路万里说，同志们，尽管今天我在这里是表态言，但是面对着我们第六分局的现实状况，还要罗嗦几句，当前我们亟需抓好的几件大事：第一，继续推进企业改制工ื作。企业改制是大势所趋，也是国有企业走出困境的唯一途径，更是我们企业摆脱一切不应有的桎酷，甩掉枷锁轻装前进的必要手段，我们有一些患得患失的想法是很自然的，但我们不能阻挡这个历史展的潮流，要投身于这场国企改革的洪流中。一句话，企业改制，对于我们的企业和职工只有好处没有坏处。所以我要求，从即日起，我们要与局步调一致，把企业改制ๆ工作扎实进行，推向深入；第二，我们要高扬起经营工ื作这个ฐ龙头。企业作为经济活动的一个组织，它蓬ศ勃生机的源泉是经营工作，这是无庸置疑的。因此找米下锅是当务之急当其冲。说到这里，我要告诉大家一个好消เ息，这次我来我们六分局工作，身上带有8ooo多万元的工ื程！这时，没有人号召，会场上就想起了热烈的掌声和人们热烈的“嗡嗡”的小声议论声。路万里大手一摆，继续说道，这些工程，能ม够养活两ä到三个工程段一年！但是还仅仅不够，我们需要的是源源不断的经营信息和中标的好消息，这就需要我们全体动员，人人参与，广揽信息，多伸触角，认真筛选，科学决策，只有这样我们才能ม立足于自强不息的企业之林。第三，理顺ิ关系，强化管理，夯实展的基础。路万里说，企业存在的意义แ有两点，一是为国家创造利润，二是提高职工群众的生活水平，二者缺一不可。有活干，不一定干好，有活干，不一定赚钱，为什么？这就涉及到一个ฐ管理问题。当然了，管理工作包罗万象，我就不展开细说，只强调一点，那ว就是分层管理，各司其职，各负其责。无论干部ຖ还是普通职工都要立足岗位，安心工ื作，企业兴旺，人人有责；企业富裕，人人有份。第四，面对现实，干部ຖ职工要皆存忧患意识，永葆哀兵思想。路万里说，我这里借用了一个成语叫做“哀兵必胜”。为什么哀兵必胜？因为ฦ哀兵心存斗志，满腔抱负，人人都有不达目的誓不罢休的意志。周总理有一诗写道：“大江歌罢掉头东，邃密群科济世穷。面壁十年图破壁，难酬蹈海ร亦英雄。”其悲壮的含义就能说明这个道理。把哀兵思想和总理的诗句移置到我们现在的处境，我不用多解释，大家也会明白我们今后应该怎么做。
走进这栋大楼，不光是路万里暗暗皱眉，连一向温文尔雅的组织部ຖ长向怀成都心存梗结：没想到六分局变化如此之大，昔日多么เ辉煌多么咄咄逼人的气势，已荡然无存，代之以颓败、萧条令人灰心丧气的景象！你看，大理石地面一层灰尘漫布，楼梯两侧的男女厕所隐隐出一股难闻的气味，所有的窗户都灰蒙蒙的，窗台上星星点点的散落着枯枝败叶，偶尔还从某一个科室里爆出男ç女玩笑时的哄堂大笑……是六分局的班子消沉涣散，还是他们的有意为之？
路万里离开了原来的工程分局，担当了局直辖的工ื程指挥部指挥长。虽然只是个没提级别待遇没长的指挥长，但他义无反顾。
离开熙熙攘攘喧嚣的环境容易使人冷静，冷静能够诱人们的深刻๑地思考；游离沸沸扬扬各种利益的圈外容易使人清心寡欲，清心寡欲能够引导人们大彻大悟。佛家的六根清净不染尘世彻悟人生幡然醒悟就是这个道理。
事后才知道，路万里小时候由á于体弱多病，父母便有意让他习武强身，好在山东本来就是一个英雄辈出好汉雄起的习武之ใ乡，儿时的路万里就像如鱼得水鸟进深山一样，练就了一身好功夫。适逢部队征兵时节，便圆梦儿时的理想告别父母家乡，来到西北地区开始了当兵的生涯。
只见路万里走到那ว二十几人当中身材最为魁梧的一个ฐ新า兵抱拳施礼ึ道：“这位战友，能否出列赐教？”一开口就是“文化人”的口气，直逗得队列中那位大嘴一裂ฐ：“不敢，不敢，请战友接招。”说着话，人已经跨到เ路万里跟前，一个直冲拳，有如钵盂般的拳头，照直冲路万里的面门而来。
他想到了在xx部队担任团长和团政委期间的一切。那时，他就对部队所从事的公路工程产生了浓厚的兴趣，尽管他们的部队在那ว个期间只是打配合搞一些附属工程，但是他总是抱着极大的热情投入到工ื作中ณ，为了保质量抢工期，他披星戴月兢兢业业摸爬滚打呕心沥血，为了减少技术上的失误，他带领ๆ几个高中知识基础好的战士勤学好问不耻下问好人为师见缝插针，为ฦ了工程管理上的严谨，他和团部ຖ的领导分层管理分片包干指标分解责任到人。就这么坚持到工程的全部竣工，他们的成绩当然是骄人的，他们的贡献自然是一流的，他们的作为显然是有目共睹的，但是他们尤其是当其冲的他，却被人说成是“荒了自己้的地，种了别ี人的田”！其实他们在说这样话的时候忘了这么一件事，凭着他的性格，海中ณ浪何时在部队的训练、比武、演习中ณ装过熊赖过松？哪次不是前三名？可为什么一到某个关口上就要遭到这样的回报？难道是海ร中浪的性格使然，还是他的人际关系太臭？难道是海中ณ浪的认真执着妨碍了别ี人的对付应付，还是出头的椽子先烂的缘故？噢，他似乎有些明白了，就是因为上次的那个隐蔽工程，别ี人的糊弄和他的较真影响了一些人对他的看法。是啊，海ร中ณ浪的良心是过去了，可人家的工ื