的市场占有率，等于是独占，甚至可以说是垄断。这是很难实现的目标，但是他似乎真
前举办员工讲习中ณ的一幕。那时创น业第二三年的软件银行，为公司全体5๓0名员工在东京
这个表情有一种虚张声势的味道，从眼睛、鼻子到下巴形成一直线，一脸年轻人特
在病床上读到好书
软件银行有一天“大恩人口”的特别ี假日，来感谢那ว些曾经对软件银行和孙正义伸
弱者的战略
就无法销售进货的软件商品，这好比鸡生蛋还是蛋生鸡的问题。但推动事业总要有个开
正义แ不仅投入巨额的金钱，更在没有任何展示ิ商品的情况下取得最大的展示摊位，他的
在十几年前即进入个人电脑领域，创น设个人电脑แ用软件流通、出版公司。
推动企业的社ุ会与文化关怀活动，以及提升国民生活等方面有贡献的经营者，每年举办
这个硬件款式互导，导致虽然都是日语个人电脑，彼此不相容：而在日语处理的障碍下，
日本国产电脑与海外的电脑当然也相容。
日本iBm所研发出来的dos／v，借着以软件来处理日语，一举消เ除障碍相容性的硬
件限制。
dos／v的“v”意味着pc／At相容机的标准影像图形阵列vg，videogmphicsArray，
通过640x48๖0图点，来显示2๐6万种颜色中ณ的16๔种颜色。也就是说，只要是搭载vgA的pc
／At相容机，便可以摆脱日本机种或国外机种的限制进行日语处理。
1991年3月，日本iBm设置“pc开放结构推进协议会”oAd，
penArchitecturedevelopersgrou企图推动dos／v的普及化。oAdg事务局局长田中芳
夫说明oAdg成立的背景。
“当时，个人电脑的年销售量约为200万台，其中nec的市场占有率便高达70่％到
80％。而iBm只有10万台左右，占4％到5๓％，富士通也差不多；三菱与日立的销售量则
更少。
“想要提升电å脑厂商的业绩，就必须扩大个ฐ人电å脑市场，只要将200万台的市场扩
大至500万台，尽管占有率只有4๒％，保守估计，销售量也可以较过去增加2．5倍。而
dos／v与oAdg正是厂商检讨如何扩大个人电脑市场的产物。”
在实质世界标准的pc／At规格下，只要改善市场环境，让国内外厂商自由竞争，通
过健全的市场竞争，逐步降低硬件与软件的售价，最终将有助于个人电脑的普及。
田中事务局长指出：“当时除了nec外，其他个人电脑厂商都是事先支付软件厂商
费用，让厂商研发软件；或是保证购买1万套的软件，才能说服软件厂商进行软件开发。
“厂商除了必须负担这些成本之ใ外，个人电脑แ的销售数量每年不过增加1้0万台左右，
软件销售数量更是有限，因而导致软件的售价偏高。为ฦ去除这种恶性循环，个ฐ人电脑แ厂
商一致同意必须采取因应对策，最后产生了oAdg。”
oAdg刚成立时，会员公司只有以iBm为首的13家个人电脑厂商。这1้3家厂商经过一
番讨论，决定以pc／At技术为基础，来订定oAdg规格。
1991年10月，集合约300家左右的软件厂商与周边机器厂商所召开的第一届oAdg会
议，正式发表oAdg规格，并从199๗2年开始推动。经过四五年，oAdg规格的个人电脑แ
dos／v机种整体出货数，已经高占市场的60่％。
dos／v机种的发展可谓相当成功，但是就个人电å脑历史的大潮流而言，dos／v所扮
演的角色，不过是技术过渡时期的配角罢了。
身为个人电脑แ发展史的见证人，文教大学资讯学院教授安田寿明说：“为了消除日
语输入的结构差异，而出了Ax与oAdg，这都是过渡时期充充场面的技术罢了！”
Aski总经理西和彦也有相同的看法。“无论是Ax或oAdg，只获得短期与局部性的成
功；从长期与大格局观点来看，在这些东西上花费时间，简直太浪费了。”那么符合长
期与大格局条件的技术究竟是什么呢？安田教授与西和彦异口同声地说：“视窗3．0่日
语版。”
迈向“开国”时期的市场
1982年秋天在美国举行的世界最大电脑相关产品展示会dex上，美国个人软件公
司pe——alsoffor发表了一款可由视窗显示的划时代软件产品“vision”。当时，
身为微软副总经理的西和彦与比尔·盖茨两人，曾经在该公司的摊位上研究了好几个ฐ小
时，企图从模拟操作中找出作