罗斯的maIL给李斯特的同时，也抄送给了何好德和柯必得，李斯ั特感到很尴尬。他思前想后，玫瑰手下的上海办行政主管是个烂忠厚没用的人，派不上用场，眼下只有马上把拉拉从广州暂调到上海ร参与项ำ目。
玫瑰不动声色地连声道谢。
李斯特一回到上海，便迫不及待地召见玫瑰。
玫瑰喜出望外道：“啊呀，谢谢！”
拉拉问：“昨天谁去北京和王蔷谈这事的？”
拉拉疑惑道：“以什么理由呢？总不能ม说因为你查某总监的费用，所以炒你吧？控制北京办的办公费用是北京办行政主管的工作职责嘛。”
拉拉一眼瞧出海伦腹诽自己，把海伦拎到เ自己座位边，问她：“如果你是玫瑰，你是愿意几个ฐ办事处每个ฐ月的报告各有各的格式，还是更希望大家用统一的格式呢？”
拉拉说：“既然得统一，你是喜欢用你自己用熟ງ了的格式呢，还是更愿意用你不熟ງ悉的格式呢？”
拉拉赶紧说：“哪儿呀，我刚到这个ฐ岗位上，很多东西还不熟悉，您多提醒指点我，我才不会犯错。”
拉拉如此郁闷了几回，总是不得要领，甚为ฦ烦恼。弄得玫瑰的电å话一到，她就神经紧张唯恐要挨骂，不知道哪里又做错了。
拉拉忽然想到什么，请教海ร伦：“海伦，dB在中国有多少女总监和女大区经理呢？”
拉拉心里马上默默计算出，女性在管理团队中的比例大约是四分之一不到。
别的小姑娘当前台，只是为了有个进大公司的跳板，干上一两年，就要想办法在公司里另谋个助理之ใ类的职位了，就海伦，一干三年，没啥进一步的打算，白白浪费了聪明的脑แ子和勤快乐观的性情。
海伦还有个本事，据说只要她愿意，有个陌生人从她面前过，15๓分钟后她连人家外婆家的门是朝南还是朝北都能ม搞明白。后来拉拉告诉她，这叫“有亲和力”，可以在年终总结中作为自己้的优点写进去的。
业务部其余的几位同事，都是些25岁至3岁不等的年轻人，个ฐ个聪明活跃。和他们在一起，拉拉感觉自己仿佛回到了大学时代，精神一放松，气色就红润起来。
拉拉天真乐่观地猜想并希望：胡总有钱，他自己不是都说骚扰他的女人多吗，保不准他遇到中意的，就不使电棒，和人家吃冰棒去了。
我希望拉拉的故事，就是这样一本好书。
然后，我感谢每一位读者，没有你们，我会寂寞的。
有活干，她就兴奋，她的注意力全放在怎么把活干好，至于干好了能够怎么样可以怎么样，她就几乎不想。就算偶尔想想，她的想象力也就局限于拿个不错的年终奖、年终考核拿个ฐ“exceed”（卓越）之ใ类的。在职业生涯的规划ฐ上，她没有什么脑子，有点傻乎乎的。
比方眼下这个局势，做了两年主管的她目前的底薪约65元，6๔5的5%等于3๑25元，这个微不足道的数字和项目需要付出的艰辛之间的差距，和为李斯特安全退休做的贡献之间的差ๆ距，和dB中国准备迎接ceo的任务之重大之间的差ๆ距，她没有盘算过。
拉拉和供应商谈判很在行，因为她的注意力在那上面。而关于自己้的前程、收入等等，她没有想过要在什么时机和老板谈判ศ，也没有想过自己的筹码有多重，更没有想过，作为一个ฐ主管级的员工ื，她可以干脆娇滴滴地说自己干不来一个经理的活，至少提一提自己没有把握干一个ฐ经理应该干的活