问：你说每个ฐ人都有自己的优势，可是有许多人找不到เ、或者说意识不到เ自己的优势，你能在这个问题上对他们说些什么吗？
有句名言是这样说的：生活中ณ并不是没有美，而是我们没有现美。套用这句话，是否可以说我们退役军人并不是没有个性优势，而是我们在一个ฐ时期内没有现和找到เ自己的个ฐ性优势。说实话，我刚从部队退伍回到เ地方，也着实迷茫了一阵子，一天到晚不知道做什么好。后来就出去给人家打工，以消เ磨时光。我出生并成长在齐鲁大地，自幼接受孔孟之道，对教育感兴趣，有研究。2๐oo5๓年7月参加山东电视台和齐鲁晚报组织的青少年培训班，我给孩子们讲课时，突然现了自己้擅长对孩子们做教育的个性化优势，同时也注意到了少年教育这块庞大的市场，自此开始做起，一而不可收拾。
说是助理，其实就是司机兼保镖。但正是这一次的打工ื经历让叶长强终于找到了真正属于自己้的事业。
思考了很多天后，叶长强决定东山再起，于是又一次借了3๑ooo多块钱来到เ了北京。
这段时间，因为ฦ养鸡、送鸡蛋，和地方接触的机会多了起来，他的头脑，也不再被封闭在部队的小天地里。他开始关注地方上的一些事情，尤其和一些养鸡厂、孵化厂等多有接触。慢慢地，他开始留心一些经营管理的事情，并且喜欢看一些创业成功人士的传记，例如拿破仑?希尔、卡耐基等人的书。另外，他还喜欢看《商界ศ》、《南风窗》等杂志，了解那些成功企业家其人其事，学习他们的成功经验。这时候，已经有一个从小藏在心中的梦想被唤醒了：“人生，一定是要轰轰烈烈地活着的！一定要做点大事情，给自己的人生圆一个ฐ梦！”
答：军队和地方，说到底是两ä种不同的环境。我们一定要将两句话牢记在心：一、“好汉不提当年勇”。过去的事情，都已经成为过去。要摆正自己้的新位置，不是高高在上，而是脚踏实地。二、识时务者为俊杰。要学会适应新的环境，而不是抱定自己原来的一套，撞得头破血流。要有卧薪尝胆的心态，从零做起，一步一步完成自己的积累。
就我个人的体会，军队的管理，主要有以下几个方面，值得企业很好地借鉴：一、组织严密、层次多样。中ณ国人民解放军是一个庞大的组织，其百战百胜，靠的就是严密的决策和指挥组织系统。二、服从。军人的天职就是服从，个人的目标必须服从组织的整体目标。对一个军人来说，说的最多的基本只有两个字：“到！”和“是！”一旦任务下达，不能再去追问为什么เ，而必须自、自觉地去想方แ设法，解决问题，圆满完成任务。三、奖罚分明。有奖有罚，员工的积极性才能调动起来。四、重视细节。也就是我们所说的标准化。在部ຖ队里，上至将军，下至士兵，都实行标准化。几百万人的军队，靠的就是标准化来管理。
问：创น业之初，您遇到最大的困难是什么？是什么帮助您克服了这些困难，勇往直前？
答：的确，这种失落感相信很多战友，都是经历过的。但我觉得要调整自己้的心态，先要有一个“责任心”的问题。
张其文是从河北邯郸涉县河南店镇赤岸村，位于太行山区深处的一个ฐ中国标准式农村走出来的。兄妹四人，他在家中ณ排行老三，从小最崇拜的人，就是自己的父亲。在他眼里，父亲虽然只不过一个ฐ农民，可是却是个“能人”：庄稼地里的活儿，那是不用说了，各种技能ม都是全村第一名，至于其他的例如木工ื、瓦工……，也是样样在行。他们自己家里的房子，连小到最基本的雕刻，都是父亲自己้动手。一手飞针ฤ走线的裁缝手艺连心灵手巧的大姑娘都汗颜。他又有一样：有求必应，不管谁找上门来，有帮助的活要做，他都从不推辞，更不会收人家一分钱。此外，他肚子里还有点墨水，平时帮助人写个ฐ状子、书信什么的，逢年过节，可以帮助写对联，一样只为ฦ积德，不计利益。有从外面来的，因为家乡遭了灾害而乞讨的，宁可一家人吃糠咽菜，他也总要省出来一口饭给人家吃。因此之故，父亲在十里八乡的村子里，是出了名的“好人”，威แ信高，口碑好。作为自己人生中的第一任教师，父亲的言传身教，深深地影响了张其文兄妹。他们不但从父母那里继承了中ณ国农民传统的善良，厚道，孝敬老人，助人为ฦ乐่，而且更明白了一个ฐ做人、做事的道理，那就是埋头去做你自己้的事情，只要努力，有责任心，肯学上进，就一定能ม够实现自己的目标。当自己้有了更大的能力，就可以帮助更多人
“老魔鬼”走了，谢绝了所有人的好意，又走入了风雨中。他的这堂课只有短短的一分钟็，然而，对所有人来说，却受益终生。因为ฦ它教给所有人一个ฐ道理：除了你自己，没有人能打败你！
从军人到商人，不亚于从一个战场转变到另一个战场。商场，是没有硝烟的战场，但残酷和激烈并不比战场差。只有真正的军人，才能适应这个新的战场。而樊宪涛๙无疑就是这么一个ฐ无所畏惧的“钢铁战士”。花甲之ใ年的他，两鬓白苍苍，慈眉善目，手上拎着一个布袋子，里面装ณ满了他每天所用的文件工具等，经常步行在沛县的大街小巷๕。在别ี的老人都已安享晚年的时候，他却依旧ງ驰骋在商场的第一线。从产品的开到เ技术的投放，从设备的选购到เ机器的调试，从企业品牌的经营到网站