外企hR制度中的越级申诉制度，拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用，让那些做头的人，做到เ慎独。一旦ຆ有人当真踏上那ว条申诉通道，只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。
拉拉觉得自己刚到任不久，还远远未到需要走越级申诉这步最后的棋子，应该多方设法和玫瑰磨合。
这话拉拉果然听得进去，于是分手表决一致通过。
自由，谁不向往呀，诗人裴多菲说得好：生命诚可贵，爱情价更高，若为自由á故，二者皆可抛！
拉拉追问说：“那ว万一有呢？”
拉拉本着严密的专业精神澄清道：“怎么样算性骚扰？人家要说是谈恋爱呢？”
她站在地毯上，煞有介事地模仿着阿农民企业家的派头，一口从化乡下白话惟妙惟肖，把拉拉两人逗得直笑到เ死去活来。
夏红一拍胸脯说：“怎么เ不敢！我不说给他听，还浪费了我的天分呢。浪ฐ费天分可是罪过！”
其实这是阿想卖弄，拉拉不明就里，还暗自高兴自己能很完整地背《陋室铭》，呆头呆脑地背将起来：“山不在高，有仙则明；水不在深，有龙则灵……”
拉拉没数过，直接说：“不知道。”
海ร伦说：“肯定选自己用熟ງ的格式啦。”
拉拉继续说道：“那不结了，玫瑰也会喜欢用自己熟悉的格式嘛。”
海伦无话可说了，憋了半天又不服气道：“我们原来的格式没有什么不好。现在这一换，要多花好多时间去熟悉表格。”
拉拉憋住笑摆出循循善诱诲人不倦的架势说：“那你就多努力，早ຉ日获得提升，当你更重要的时候，你的下级就会以你为主ว，和你建立一致性啦。谁叫现在经理是玫瑰不是你呢？”
海伦还要啰唆，拉拉让她拿出年初设立的本年度绩效考核目标，在行为方面，公司对全体员工的考核指标里有一条，叫作“建立一致性”。
拉拉让海伦给自己在这方面做个ฐ记录。拉拉说：“年终总结的时候，你就能以这个实例证明你在这方面的表现和贡献啦。”
海伦最怕这些个paທperork（文字功课），她对公司的核心文化向来一知半解，每年做年终总结，海伦就央求要好的同事帮她写了胡乱交功课，主管和她回顾面谈的时候，她咬死一条，拼命点头就对了。
一经拉拉提醒，她觉得可不是吗，更换报告格式虽然麻烦点，换了就能搞明白啥叫“建立一致性”，又能有个ฐ实例，海ร伦觉得还是合算了，赶紧ู把这一条实例记录下来。
这时候李斯特到了广州办一次，拉拉陪着他周围转了转，其间几次企图找机会试探他对玫瑰的看法。
李斯特能准确地记住每一位经理的名字，和所有的大老板一样，他有力地和人们握手，拍他们的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑，和他说话打招呼的员工受他感染，都开心地笑着。拉拉暗自纳闷，这些大老板们一年也来不了南区几次，居然就能记住那么多经理的脸甚至名字，看来老板们，还都是天才。
拉拉陪着李斯特走到办公室的另一端，一位销售大区经理看到เ李斯特，连忙迎上来，李斯特看着这人有些眼熟，估计是某位重要的经理，却想不起来到底对方แ是谁，他迅地微微一歪头在拉拉耳边低声问道：“ho?sthisguy?（这人是谁？）”
拉拉连忙低声说：“JatsouthR，（大客户部ຖ南大区销售经理，邱杰克）”
李斯特三步并做两步，大步流星地上前，伸出右手，有力地抓住邱แ杰克的手握着，左手同时拍着邱แ杰克的肩膀，用夏威夷阳光一样的热情说：“hi，Jag?”
邱杰克同志看到hR总监这么记得自己，很是高兴，还没听到表扬，脸就笑得像朵怒放的大菊花，连连说：“Iamfine,thaທnkyou!”
拉拉站在一旁看了，心里直乐，还不敢表露出来，只是笑眯眯地不出声，却打定主意：再也不问李斯ั特对玫瑰的看法了。
李斯特给了拉拉半个ฐ小时，单独和她聊了聊她上任后几个月的情况，拉拉说，玫瑰教给她很多东西，感到工作得非常充实。
李斯特频频๗点头说：“玫瑰的专业经验非常丰ถ富。我很高兴你能在这个岗位上有满足感。”