的前台海伦，人们第一眼就能现她是个ฐ出众的美女，也随即能感受到เ她与生俱来的广州式的亲切、乐่观和不思上进。
要干好这个职位，需要一个手脚๐麻利的勤快人，责任心得强，脑子要清楚，沟通技巧ู要好——总之呢，要求不算低，待遇不算高。岗位能提供的好处是稳定，所谓稳定，有两层解释：一层是变化不大的意思；另一层，是没出息没前途的意思。
阿又和拉拉说：“你知道蓝妮吧？她现在自己办公司办得很好，她原来就是胡总的员工ื，上海一个名牌大学毕业的，这人和你一样聪明，胡总培养过不少人啦。”
傍晚下班，阿送她回广州。有司机在车上，拉拉就放心享用了宝马的服务。
怎么เ样的书才算一本好书？
人的精力和资源都是有限的，应该了解并掌握正确有效的手式，因为正确的原则可以让你少走很多弯路，专业就是力量。
海伦嘻嘻笑道：“那ว他们就使劲打私人电话好了。我的经理玫瑰说啦，这叫变相的福利。不过时间长了你就知道了，二线经理哪里有精力打那么多私人电话哦——反正，肯定是官当得越大，福利就越好啦。不过，当官也很辛苦的。”
拉拉想想也对，都做到二线经理了，没事打那么多私人电å话干吗？对比过往服务过的港台企业，要么是手机话费的报销额度较低，要么要求员工报销时要提交话费清单。
拉拉暗自思忖，这也许就是外企和港台企业的一个不同吧，它会在一定范围内给你自由和信任，让员工ื舒服点。至少，拉拉觉得dB又有钱又有风度，虽然自己还没有享受到“爱报多少就报多少”的福利，内心里已经自豪地暗爽起来。
拉拉忽然想到什么เ，请教海伦：“海ร伦，dB在中ณ国有多少女总监和女大区经理呢？”
海伦拿出电话分机表点了点数字说：“总监一共有二十四位，其中女总监有六位；销售部ຖ有三条业务线，其中商业客户部分为五个大区，有五位大区经理，大客户部分和公众客户部都分为ฦ三个ฐ大区，各有三位大区经理——所以共有十一位大区经理，其中女大区经理有三位。”
拉拉心里马上默默计算出，女性在管理团队中的比例大约是四分之ใ一不到。
海伦想起前面提到大区经理会不会胡乱打私人电话的话题，就说：“拉拉，做大区经理的，都要显得身体好精力好，所以呀，他们就算真有点时间，男ç大区经理会赶紧去跑步打球，女大区经理上美容院还来不及，保证不会有兴趣去讲无聊的私人电话啦。不然哪能做到大区经理。”
拉拉笑着点头赞同。
海伦本着将八卦进行到เ底的精神，向拉拉介绍了公司员工的阶级划分戏称，拉拉给总结了一下：
经理以下级别ี叫“小资”，就是“穷人”的意思，一般情况下利用公共交通上下班，不然就会影响还房贷；
经理级别算“中产阶级”，阶级特征是他们买第一个ฐ房子不需要靠贷款，典型的一线经理私家车是“宝来”，公司提供的交通补贴能ม涵盖部分用车费用，二线经理则ท开“帕萨特”，公司提供的交通补贴基本能涵盖用车导致的日常费用；
总监级别是“高产阶级”，“高产”们有不止一处房产，房子得是在好地段的优质房产或者“别墅”，可以自愿选择享受公司提供的商务车，或者拿相当于公司商务车型的价格的补贴额度自己买车，和车相关的费用完全由公司负担；
Vຆp和president是“富人”，家里有管家和门房，公司给配着专门的司机，出差坐头等舱。
拉拉想，自己不能一直做销售助理，否则只有当“小资”了