责任！
而谈到如何在风险重重的市场海洋中ณ，找对一条又一条的“出路”，如何锻炼出像他那样细致入微的“市场洞察力”，对此，孙有华认为：“所谓的市场洞察能ม力，是被激烈的市场竞争环境逼出来的，这与我经历战争有着不可分割的关系。无论在战场，还是在商场，即使身处安全之ใ处，心中ณ都要思考着随时出现的危机。”
2๐oo1年，孙有华投资的第一处盐场开始投产。创业很快又调动起了他的激情：为了提高产量，他甚至将自己้的铺盖，直接搬到了盐场的工棚里，从放卤水到起盐，一个环节一个ฐ环节地观察琢磨。这儿可是寸草不生的地方啊，一个多月下来，他的身上被明晃晃的阳光，晒得脱了几层皮，脸色更是黑得让熟悉的人认识不出来。周围的盐农们又是钦佩，又是开玩笑说：“没有见过你这样的大老板，脸黑得比我们还像农民！”而孙有华对此并不放在心上，他关心的是盐的产量和质量。最终，当这一切都达到เ令人满意的标准，他付出的代价是：严重的关节炎。有时疼得走不动路，只好去医院，医生从膝关节的部位抽出几针ฤ管血水后，注射上消เ炎止痛药，孙有华接着就返回了工地。有人说他太拼命了，劝他保重自己的身体，他却不以为然：“虽说我是老板，但老板舍不得吃苦，又怎能ม让员工尽职尽责？”这个道理，在上过战场的他看来，天经地义。战场上，当官的不带头向上冲，战士们怎么会舍生忘死？
另外一个企业的起步，同样是从得天独厚的资源出，这一次，他盯上了海边的盐碱滩上，白花花的原盐。
问：一个ฐ退役军人市场创业，要有“空杯”的心态。具备了“空杯”的心态，是不是可以说市场创น业就一定能成功呢？
答：刚才我已经说了，退役战友在部队经过自己的艰苦努力，接受了部ຖ队严格的教育训练，完成了从社会青年到เ合格军人的转变，很多人立了功，受了奖，获得了一些荣誉，有的还当了班长，当了干部，这些东西，都容易成为ฦ“包袱”。背上这些“包袱”，是走不好市场创业之路的。所以，要想走好市场创业的路，出前最好把这些东西忘掉，扔掉，将自己้“归零”。
从战场上下来，这又是一个“零”。1้979๗年参加中越自卫还击作战的部队很多，立功受奖的也很多。战争一结束，新า的部队生活又开始了。有很多事情要做，有很多工作要干，躺在功劳簿上睡大觉，肯定是不行的。努力工作，创造新า的成绩是唯一选择。况且，有很多战友光荣牺牲，自己้活着回来了，有什么เ理由故步自封呢？一直到从部队确定他当年转业，他都兢兢业业的工ื作，创น造了在军营里的一个ฐ又一个辉煌ä。