这位企业的老总，恰好也是当过兵的，一听他的想法，立即拍板：“好哇……现在的大学生，娇็生惯养，不懂ฦ得为他人着想，这是个好办法！就让你试试吧！我们公司刚进一批大学生，就由你来组织他们训练吧！不过，得过完年后。”
俗话说：“万事开头难”，无论多好的创น意，要化为ฦ现实的行动，都不是一件容易的事情。范庆学被自己的想法激动着，一连跑了十几家企业，向人家推销“吃苦能ม锻炼意志品质”的种种好处。可是当时这个ฐ市场刚刚启动，并不成熟ງ，许多人听了他的一番๘讲解后，都忍不住嘲笑道：“见到เ形形色色搞推销的，还没有见到เ推销吃苦的，真算开了眼界。”
就在今天早上，我在来公司的时候，在小区的院子里，遇到เ原来机关里的同事，他正在锻炼身体，现在已๐经官职不小。我们随便聊了几句天。他说：“老任啊，周末还要上班啊？”显然，这个问题在他看来，是自然而然的。因为机关单位周末向来都是雷打不动，是休息时间。我笑了笑，回答他：“是啊，我们不像你，那么เ清闲自在。”我们是企业，企业就要自负盈亏，企业就要在解决自己้生存问题的基础上，为ฦ国家解决尽可能多的人的就业问题和增加国家税收！在机关单位的时候，我们常常算的一笔账，是我能从国家那里得到多少；而到เ了企业，我想的却是一天到เ晚，一年到เ头，能为ฦ国家奉献多少，能实实在在解决多少问题，这份欢乐和愉悦，不是机关单位的人所能体会到的。你问，是什么在支撑我，我想，这个支撑，就是两ä个字：责任。
以上种种成绩，都是我们当日的一些倡议者，一些想做事情的人，通过几年的不懈努力，实实在在做出来的。我想，“当兵的人”今日取得的成功，就是对“敌人”们最好的自卫回击。
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展望未来，任志扬和他的“当兵的人”团队，充满着乐观和信心。依然是“当兵的人”那歌曲，唱着当兵的人的豪迈，也唱着当兵的人的细腻。“歌唱家们用歌声传播军旅文化，我们则将这流动的军旅文化、浓浓的兵情转变成为ฦ液体文化并凝固在当兵的人系列酒中，让人们流淌心中ณ，留下永恒的回忆。”
说干就干，任志扬立即将自己的想法，放在了“西祠胡同”的帖子上。没有想到，创业大计刚出台，就被一个ฐ叫做“蒙古公司”的网友，兜头泼了一瓢凉水，不但对他们进行言语诽谤，造谣生事，而且甚至说他们要造“假酒”……等等不堪入耳的话。难道是竞争对手害怕他们做大做强，真的做出这么เ一个“军酒”品牌来，在已๐经龙争虎斗的白酒市场上，再掀起一番新า的风浪ฐ，而企图使其“胎死腹中”不成？
凭着人品好、能力强、有创业经验，任志扬被大家推选为ฦ创น业领ๆ头人。大家准备好了5o万元的转业费，等待“共商大计”。
作为军人创业，比如说在我身上就有一个特点，那就是客户的电å话，一定是在第一时间回复。当遇到问题需要决策的时候，通常都是很快做出决策，即使偶尔出现失误，也马上采取补救措施。这些都是典型的军人本色。
最后我想说一点，市场中ณ，经常面临很多选择。这个时候，一定要擦亮眼睛，知道什么เ能ม干，什么不能ม干。有时候，你觉得是个ฐ大好机会，其实却是别ี人给你布下的陷阱。所以，一定要明确自己้追求什么เ，千万不要把自己从军队学来的一身本领，用错地方，否则ท后悔都来不及了。
创业成功了，并没有忘记自己的初衷。目前，据公司总经理俞益介绍，“益江龙”正在悄然进行自己的战略转型，立足餐饮，而又不局限于这个ฐ行业。他们要做的，还有更多，只要能ม够帮助退役战友，能够尽最大努力帮助他们实现自己人生价值，公司就可以去做更多事情。
俞益，3๑o岁，3๑人中ณ唯一的本地人，曾在驻厦门6军某部服役4๒年；
以上这一段对商的认识，不是泛泛而谈，而是有着实实在在的实践作为ฦ注脚。就在嘉兴这个地方，有一个ฐ叫做“益江龙”的企业——由á三个ฐ退伍军人陈仁江、沈春龙、俞益三个人各取名字中一个ฐ字组成了公司名称。正是通过自己的实践，他们三人不仅仅自己本身成功地完成了从军人到商人的转变，也让他们对什么是商、什么เ是商道、什么เ是商魂，都有了一个比以前更加清晰的认识。
2๐oo2年1้2๐月，“南京兵法企业管理咨询有限公司”正式诞生！
2oo3年4、5๓月份，正是训练的好时机，然而，冷酷无情的“saRs”幽灵，疯狂地肆虐，也给这个新诞生的小生命，带来了巨เ大的考验。困难面前，束手无策的范庆学似乎除了关闭公司，解散员工，再没有任何其他的办法。关键时刻，员工却纷纷表示ิ理解，不要一分钱工资，愿意和他一起共渡难关。
有了这么เ多肝胆相照的员工ื，范庆学也重新า振作起来。他意识到เ，“saRຂs”疫情，迟早ຉ会被扼制ๆ住的。而一旦疫情过去，人们会认识到เ坚强的体质，对于自己的重要性，自己的业务只会越来越火。因此，利ำ用这段难得的时间，他将全部精力，都用于自己的提高学习上：学习《运动学》、《心理学》、《企业管理学》、《销售学》，多少个不眠之夜，他整合了针ฤ对不同职业、不同受训时间的系列ต培训教案。“saRs”过后，这些教案一经推出，立即在社ุ会上引