但是在上年度绩效总结的时候，当玫瑰提出希望被提升为正经理时，他并没有正面告诉玫瑰，她和一个正经理的差距在哪里，她需要改进什么。他滑头地找了一个温和的借口说，她的英文不够好。
他思来想去，折中的结果是给她争取到เ当年度的总裁奖，希望双方就此妥协。
拉拉想，玫瑰本来和王蔷不和，焉有可能不抓住这个ฐ具体事例在李斯特面前批评王蔷？
没过几天，拉拉看到王蔷了一个mai1้给大家，宣布她已๐经出院，请大家一切和北区行政事务相关的工ื作仍旧和她联系。
拉拉觉得自己刚到任不久，还远远未到需要走越级申诉这步最后的棋子，应该多方แ设法和玫瑰磨合。
李斯特是美国人，年近六旬。
自由，谁不向往呀，诗人裴多菲说得好：生命诚可贵，爱情价更高，若为自由á故，二者皆可抛！
研究生男友又建议说：“拉拉你在日历上每天做个标记，等你划过三个月，就解脱啦。”
拉拉本着严密的专业精神澄清道：“怎么样算性骚扰？人家要说是谈恋爱呢？”
拉拉一听就笑了：“单相思也是一个愿意另一个不愿意。”
夏红一拍胸脯说：“怎么不敢！我不说给他听，还浪费了我的天分呢。浪费天分可是罪过！”
夏红豪迈地说：“把电å话号码给我，我打过去。”
拉拉没数过，直接说：“不知道。”
拉拉心说：我知道《陋室铭》说啥的不就得了，管它有多少个字呢！虽然嘴上没有说出来，脸上全写着呢。
李斯特和玫瑰讨论了接下来的工作重点，当然主要是围绕准备接驾。李斯特要求玫瑰把项ำ目进度表和预算明细表排出来给他。
李斯特的一贯风格是不过问玫瑰的工ื作细节的，只要玫瑰把结果告诉他就可以了，他是hR出身，对行政不熟悉，也没有兴趣去了解了，便采取信任手下的分管经理玫瑰的战略，也就是中ณ国人说的用人不疑，没想到此番可能ม出了纰漏，弄不好就要伤了“安全”，他不免打点起精神过问。
李斯特对玫瑰解释说，这次不同以往，何好德非常重视本次项目，要求把细节和dB中国的管理层讨论一遍。因此李斯特本人要和玫瑰一起先讨论一遍所有细节，然后再将结果提交给dB中国管理层。
玫瑰胸有成竹地说，那ว当然，她已๐经在做很多细节的准备，再推敲一周，就可以提交方案和李斯特一起讨论了。
李斯特说：“根据你目前已๐经做的细节准备，4๒5万预算，6个月项目期，有没有问题？”
玫瑰言之凿凿地说：“没有大问题，我有把握。您知道，这两ä年广州办和北京办的装修，我们就是各用了1้5万，这两ä个办事处的面积都是15๓平方米上下，所以，您可以看出，装ณ修单价是每平方米1元左右。这次上海办的项ำ目，我的打算是尽量不动现有间隔，现有机电和强电å大部分都可以利用，因此，4๒万预算没有问题。广州ะ办和北京办的装ณ修都是历时6个月，上海ร办的资源更丰富，只会更快，不会更慢。”
听了玫瑰头头是道的分析，李斯特沉吟了一下说：“那太好了，你的方แ案要有项目明细，并附上各供应商的初步报价作为预算依据的一部ຖ分——我知道你经验很丰富，我们在提交方แ案的时候附上供应商的东西，是为了让管理层及早对各供应商的设计风格有个感受，也便于他们对设计方案尽快做出选择。”
玫瑰看出李斯特是担心她的预算没有依据或者方案有遗漏，才要求她把所有需要做的项目都开出清单，并且附上所有项ำ目的相应报价，这样他就有底了。又怕引起她不满，便假借是为了方便管理层早ຉ做抉择才有此要求